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“整個原創(chuàng)動漫行業(yè)還在虧損當(dāng)中呢,。”朱曉兵喝著一杯無糖咖啡,，一點也不悠閑,，反而有些憂慮,。他執(zhí)掌的達(dá)力集團(tuán)已經(jīng)位居全國動漫企業(yè)前10名，可他還是在為遙遙無期的回報犯愁,。
“現(xiàn)在看來,，沒有千萬以上的資本，真的別想玩動漫,�,！敝鞎员行o奈地說。
電視動畫最吃力不討好
在很多人眼里很風(fēng)光的動漫產(chǎn)業(yè)并沒有大家想的那樣來錢很多，朱曉兵進(jìn)入兩年之后才真正明白了這一點,。
“一般來說,，如果一部動畫片投入100萬元，僅僅靠出售版權(quán)最多能回收50％,很多只能回收20％-30％,�,！彼M(jìn)一步介紹說，目前除了北京,、江浙地區(qū),、珠三角等發(fā)達(dá)地區(qū)的電視臺會給錢之外，很多地方臺甚至都不給版權(quán)費,，只是給貼片廣告來換,，“給錢的電視臺給的錢也很有限。比如南方少兒頻道,，幾年前給的價格是40元／分鐘,，現(xiàn)在提高到了90元／分鐘，但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠成本,�,！�
國際上的價格都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過此。朱曉兵的一部分動畫片出售到了東南亞地區(qū),，馬來西亞的電視臺給的價格折算成人民幣是2000元／分鐘,。“我們也理解國內(nèi)電視臺的處境,，很多少兒頻道還都剛成立不久,，不可能用多大的成本來購買版權(quán)了�,！�
這樣的情況下,，靠出售版權(quán)收回成本在國內(nèi)絕對是個奢望。而在美國,、日本等發(fā)達(dá)地區(qū),，這都是基本可以實現(xiàn)的。
“唯一的辦法是做衍生產(chǎn)品,。在國外市場這是增量,，而在國內(nèi)市場，這是謀生的必要手段,�,！敝鞎员榻B說，通過開發(fā)相關(guān)的音像,、圖書制品,，乃至服裝、玩具等，進(jìn)一步擴(kuò)大收入手段,，才能在眼下的市場環(huán)境中求得生存,。
每年超過80％的動漫企業(yè)被淘汰
從2004年年底初創(chuàng)，發(fā)展到現(xiàn)在年產(chǎn)2000多分鐘的動畫片,，可是,，究竟什么時候能把投入的錢賺回來，朱曉兵心里也沒底,。
“這幾年我總結(jié)了一下經(jīng)驗,，也想告訴后來想加入這個行業(yè)的人聽�,！彼f,，“首先是一定要備夠錢，最起碼要千萬人民幣以上,，不然不出好作品，也沒辦法熬下去,；其次5年之內(nèi)別想收回成本,；第三是上下游產(chǎn)業(yè)鏈要打通，不然生存的風(fēng)險很大,�,！�
他不肯透露達(dá)力集團(tuán)一共投資了多少錢，“數(shù)千萬元吧,，不過現(xiàn)在只收回了1／3,。”他笑了笑,，“我還是很樂觀的,，只有這樣我才有動力繼續(xù)干下去�,！�
除此之外,，動漫行業(yè)的淘汰率也非常高�,！皳�(jù)我觀察,，每年幾乎有80％以上的企業(yè)要被淘汰�,！敝鞎员f,。
目前國內(nèi)的動畫用戶主要集中在兒童和少年用戶層面，因此中國動漫業(yè)也呈現(xiàn)“低幼化”,，而且這些產(chǎn)品說教類題材過多,。再加上很多企業(yè)資金不足，產(chǎn)品創(chuàng)意嚴(yán)重缺乏，很多產(chǎn)品都沒辦法讓市場接受,，“2007年全國動畫片的制作超過10萬分鐘,，但是真正做得好的不過10％~20％罷了�,！眹�(yán)重依賴產(chǎn)品質(zhì)量的動漫公司也因此紛紛退出市場,。
期待政府更多的支持
朱曉兵最大的苦惱是有時候沒法向投資人交代�,！拔抑荒苷f,，這個行業(yè)的前景很好，我們現(xiàn)在要做的就是等待,。除此之外,，就是希望能獲得政府更大的支持�,！�
2006年,，國務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)了財政部等10部委《關(guān)于推動我國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》。文件指出,，“力爭用5至10年躋身世界動漫大國和強(qiáng)國行列”,。該政策的出臺，使“發(fā)展動漫游戲產(chǎn)業(yè)”成為一項國家導(dǎo)向,，推進(jìn)著各地方政府“建設(shè)動漫游戲產(chǎn)業(yè)基地”的高潮,。
盡管廣東對動漫產(chǎn)業(yè)的支持力度相當(dāng)之大，但是對于很多企業(yè)而言,，進(jìn)度還是顯得慢了一些,。
“我們到現(xiàn)在只拿了主管部門發(fā)的兩萬元獎金�,！敝鞎员嘈α艘幌�,。“我們期望政府在稅收優(yōu)惠,、產(chǎn)品立項以及軟件正版化方面給我們進(jìn)一步的支持,，畢竟，整個產(chǎn)業(yè)鏈中,，我們是最上游的,。” |