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印度IT業(yè)為何能產(chǎn)生偶像級(jí)創(chuàng)業(yè)者
    2007-07-16    劉坤喆    來源:中國青年報(bào)
    談起21世紀(jì)的世界格局或未來發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮膰�,,很多分析家�?huì)不約而同地提到中國和印度,,并喜歡拿這兩個(gè)國家的各個(gè)方面進(jìn)行比較,。固然,,中印兩國的確有著一些相同點(diǎn),,比如都是東方古國,,都是人口大國,,都是發(fā)展中國家,,都擁有較大的國土面積,,近年來的GDP增長速度都名列世界前茅,,但這兩個(gè)國家在很多方面也完全不同,甚至根本不具可比性,。
    這種差異體現(xiàn)在兩國的政治體制,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,、文化特點(diǎn)、宗教歷史,、社會(huì)結(jié)構(gòu)上,,甚至體現(xiàn)在國民的膚色、飲食習(xí)慣,、英語水平等方方面面,。中印兩國當(dāng)前的IT創(chuàng)業(yè)環(huán)境,就是這諸多不同中的一個(gè),。
    歐洲工商管理學(xué)院的教授帕特里克·特納,,近年來頻繁出入印度和中國。他從自己的實(shí)地考察經(jīng)驗(yàn)出發(fā)認(rèn)為,,雖然中國現(xiàn)在有了越來越多的創(chuàng)業(yè)者,,并被粗略地劃分為“土鱉”和“海龜(歸)”,但這些人多數(shù)是在上世紀(jì)80年代初期以后,,伴隨著“改革開放”國策的落實(shí)才嶄露頭角的,,之前數(shù)十年的社會(huì)大環(huán)境不允許“個(gè)體”創(chuàng)業(yè)或擁有“私產(chǎn)”。而在印度,,不管政治體制如何變化,,“鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)”、“私有財(cái)產(chǎn)被保護(hù)”的特質(zhì)從未受到影響,,并作為一種傳統(tǒng)被保留到今天,。這是由歷史傳統(tǒng)引申出的兩國創(chuàng)業(yè)環(huán)境的首個(gè)不同。
    擁有民族英雄一般的本國“偶像”創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)家,,是帶動(dòng)和鼓舞整個(gè)行業(yè)的初創(chuàng)者取得成功的一個(gè)重要因素,。這種“偶像”,在美國有比爾·蓋茨,,在英國有理查德·布蘭森,,在印度則有軟件巨頭印孚瑟斯技術(shù)公司(Infosys)董事長納拉亞納·穆爾蒂,而在中國,,目前尚未有這樣“偶像”級(jí)的創(chuàng)業(yè)家,。
    有必要特別提一下印孚瑟斯公司。不久前,,在美國東西方交流中心“杰斐遜”項(xiàng)目的安排下,,記者有幸參觀了印孚瑟斯公司位于印度班加羅爾的總部。這里的內(nèi)部設(shè)施簡直就是一個(gè)夢(mèng)幻“迪斯尼”,,整個(gè)公司的環(huán)境和面積堪與美國一流大學(xué)的校園相比,,草坪、噴泉,、綠樹成蔭,、塑膠籃球場,、正規(guī)健身房、高級(jí)視聽會(huì)議室,、一塵不染的柏油馬路……該公司目前擁有來自52個(gè)國家的7.2萬名員工,,平均年齡只有26歲。公關(guān)部職員卡阿伍雅得意地告訴記者:“幾乎所有的年輕人都?jí)粝胫鴣磉@里工作,�,!�
    印孚瑟斯公司的創(chuàng)建人納拉亞納·穆爾蒂出生在印度南部卡納塔克邦邁索爾市一個(gè)教師家庭。1981年,,他與其他6位同事用1000美元?jiǎng)?chuàng)建了公司,,專門提供互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)軟件服務(wù)。1999年3月,,該公司成為在美國納斯達(dá)克上市的第一家印度公司,。2000年,公司進(jìn)入世界500家大公司之列,,并被美國《商業(yè)周刊》評(píng)選為全球20家最佳新興企業(yè)之一,。目前,該公司僅在美國的客戶就超過了200個(gè),,去年還被印度權(quán)威媒體《經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》評(píng)選為“最令人羨慕的印度公司”,,穆爾蒂本人也進(jìn)入了“印度共和日大獎(jiǎng)”的名單,該獎(jiǎng)專門授予成績杰出的印度個(gè)人與團(tuán)體,。無疑,,今年55歲的穆爾蒂是成千上萬印度青年崇拜的偶像,他的成功故事已成為無數(shù)年輕人萌發(fā)創(chuàng)業(yè)想法的“火種”,。
    就IT創(chuàng)業(yè)而言,,印度能產(chǎn)生穆爾蒂這樣的“偶像”,還有一個(gè)關(guān)鍵因素,,就是印度有非營利的“成熟的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)協(xié)助機(jī)構(gòu)”,,如TiE公司和維瓦尼基金會(huì)等。
    由印度知名企業(yè)家羅密什·維瓦尼資助創(chuàng)建的維瓦尼基金會(huì),,致力于激勵(lì)、教育和支持那些“新企業(yè)家”,,并創(chuàng)造可使他們成功的環(huán)境,。TiE則是1992年在美國硅谷成立的專門幫助印度、巴基斯坦,、孟加拉國,、斯里蘭卡這幾個(gè)國家的青年進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的公司。因參加美國東西方中心的“杰斐遜”項(xiàng)目,,記者不久前拜訪了“只做好事不求營利”的TiE公司,。該公司的執(zhí)行主任賽山·萊摩汗告訴記者:“我們與大學(xué),、風(fēng)險(xiǎn)投資公司、律師,、銀行,、企業(yè)都有著緊密且固定的聯(lián)系,因?yàn)檫@些環(huán)節(jié)都是創(chuàng)業(yè)者白手起家必不可少的要素,。我們所做的,,就是給青年企業(yè)家提供一個(gè)中間平臺(tái),幫助那些只有技術(shù)的IT人才做好技術(shù)以外的其他環(huán)節(jié),�,!�
    在全球IT業(yè)的搖籃美國硅谷,有4%的公司是印度公司,;其中,,在對(duì)創(chuàng)業(yè)而言非常重要的風(fēng)險(xiǎn)投資公司中,有24%由印度人創(chuàng)辦,。萊摩汗說,,很多想創(chuàng)業(yè)的青年雖然條件很好,卻不知如何從風(fēng)險(xiǎn)投資公司那里拿到錢,,TiE會(huì)出面來幫他們,。TiE每年定期幫助幾十家小公司聯(lián)合組織人才市場,為他們尋找合適的員工,。TiE還與其他國家的政府機(jī)構(gòu)和當(dāng)?shù)亟M織有很多聯(lián)系,,以幫助自己的會(huì)員公司在建立國外分部時(shí)適應(yīng)當(dāng)?shù)氐那闆r。
    在目前階段,,印度在IT業(yè)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境方面的確優(yōu)于中國,。但穆爾蒂認(rèn)為,20年后,,中國的軟件業(yè)將趕超印度,。而帕特里克·特納教授更大膽地認(rèn)為,在未來10年,,印度的優(yōu)勢(shì)將會(huì)逐漸失去,。隨著中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速發(fā)展,越來越有利于私人創(chuàng)業(yè)的大環(huán)境會(huì)日益明顯地顯現(xiàn)出來,,中國也將很快產(chǎn)生世界承認(rèn)的“偶像”級(jí)創(chuàng)業(yè)者,。
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