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“工資倍增”何難落實
    2009-12-24    作者:鄧圩    來源:人民日報

    近日,,廣東省統(tǒng)計局公布前三季度廣東城鎮(zhèn)單位職工平均工資情況,,在崗職工月平均工資2845元,同比增長10.8%,。但企業(yè)職工的工資在絕對值和增長速度上,,均低于事業(yè)單位和政府機關(guān),。
  2008年,廣東曾經(jīng)著手實施“工資倍增”計劃,,提出力爭全省職工工資每年遞增14%以上,2012年的工資水平要比2000年翻兩番,。
  但記者在調(diào)查采訪中卻發(fā)現(xiàn),,很少有職工表示自己工資獲得增長。
  相關(guān)統(tǒng)計也不理想,。據(jù)統(tǒng)計,,2008年廣州制造業(yè)員工平均薪酬增長率為9.3%。國家統(tǒng)計局廣州調(diào)查隊今年的“居民家庭投資心態(tài)調(diào)查”也顯示,58.0%的居民表示收入相對國際金融危機發(fā)生前沒有變化,,僅有6.3%的居民收入增加,。
  廣東“工資倍增”計劃為何難以實現(xiàn)?到底是哪些因素制約著企業(yè)職工工資增長,?

  “工資倍增”不了了之——

  為保住飯碗,,只好犧牲加薪

  “去年很多企業(yè)受金融危機影響,經(jīng)營效益明顯下降,所以今年對工資增長幅度相應(yīng)作了一定幅度的下調(diào),�,!睆V東省勞動保障部門表示。廣東去年剛剛推出“工資倍增”計劃,,就遇到國際金融危機爆發(fā),。受此沖擊,今年8月,,廣東下調(diào)工資指導(dǎo)線,,工資增長下線從2008年的3.5%降低到零和負增長,出現(xiàn)了2005年以來首次“負增長”,。專家指出,,工資指導(dǎo)線的下調(diào),意味著工資上漲步伐在放慢,。
  “如果說宏觀經(jīng)濟環(huán)境的突然變化是偶然因素,,那么工資正常增長機制的缺位和調(diào)控手段的缺乏則是兩條固有的短板�,!睆V東勞動學(xué)會,、廣東省人力資源管理協(xié)會副會長梁滿光表示,目前很多企業(yè)還沒有意識到尊重勞動者參與工資決定的重要性,,薪酬還是由老板一個人說了算,。
  據(jù)了解,廣東提出“工資倍增”計劃的初衷,,就是希望在目前這種機制尚不完善,、老板的經(jīng)營理念跟不上經(jīng)濟社會發(fā)展的情況下,加大對這方面的調(diào)控力度,,促進協(xié)商機制的形成,,給勞動者帶來直接利好。
  然而企業(yè)另有想法,。廣州某廣告公司總經(jīng)理張偉進說,,員工工資的增長,最終還是要落實到企業(yè),。而企業(yè)要漲工資,,主要是看其經(jīng)營效益,。
  企業(yè)紛紛抱怨,經(jīng)營狀況不佳,,經(jīng)營環(huán)境差強人意,,難以有足夠的盈利空間給員工漲工資。如果非要強制漲工資,,只能以裁員“對沖”,。而在全社會“保就業(yè)”的大環(huán)境下,只好犧牲工資,,保住飯碗,。
  李梅兩年前大學(xué)畢業(yè)到廣州工作,在天河區(qū)一家電腦公司做文員,,每月工資1500元左右,。“向老板要求加薪,?”她像聽到笑話一樣看著記者,,“提‘加薪’就是想辭職的意思吧?”采訪中發(fā)現(xiàn),,李梅的想法頗具代表性,,無論教師、公司職員,、醫(yī)務(wù)人員,,還是很多勞動密集型行業(yè)的外來工,他們都反映,,想增加收入,,要么長期加班,要么另找工作,�,!跋蚶习逄岢黾有绞遣豢赡艿摹,!�
  “如果企業(yè)工資分配僅僅由企業(yè)主單方面任意決定,,職工沒有參與決定的權(quán)利,政府又沒有進行有效的干預(yù),,就會導(dǎo)致分配不公,,差距拉大�,!睆V州一家民營企業(yè)部門主管倪一膺指出,。
  缺乏一套工資增長機制,,缺乏約束體系,,職工工資增長緩慢,甚至零增長、負增長,,已經(jīng)嚴重影響了職工的工作積極性,,制約了生活質(zhì)量、消費水平的提高,。
  即便是經(jīng)濟發(fā)達的廣東省,,統(tǒng)計部門發(fā)布的廣東社會消費力統(tǒng)計分析顯示,勞動者報酬占GDP的比重,,在近20年不斷下降,,從60%左右下降到不足40%。

  破解“加薪難”——

  多管齊下,,“提低控高”   

  廣東省人力資源和勞動保障廳一位工資專家認為,,問題的關(guān)鍵,是要建立健全企業(yè)職工工資正常增長機制,。從硬指標看,,政府部門要確立最低工資標準,推動低收入者的工資水平提高,,從而推動社會整體工資水平的增長,;另一方面,對壟斷行業(yè)的過高收入進行調(diào)控,,通過“提低控高”,,促進中等收入隊伍擴大。
  專家表示,,實現(xiàn)的手段有二:一是工資集體協(xié)商制度,,通過行業(yè)協(xié)商提高職工待遇;二是貫徹勞動合同法,,督促企業(yè)在內(nèi)部建立正常的工資增長制度,,提高職工工資水平。通過勞動,、工會等部門大力推動工資集體協(xié)商制度,;通過政府發(fā)布工資指導(dǎo)線,對不同企業(yè)的工資增長提出指導(dǎo)意見,,作為工資集體協(xié)商的基礎(chǔ),。
  同時,專家提出,,解決“加薪難”,,還必須進行工資立法,重視初次分配的制度建設(shè),,通過制度對初次分配的約束,,強制企業(yè)促進分配的公平性,。
  按照《勞動合同法》第四條,用人單位在制定,、修改或者決定有關(guān)勞動報酬等直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度時,,應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論,與工會或者職工代表平等協(xié)商確定,。以此確保職工在分配制度上的公平性,,保證職工工資在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上,逐步得到提高,。
  此外,,市場也是工資的“推手”,勞動力市場工資指導(dǎo)價是薪酬水平的風(fēng)向標,�,!捌髽I(yè)定薪和市場行情關(guān)系更大。廣州市每年都對上年度工資水平進行調(diào)查,,作為第二年勞動力市場工資指導(dǎo)價,。”廣州市人力資源市場服務(wù)中心主任張寶穎說,。
  中山大學(xué)社會保障與社會政策研究所所長岳經(jīng)綸博士表示,,對雇主和職員來說,工資指導(dǎo)線和工資指導(dǎo)價都是勞動力價格的參考,。但工資指導(dǎo)線是約束企業(yè)的,,工資指導(dǎo)價則成為求職者對工資期望值的參考。

  職工要有話語權(quán)——

  建立工會,,推進工資協(xié)商   

  如何建立起員工和企業(yè)的工資共決機制,,改變勞動者在工資定價中幾無話語權(quán)的狀況。除了政府的推動,,工會是很重要的環(huán)節(jié),。
  實際上,不少企業(yè),,即便是一些在我國開辦企業(yè)的世界500強企業(yè),,也對組建工會持消極態(tài)度。
  但事在人為,。
  面對強勢企業(yè),,廣州成立“工會組織員”隊伍,通過大力宣傳,、發(fā)動工人主動建會,,實現(xiàn)了從單一依靠企業(yè)建會向發(fā)動職工主動建會的工作模式轉(zhuǎn)變,為開展工資集體協(xié)商奠定組織基礎(chǔ),。深圳市總工會牽頭向駐深的世界500強,、中國500強企業(yè)發(fā)出集體協(xié)商要約,,依法開展“定點定時定項”集體協(xié)商,也有力地指導(dǎo)和推動了強勢企業(yè)工資集體協(xié)商工作,。廣東省勞動部門每年舉辦工資集體協(xié)商指導(dǎo)員培訓(xùn)班和工資集體協(xié)商巡回報告會,,培養(yǎng)工資集體協(xié)商指導(dǎo)員隊伍,,提高協(xié)商指導(dǎo)員的專業(yè)水平和談判能力,。
  據(jù)了解,到2009年第三季度,,廣東全省已組建工會的大中型企業(yè),,工資集體協(xié)商建制率達53.65%。開展工資集體協(xié)商的企業(yè),,已初步建立起工資共決機制,。
  事實證明,建立工會,,至少已經(jīng)給員工提供了一個合理合法的平臺,,成為實現(xiàn)工資協(xié)商,建立工資共決機制的基礎(chǔ),。
  廣東省人力資源和勞動保障廳有關(guān)負責(zé)人說,政府不會直接干預(yù)每個企業(yè)具體的薪酬制度,,政府要做的是大力推動工資集體協(xié)商制度,重點抓大中型企業(yè),,特別是行業(yè)龍頭企業(yè),,從而影響行業(yè)的工資水平;對小企業(yè),,則大力探索推進行業(yè),、區(qū)域性的工資集體協(xié)商,解決小企業(yè)規(guī)模小,、難以協(xié)商的問題,。

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