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編者按：禍兮,，福之所倚,。時下全球肆虐的金融危機,，為中國企業(yè)帶來了“痛苦的幸�,！薄谠S多企業(yè)忍受經(jīng)濟危機煎熬的同時,，中國的能源企業(yè)迎來了海外收購,、擴大國際合作的大好機會,。8月10日,，三起重大并購消息傳出。兗州煤業(yè)可能會收購澳大利亞煤炭公司Felix
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Ltd,；吉恩鎳業(yè)已批準(zhǔn)要約收購加拿大皇家礦業(yè)公司的計劃,，收購報價為1.485億加元；華能集團也在這天宣布與美國杜克公司攜手,。
在這些大事件中,，中國企業(yè)到底把握了幾分“主動權(quán)”？怎樣爭取積極效果,？
吉恩第四次出海
8月10日,，中國最大鎳鹽生產(chǎn)基地——吉林吉恩鎳業(yè)股份有限公司也宣布，其擬斥資1.485億加元(人民幣9.425億元),，與加拿大Goldbrook
ventures Inc.聯(lián)合出資,，要約收購Canadian Royalties Inc.100%股權(quán)，以及后者所有2015年3 月31
日到期的可轉(zhuǎn)換高級無擔(dān)保債,。
根據(jù)吉恩鎳業(yè)公告,，其將通過旗下全資子公司——加拿大吉恩國際投資有限公司，與Goldbrook成立合資公司——吉恩加拿大礦業(yè)公司(吉恩鎳業(yè)占75%股權(quán),，Goldbrook25%),。雙方于8月7日簽署了聯(lián)合競標(biāo)和運營協(xié)議。根據(jù)該協(xié)議,，吉恩加拿大以0.60加元/股的價格,，購買皇家礦業(yè)100%股權(quán),；以每1000加元面值的債券出價600加元，收購皇家礦業(yè)所有2015年3月31日到期的7%可轉(zhuǎn)換高級無擔(dān)保債,。要約收購截止日為9月15日,。
今年以來，吉恩鎳業(yè)掀起了一次又一次海外收購潮——4月收購加拿大Liberty
Mines Inc.51%股權(quán),；5月,，斥資516.35萬澳元（約合2704.93萬元）成為澳大利亞Metallica Minerals
Ltd.第一大股東；稍早,，以1844.37 萬元購買加拿大Victory Nickel
Inc.18.98%股權(quán),，成為其第一大股東。而這次收購是該公司今年的第四次海外收購,。
兗州煤業(yè)欲收購Felix
8月10日,，中國第四大煤炭生產(chǎn)商兗州煤業(yè)發(fā)布停牌公告稱，有重要事項未公告,，其股票交易臨時停牌一天,。據(jù)了解，兗州煤業(yè)重要事項與收購澳大利亞煤炭公司Felix
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Ltd有關(guān),。在兗州煤業(yè)停牌的同時,，F(xiàn)elix公司股票也已暫停交易。在該公司提交給澳大利亞證券交易所的聲明中表示,，其即將就一項可能涉及控制權(quán)改變的交易發(fā)布公告,。
有消息稱，兗州煤業(yè)與Felix已達成交易協(xié)議,�,！敖Y(jié)果很快就會出來了�,！眱贾菝簶I(yè)董秘室一工作人員昨日頗為高興地對記者表示,，“你的猜測沒錯�,！钡珜τ趨f(xié)議具體情況,，該人士表示，要以公告為準(zhǔn),。
據(jù)了解,，F(xiàn)elix與兗州煤業(yè)的談判一直在進行之中。去年7月,，F(xiàn)elix就曾表示,，正在與潛在收購者進行談判。但雙方的談判沒有太大的進展,，今年全球經(jīng)濟形勢的惡化,，或成了雙方最終達成協(xié)議的重要因素,。市場將密切關(guān)注此樁交易，借此試探澳大利亞政府對中國收購當(dāng)?shù)氐V產(chǎn)企業(yè)的態(tài)度,。今年6月,，中國鋁業(yè)公司向力拓投資195億美元的計劃出于商業(yè)原因而被放棄。因此,，有分析人士認(rèn)為,，此次兗州煤業(yè)的交易將試探澳政府是否會允許中國國有企業(yè)進行全盤收購。
海外并購最佳時機到來
中國企業(yè)的海外并購日益活躍,。普華永道報告稱,，海外投資是中國經(jīng)濟的亮點，今年上半年,，中國對外投資的數(shù)量同比增加10%,。第二季度中國內(nèi)地的海外投資交易額達108億美元（第一季度為39億美元），交易數(shù)量增長17%,。40%的目標(biāo)公司是澳大利亞公司。
“正是中國逐年擴大的能源,、金屬需求,，推動著像兗州煤業(yè)、吉恩鎳業(yè)等企業(yè)走向國際市場,�,！敝袊魍óa(chǎn)業(yè)網(wǎng)分析師赫榮亮如此點評。
“這一系列事件充分說明,，我國企業(yè)海外并購,、合作迎來了最佳的主客觀時機�,！睆B門大學(xué)中國能源經(jīng)濟研究中心主任林伯強昨日對記者表示,，金融危機影響下，國際資源價格處于低位運行,，此時中國企業(yè)進行海外并購,，使談判更處于有利地位�,！�
從資源性企業(yè)入手并購,，勢在必行�,！岸嗄甑慕�(jīng)驗證明,，直接采購海外資源是一種保證國內(nèi)資源供應(yīng)的辦法，但相比較而言,，通過并購控制海外資源,，這種做法更主動,。”林伯強強調(diào),，“此時進行收購,，無疑是最好時機�,！�
對于兗州煤業(yè),、吉恩鎳業(yè)的“全盤收購”行為，林伯強認(rèn)為“難度大”,，中國企業(yè)要盡可能參與國外資源開發(fā),，減少摩擦成本�,！�
【延伸閱讀】
華能攜手杜克
8月10日,，中美兩大發(fā)電企業(yè)，中國華能集團公司與美國杜克能源公司也宣布攜手合作,，計劃共同開發(fā)各種可再生能源和清潔能源技術(shù),，提高應(yīng)對氣候變化能力。
根據(jù)華能與杜克簽定的備忘錄,，華能與杜克能源將在各種可再生能源和清潔能源技術(shù)前沿領(lǐng)域開展對話及交流,，并探討潛在的長期合作項目。備忘錄的核心目標(biāo)旨在利用中美兩國現(xiàn)有的最先進,、最高效的能源技術(shù),，包括碳捕集與封存以及煤氣化技術(shù)等清潔煤炭技術(shù)，降低二氧化碳和其他溫室氣體的排放,。
據(jù)了解,，華能率先建成了我國首套燃煤電廠二氧化碳捕集試驗裝置，并在此基礎(chǔ)上,，在上海建設(shè)10萬噸/年的二氧化碳捕集項目,，預(yù)計2009年底建成投產(chǎn)。此外,，華能綠色煤電天津250兆瓦級
IGCC 示范電站工程已開工建設(shè),，預(yù)計2011年投產(chǎn)，將成為中國最環(huán)保的燃煤電廠,。 |