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正在走出困境的紹興建筑市場(chǎng)也空前活躍,。王慧敏
攝 | 紹興,，經(jīng)歷了國(guó)際金融危機(jī)沖擊的嚴(yán)峻考驗(yàn)！
金融危機(jī)是“�,！币彩恰皺C(jī)”,。它對(duì)我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)理念和管理水平進(jìn)行了系統(tǒng)的檢驗(yàn),。面對(duì)沖擊,，我們要迎難而上，千方百計(jì)克服困難,，也要找準(zhǔn)主攻方向,，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整，走科學(xué)發(fā)展之路,！紹興突圍,，讓我們看到了這一點(diǎn)！
這些年,，浙江省經(jīng)濟(jì)走在全國(guó)前列,，企業(yè)率先“入海”,。正如當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家所說(shuō)：“大海的機(jī)會(huì)更多,，風(fēng)浪也更大�,！奔纫玛J大海,，又要巧避風(fēng)浪，需要不斷探索,、積累經(jīng)驗(yàn),，這樣我們的企業(yè)才能破浪前行。
——編者
嗆到海水,，資金鏈斷裂
紹興,，堪稱浙江經(jīng)濟(jì),、社會(huì)、文化共同繁榮的典型,。2007年底的數(shù)據(jù)顯示：經(jīng)濟(jì)總量居全國(guó)同類城市第十一位,，中心城市綜合實(shí)力居浙江省第三位，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入居長(zhǎng)三角城市第三位,。全國(guó)工商聯(lián)在2008年發(fā)布的全國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)中,，浙江占據(jù)203席，其中紹興市45家,。同時(shí),，紹興市獲得中國(guó)人居環(huán)境獎(jiǎng)、中國(guó)最具幸福感城市,，社會(huì)發(fā)展水平綜合評(píng)價(jià)位于全省第四位,，城市和諧指數(shù)位居全國(guó)第八位……
“感覺(jué)就像是半夜醒來(lái)發(fā)現(xiàn)著火了，一瞬時(shí)往哪兒跑都不知道,！”回憶起幾個(gè)月前的紹興,，紹興縣楊汛橋鎮(zhèn)黨委書記許志炎仍然心有余悸。
楊汛橋,，一個(gè)長(zhǎng)期聚集在聚光燈下的小鎮(zhèn)：2001年,，小鎮(zhèn)企業(yè)“浙江玻璃”在香港敲響開(kāi)市之鑼，此后幾年內(nèi),，楊汛橋一條短短的街上集聚了7家上市公司,；2000年至2004年，楊汛橋連續(xù)拿下“浙江第一鎮(zhèn)”桂冠,；2007年,，經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率占紹興縣10%。
就是這個(gè)小鎮(zhèn),，成為此次紹興危機(jī)的風(fēng)暴眼：2008年9月29日突然停產(chǎn)的華聯(lián)三鑫,，發(fā)起者中兩家企業(yè)來(lái)自楊汛橋：展望集團(tuán)和加佰利集團(tuán)。華聯(lián)三鑫投資由最初的24億元猛增到100多億元,，展望集團(tuán)和加佰利集團(tuán)均為其提供了巨額擔(dān)保,，而楊汛橋另幾家大型企業(yè)又為展望集團(tuán)等提供了擔(dān)保。風(fēng)聲鶴唳中,，各大銀行,、企業(yè)債權(quán)人紛紛趕往楊汛橋收貸，資金鏈條越絞越緊,。
2008年10月21日,，危機(jī)又降臨到楊汛橋另一家大型企業(yè)——阻燃集團(tuán)身上。這家曾躋身該鎮(zhèn)十大集團(tuán)之列的企業(yè),，因資金鏈斷裂,，投資數(shù)億的10萬(wàn)噸熔體直紡項(xiàng)目難以為繼……
2008年10月25日,，楊汛橋鎮(zhèn)給紹興縣的一份急件中這樣寫道：“幾乎在一夜之間，各家銀行將楊汛橋籍企業(yè)設(shè)定為重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象……許多企業(yè)甚至被銀行列入‘黑名單’……目前,，全縣企業(yè)間的相互擔(dān)保已經(jīng)成為了網(wǎng)絡(luò),，而楊汛橋鎮(zhèn)作為全縣經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)，許多大企業(yè)處于擔(dān)保網(wǎng)絡(luò)的最核心,。這種資金鏈斷裂的局面極有可能在我鎮(zhèn)更多的企業(yè)間蔓延開(kāi)來(lái),。”
一封封緊急求援信,，火速發(fā)向市里,、甚至省里,！
就在紹興各方全力挽救華聯(lián)三鑫時(shí),，位于市區(qū)的另一家巨型企業(yè)——2008年胡潤(rùn)百富榜上唯一來(lái)自紹興的縱橫集團(tuán)又因資金斷裂陷入危機(jī)！
“去年9月,、10月是什么感受,？意外，驚慌,，迷惘,。”紹興經(jīng)貿(mào)委副主任樓建明說(shuō),�,！皬纳系较拢瑢嬍畴y安,。幾個(gè)月沒(méi)有休息,，每天辦公到深夜�,！�
紹興市銀監(jiān)局局長(zhǎng)駱有才這樣描繪市領(lǐng)導(dǎo)的焦慮：“僅僅一個(gè)12月,，我參加市委市政府各類重要協(xié)調(diào)會(huì)議17次。整整幾個(gè)月,，市里基本上就在處理企業(yè)這些事,！”
更焦慮的是銀行。招商銀行紹興分行行長(zhǎng)葛曉嫻形容：“最早還是從媒體得知華聯(lián)三鑫停產(chǎn)的消息,，當(dāng)時(shí)紹興一下子進(jìn)入了昏天黑地的感覺(jué),，由于我們銀行和華聯(lián)三鑫有大量業(yè)務(wù)聯(lián)系，那一個(gè)月,，基本上沒(méi)有好好睡過(guò)覺(jué),。”
“有外因,，也有內(nèi)因,�,！�
家底殷實(shí)的紹興，為什么會(huì)成為重災(zāi)區(qū),？
“有外因,，也有內(nèi)因�,！笔虚L(zhǎng)錢建民說(shuō),，“論外因，一是紹興參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的程度高,，外貿(mào)依存度高,；二是紹興產(chǎn)業(yè)以紡織為主，面料生產(chǎn)與石油產(chǎn)品靠得近,，國(guó)際油價(jià)出現(xiàn)大幅波動(dòng),，造成PTA、紡絲,、纖維產(chǎn)品等原料價(jià)格暴跌,，企業(yè)出現(xiàn)巨額虧空。從內(nèi)因看,，產(chǎn)業(yè)層次低,、以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主，企業(yè)過(guò)分追求規(guī)模效應(yīng)而忽視了企業(yè)的質(zhì)量,。盡管全市有40多家企業(yè)躋身全國(guó)500強(qiáng),，但自主研發(fā)能力差，實(shí)力卻不強(qiáng),。資產(chǎn)大幅縮水后,，企業(yè)本身負(fù)債率高，一下子就轉(zhuǎn)不動(dòng)了,�,！�
紹興市統(tǒng)計(jì)局局長(zhǎng)趙澤良從另一個(gè)側(cè)面佐證了錢市長(zhǎng)的觀點(diǎn)：“紹興的紡織結(jié)構(gòu)存在嚴(yán)重問(wèn)題：生活型面料生產(chǎn)占據(jù)產(chǎn)量90%以上，行業(yè)過(guò)度集聚,、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)重復(fù),，管理粗放�,！�
在楊汛橋鎮(zhèn)黨委書記許志炎看來(lái),，這場(chǎng)危機(jī)先發(fā)生在紹興，與紹興“先發(fā)”不無(wú)關(guān)系：“很多國(guó)內(nèi)企業(yè)好比還在內(nèi)河里行船,，而楊汛橋企業(yè)已經(jīng)出海,，進(jìn)入了國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈。大海的機(jī)會(huì)更多，風(fēng)浪也更大,，國(guó)際金融海嘯必然會(huì)首先影響到海船,，會(huì)讓我們嗆到海水�,！�
還有些經(jīng)濟(jì)界人士認(rèn)為,，紹興陷困，與部分企業(yè)盲目擴(kuò)張有關(guān),。紹興商業(yè)銀行行長(zhǎng)陳方曉回憶：“危機(jī)來(lái)臨的9月底之前,，紹興經(jīng)濟(jì)運(yùn)行到達(dá)高點(diǎn)，企業(yè)流動(dòng)資金充裕,，不良貸款達(dá)到歷史低點(diǎn),，利潤(rùn)率達(dá)到最高點(diǎn)；不少企業(yè)盲目樂(lè)觀四處出擊找資源,，投礦產(chǎn),，投天然氣，投股權(quán),，投地產(chǎn),。這種擴(kuò)張,，加劇了資金鏈斷裂,。”
不過(guò),，對(duì)于資金鏈斷裂,，也有人認(rèn)為與銀行前期“嫌貧愛(ài)富”有關(guān)。譬如,，當(dāng)?shù)匾粋�(gè)大企業(yè),，實(shí)際資產(chǎn)只有7.6億，然而,，自貸10億,，對(duì)外擔(dān)保29億！在經(jīng)濟(jì)膨脹時(shí),，這些大企業(yè)門庭若市,，市內(nèi)外各大銀行爭(zhēng)相上門放貸，氣球被越吹越大,。
還有人認(rèn)為,，紹興所以會(huì)成為重災(zāi)區(qū)，與紹興特色的“紹興人經(jīng)濟(jì)”也有關(guān)系,。紹興寸土寸金,，許多想做大的企業(yè)，拼命對(duì)外投資，收購(gòu)企業(yè),，由此產(chǎn)生的財(cái)務(wù)費(fèi)用,，又在當(dāng)?shù)叵?/P>
救助企業(yè)，著力突圍
2008年9月29日下午5時(shí),，華聯(lián)三鑫停產(chǎn),。幾乎同時(shí)，紹興上下,，一場(chǎng)針對(duì)這個(gè)巨型龍頭企業(yè)的拯救行動(dòng)迅速展開(kāi),。
“要走出‘多米諾’困境，就從源頭入手,，只有保住第一張骨牌,，才能保住所有的骨牌�,！苯B興縣立即成立由縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),，有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的縣工業(yè)企業(yè)解困工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)駐企業(yè),，幫助開(kāi)展應(yīng)急處置工作,。同時(shí)，從紹興市到浙江省,，在聽(tīng)取紹興縣的專題匯報(bào)后,，都作出重要部署。
“這場(chǎng)危機(jī)帶來(lái)影響之大,、之突然,，前所未有!對(duì)政府來(lái)說(shuō)，最重要的就是要快速反應(yīng),，要敢于負(fù)責(zé),。有爭(zhēng)議的，由市委市政府來(lái)?yè)?dān)責(zé)任,�,！苯B興市委書記張金如說(shuō)。
事實(shí)證明,，在危機(jī)面前,，政府采取主動(dòng)出擊的舉措是正確的。2008年10月9日,，浙江省政府專門就華聯(lián)三鑫的重組問(wèn)題,，主持召開(kāi)省級(jí)銀行業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)；10月13日,，紹興縣專題召開(kāi)縣內(nèi)銀行行長(zhǎng)會(huì)議,，縣內(nèi)各家銀行出臺(tái)“不隨意抽貸、不附加擔(dān)保抵押條件、不增加企業(yè)貸款負(fù)擔(dān)”為主要內(nèi)容的同業(yè)協(xié)會(huì)公約,；10月16日晚,，紹興縣通過(guò)了《關(guān)于做好當(dāng)前工業(yè)企業(yè)資金鏈安全保障工作的意見(jiàn)》。通過(guò)工業(yè)用地變性,、地方稅收分成獎(jiǎng)勵(lì),、組建政府性擔(dān)保公司進(jìn)行應(yīng)急過(guò)渡擔(dān)保等措施，全力防范企業(yè)的資金鏈斷裂,。
在應(yīng)急處置維護(hù)穩(wěn)定的同時(shí),，由政府出面，對(duì)倒閉企業(yè)實(shí)施重組,，力爭(zhēng)將損失降到最低限度,。10月16日，浙江遠(yuǎn)東化纖集團(tuán),、濱海工業(yè)區(qū)開(kāi)發(fā)投資有限公司分別注資9億元和6億元重組華聯(lián)三鑫,。11月7日，停產(chǎn)不到一個(gè)半月,，原華聯(lián)三鑫第一條生產(chǎn)線重新開(kāi)通,，順利恢復(fù)生產(chǎn)。
連續(xù)數(shù)個(gè)月,，市,、縣、鎮(zhèn)三級(jí)政府有關(guān)人士斡旋在債權(quán)人,、企業(yè),、擔(dān)保單位之間，召集相關(guān)利益人,，協(xié)調(diào)各方之間的利益�,！罢叻龀忠稽c(diǎn),，擔(dān)保企業(yè)剝離一點(diǎn)，債權(quán)銀行讓利一點(diǎn),，社會(huì)個(gè)人承擔(dān)一點(diǎn)”成為大家在解困中總結(jié)出來(lái)的一套行之有效的經(jīng)驗(yàn),。
“漸進(jìn)式”的解困之舉，保護(hù)了現(xiàn)有生產(chǎn)力,，企業(yè)和銀行有了更多喘息的機(jī)會(huì),。在最初的慌亂穩(wěn)定下來(lái)后，更多的救援途徑開(kāi)始出現(xiàn),。解困生產(chǎn)保障組,、解困債權(quán)債務(wù)核查組、解困信訪維穩(wěn)組、解困債權(quán)債務(wù)處置組和解困重組洽談組5個(gè)專項(xiàng)工作組的成立,，使解困工作納入制度化的軌道,。
各級(jí)銀行也從收貸轉(zhuǎn)向了加入救助隊(duì)伍�,！耙鲎钍茏鹁吹你y行,，而不是最賺錢的銀行”成為銀行的座右銘�,！皬�10月份開(kāi)始,，我們像救火一樣，放貸了7.26億元,，投向15家有資金困難的企業(yè),。危機(jī)開(kāi)始前，我們處于全國(guó)城市商業(yè)銀行200億元規(guī)模以上銀行排行第二名,，去年底,，不良貸款率從全省最低的1.2%升到了全省最高的2.84%！但這時(shí)候,，我們不能回避社會(huì)責(zé)任,！”紹興商業(yè)銀行行長(zhǎng)陳方曉說(shuō)。
政府,、銀行齊發(fā)力,，紹興企業(yè)家們的情緒迅速平復(fù)了�,！艾F(xiàn)在,，遭遇困境的企業(yè)沒(méi)有一家喪失信心，都在努力自救,�,！薄爸貫�(zāi)區(qū)”楊汛橋鎮(zhèn)黨委書記許志炎如是說(shuō)。
在2009年的新春,，紹興經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)止跌回升跡象：去年12月,，工業(yè)用電量比11月已經(jīng)增加11.3%；今年,，紹興規(guī)模以上企業(yè)開(kāi)工率達(dá)到98%,；1月外貿(mào)出口額比上年12月份繼續(xù)增加9.3%。
企業(yè)反思,，政府補(bǔ)課
盡管形勢(shì)有所好轉(zhuǎn),，但紹興市委、市政府并未喜形于色,。
“透過(guò)這場(chǎng)危機(jī),，有很多問(wèn)題需要我們反思,。”紹興市委書記張金如一臉凝重：“危機(jī)的根源在于粗放經(jīng)營(yíng)：無(wú)論是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，還是企業(yè)經(jīng)營(yíng),。這給我們敲了警鐘，要增強(qiáng)發(fā)展后勁和區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)能力,，必須具體思考這些問(wèn)題：政府如何通過(guò)管理創(chuàng)新,，加強(qiáng)監(jiān)管經(jīng)濟(jì)的能力？做大后的企業(yè)如何提高管理能力,、控制風(fēng)險(xiǎn),？企業(yè)家素質(zhì)如何提高？如果這次危機(jī)中暴露出來(lái)的問(wèn)題沒(méi)有得到很好的解決,，即使這次僥幸躲過(guò)了風(fēng)險(xiǎn),，將來(lái)還會(huì)出問(wèn)題！”
“危機(jī)暴露出政府監(jiān)管,、社會(huì)監(jiān)管的不到位,。香港政府對(duì)企業(yè)監(jiān)管、貸款的真實(shí)性,、去向都很清楚,，而我們呢？要等到企業(yè)出現(xiàn)停工時(shí)才能知道,�,！�
市長(zhǎng)錢建民的話一針見(jiàn)血。
“銀行對(duì)集團(tuán)客戶,、授信盡責(zé)不到位,，縱容企業(yè)短貸長(zhǎng)用，其實(shí)與企業(yè)一起組成了擔(dān)保鏈,�,！苯B興市銀監(jiān)（分）局局長(zhǎng)駱有才自我揭短。
冷靜,、客觀地對(duì)待問(wèn)題,、對(duì)待成績(jī)，紹興人的胸懷令人感佩,！
這場(chǎng)危機(jī)，因?yàn)榍八匆?jiàn),，所以危機(jī)中衍生出的許多話題,，并不是“黑”和“白”那樣可以很清楚地去判明，還需要我們?nèi)プ錾顚哟蔚姆此迹?BR> 譬如,，政府該不該救市,、該怎樣去救市,、涉入程度到底該多深？采訪中我們也聽(tīng)到了不同的意見(jiàn),。一位銀行界人士困惑地說(shuō)：“浙江的政府,，太愛(ài)護(hù)自己的企業(yè)了。政府對(duì)企業(yè)就像對(duì)待自己的孩子,。企業(yè)一出事就來(lái)找政府,、找銀行尋求支持。政府這樣為企業(yè)擔(dān)責(zé)任,，‘孩子’能學(xué)會(huì)走路嗎,？”
對(duì)此，也有人認(rèn)為,，這次危機(jī)能得以及時(shí)控制處理,，關(guān)鍵點(diǎn)恰恰在于政府“挑了擔(dān)子”。按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法則去操作,，政府完全撒手不管,，很難想象這次會(huì)出現(xiàn)什么樣的后果。當(dāng)時(shí),，人人自危,，正是因?yàn)檎慕槿耄o了企業(yè)信心,、銀行信心,，從而穩(wěn)定了局面。實(shí)踐證明,，市場(chǎng)之手失靈時(shí),，政府一定要進(jìn)入調(diào)控。
還有,，企業(yè)經(jīng)營(yíng)多元化,，究竟是利是弊？不同的人有不同的看法,。
在紹興企業(yè)的轉(zhuǎn)型過(guò)程中,，不少以輕紡為主的企業(yè)，大步進(jìn)入其他產(chǎn)業(yè),，開(kāi)始了多元化進(jìn)程,。
本輪危機(jī)中，停產(chǎn)的江龍,、華聯(lián)三鑫,、縱橫三大企業(yè)，無(wú)不涉及大量對(duì)外投資,，并且因?yàn)閿U(kuò)張帶來(lái)資金鏈問(wèn)題而陷入危機(jī),。盡管如此,，采訪當(dāng)中另一些企業(yè)還是表示，多元化投資仍然應(yīng)該是企業(yè)發(fā)展方向,。
一位企業(yè)家直言不諱地說(shuō)：“企業(yè)能撐到今天,，幸虧是很早之前就開(kāi)始進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)。東方不亮西方亮,。企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模,，不搞資本運(yùn)營(yíng)，不可能大發(fā)展,�,！�
也有人對(duì)此堅(jiān)決反對(duì)，一位長(zhǎng)期關(guān)注紹興經(jīng)濟(jì)的學(xué)者告訴記者：只有夕陽(yáng)產(chǎn)品,，沒(méi)有夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè),。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)到底是產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),、品牌的競(jìng)爭(zhēng),。要?jiǎng)?chuàng)出一個(gè)知名品牌，需要幾十年,、甚至幾百年的努力,。如果我們這個(gè)品牌還沒(méi)有做好就這山看著那山高，到處出擊,，最后,，什么品牌也做不好、什么產(chǎn)業(yè)也做不大,。
有人認(rèn)為：“這次危機(jī)告訴我們,，政府不該一味要求企業(yè)做大，該看重的是如何做強(qiáng),。一個(gè)小而強(qiáng)的企業(yè)比一個(gè)龐大的,、效益差的企業(yè)更經(jīng)得起市場(chǎng)風(fēng)浪……”
的的確確，正如“紹興突圍”仍還在進(jìn)行一樣,，這次危機(jī)留給我們的反思還有很多很多…… |