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拜讀完杜書伍的《將才》,，我的眼前逐漸浮現(xiàn)出一個個臺灣人的形象：已故臺塑創(chuàng)辦人王永慶、鴻海集團董事長郭臺銘,、生產(chǎn)“康師傅”的頂新集團董事長魏應(yīng)充,，還有臺灣著名的出版家何鵬飛以及我認(rèn)識的華文網(wǎng)出版集團董事長王寶玲……
我發(fā)現(xiàn)，臺灣人很有趣,。他們的身上和內(nèi)心有一種精神,，如果歸納的話，有這么幾點：
一,、從基層做起,，腳踏實地。
杜書伍在《將才》里說：“將才不需要萬中選一的天賦異稟，但也絕對沒有速成的方程式,，它需要的是從基層開始,，經(jīng)過長時間的淬煉，才能培養(yǎng)扎實的能力與豐富的經(jīng)驗,。若是一味冀求速成,，長歪的樹長不高；短暫的成功也只是一閃即逝的流星,，無法獲致長久的功業(yè),。”
講得真好,！
曾經(jīng)有人問王永慶：“成功最重要的因素是什么,？”他回答說：“刻苦耐勞，從基層干起,�,！蓖跤缿c還說過一句話：“年輕人在企業(yè)界，只要努力,，一年可得其要領(lǐng),，而三年有成�,！�
杜書伍把《將才》定位為一本“從基層打造將才基因的自我鍛煉手冊”,，那是因為他本人的成長經(jīng)歷就是一部從點點滴滴做起、從小兵小卒當(dāng)起的奮斗史,。
我曾經(jīng)寫過一句話：“勤奮做事,，愛拼才會贏，勤奮到可以感動自己,；簡單做人,，無招勝有招，坦誠到?jīng)]人和你交手,�,！倍艜槭乔趭^到了感動自己，又感動了領(lǐng)導(dǎo),，因此才有了從“士才”到“將才”的華麗轉(zhuǎn)身,。
二、喜歡分享,，善于溝通,。
我在今年年初到了一家公司當(dāng)副總，新官上任燒了三把火,，第一把火就是“員工培訓(xùn)”,。每個人進入一家公司，都是帶著夢想進來的。他們有激情,，但企業(yè)招進人后,，就讓其自我成長。好員工不是招進來的,，而是培養(yǎng)起來的,。要讓一個人認(rèn)可企業(yè)文化，熟悉工作流程,，是需要時間的,，一定要不斷培訓(xùn)。因此,，我到了公司就提出一個口號：“復(fù)制出更多的林少波”,。
巧了，杜書伍也是一個喜歡觀察與思考的人,，他每天看到人員面對難題時是如何處理,、思考、部門間的摩擦如何消除……點點滴滴中,，他感覺這些背后都有其共通的規(guī)律,，洞悉其運作原理，就可以事半功倍地解決問題,。正因為想把對的做事觀念與方法普及到每一個同仁身上，杜書伍把他的思考心得盡可能多地說與同仁知曉：有些是針對初入職場的年輕人容易產(chǎn)生的迷惑,，有些是針對可以減少部門間摩擦的小觀念,，有些是針對普遍存在企業(yè)制度運作的盲點……一有機會杜書伍就講，一而再,、再而三地講,，直到同仁認(rèn)知、認(rèn)同到內(nèi)化為止,。
我在每次在講之課前,，都準(zhǔn)備了一個講義，毫無保留地把我的經(jīng)驗與教訓(xùn)乃至可復(fù)制的技巧都教給學(xué)員,。我每次都會說：我希望能讓大家產(chǎn)生“共鳴”,，也希望與大家“共享”。曾有好心人跟我說：你別那么無私,，有些東西還是要留著點,。我笑著說：“不怕，如果他們有心,，你一句話他們就能懂,，要是他們不用心，你就是手把手地教也沒有用�,！�
在《將才》一書里,，也有類似的情節(jié)。關(guān)于大方分享自己的心得,，杜書伍希望通過文字帶來影響,，說不定就此改變某個人的職業(yè)生涯或讓某家企業(yè)從此降低基層運作的成本。
三,、勤勉務(wù)實,，不急不噪。
杜書伍在《將才》里寫了一篇叫“聰明人,，容易不務(wù)實”,。打造將才基因，有關(guān)鍵的黃金五年,，若能及早認(rèn)知正確價值觀,、潛心修煉基本功，就能提高幸運之神眷顧的機會,，成為職場的常勝軍,。書里還有一篇叫“人兩腳，錢四腳”,。一個人想要有錢,，想要擁有長久的財富，只有把時間投注在不斷提升能力,，不斷強化自己的實力,，如此一來，不但從中可以獲得自我滿足與成就感,，而且財富也會隨之而來,。
無獨有偶，臺灣的出版家何鵬飛也有多類似的論述：“太多的聰明,，是上天的恩寵,，當(dāng)然要感謝，但也是上天的陷阱,，讓你少了執(zhí)著,、堅忍的力量。最好的搭配是‘一點聰明一點癡’,，有足夠的聰明分析難易,、好壞，但有時也要能有耐性,，做一些短期沒有多大利益的事,�,！�
有句閩南語叫“天公疼憨仔”�,！昂痹谂_灣和閩南以外地區(qū)是一個與“愚癡”同義的負面字眼,，唯有在臺灣和閩南是一種正面詮釋，這兩個詞表示默默耕耘,、周行不殆,。我經(jīng)常跟很多人說：“可以追功逐利，但不能急功近利”,，這個何嘗不是另一種“癡”,，另一種“憨”？
《將才》一書中有這么一句話：“企業(yè)中真正奇缺的不是人才,，而是將才,！對個人而言，要想在職場中不斷超越,、堪當(dāng)大任,，必須培養(yǎng)自己成為
‘大將之才’�,！�
什么是“大將之才”,？
以我理解，標(biāo)準(zhǔn)就是就九個字：有想法,、肯努力,、會溝通。
怎么成為“大將之才”,？最根本的還是要實現(xiàn)職業(yè)化,。一個人僅專業(yè)化是不夠的，只有職業(yè)化的人才能飛在別人的頭頂,，讓人難以超越,。職業(yè)化了,，才能逐漸實現(xiàn)職場的三重境界：一,、當(dāng)基層員工，讓人喜歡,；二,、當(dāng)中層管理，讓人尊敬,；三,、當(dāng)高層領(lǐng)導(dǎo)，以讓人崇拜,。
用3年的時間完成你的第一次職業(yè)化進程,，4年化蛹,，5年成蝶。我想,，《將才》就是這樣一本能讓你“化蛹成蝶”的書,！ |