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繼光華控股后,，4月16日同時停牌的江蘇開元,、弘業(yè)股份、江蘇舜天也于今日集體披露與其控股股東相關(guān)的重大事項(xiàng),。至此,，由江蘇省國資委主導(dǎo)的省屬國有外貿(mào)企業(yè)改革重組方案已逐漸浮出水面,。
據(jù)江蘇開元、弘業(yè)股份,、江蘇舜天介紹,，三公司在4月19日同時收到了各自控股股東開元國際集團(tuán)、弘業(yè)國際集團(tuán),、舜天國際集團(tuán)轉(zhuǎn)發(fā)的江蘇省國資委相關(guān)通知,。通知指出，為優(yōu)化資源配置,，促進(jìn)省屬企業(yè)做強(qiáng)做大,，省政府決定：匯鴻國際集團(tuán)與開元國際集團(tuán)進(jìn)行重組；江蘇省絲綢集團(tuán)與江蘇省紡織（集團(tuán)）總公司,、弘業(yè)國際集團(tuán)重組,；江蘇省國信資產(chǎn)管理集團(tuán)與舜天國際集團(tuán)重組。
從本次聯(lián)合重組所涉及的對象來看,，除國信資產(chǎn)管理集團(tuán)為綜合性金融投資集團(tuán)外,，其他重組對象大多為省內(nèi)大型外貿(mào)企業(yè)。其中,，匯鴻國際集團(tuán)資產(chǎn)總額近54億元,，凈資產(chǎn)約16億元，公司2008年進(jìn)出口總額達(dá)20億美元,，其中出口16.3億美元,，居省屬外貿(mào)企業(yè)集團(tuán)第二位；江蘇省絲綢集團(tuán)則是一家主營蠶繭,、絲綢,、服裝生產(chǎn)和國際貿(mào)易的外貿(mào)企業(yè)，集團(tuán)在2006年末便已投資控股,、參股30余家企業(yè),，總資產(chǎn)20多億元。
據(jù)記者進(jìn)一步了解,，目前江蘇省省級外貿(mào)企業(yè)共有6家，而在江蘇省國資委的大力推進(jìn)下,，除海外企業(yè)集團(tuán)外,，其余5家企業(yè)均參與本次聯(lián)合重組。此次外貿(mào)業(yè)整合力度之大由此可見,。
而在業(yè)內(nèi)人士眼中,，江蘇省此番突然掀起的“外貿(mào)整合潮”并不出乎意外。就在2009年末,，江蘇省宏觀經(jīng)濟(jì)研究院（隸屬江蘇省發(fā)改委）院長顧為東便曾撰文指出,，為了江蘇開放型經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,，首先應(yīng)調(diào)整外貿(mào)結(jié)構(gòu)，重構(gòu)外貿(mào)新優(yōu)勢,。據(jù)其調(diào)研后發(fā)現(xiàn),，省內(nèi)上述6家大型外貿(mào)企業(yè)總體規(guī)模不大，主營業(yè)務(wù)重復(fù)雷同,，投資方向分散,、產(chǎn)業(yè)層次不高。為此,，其建議“整合資源,，形成優(yōu)勢品牌”，即由省政府牽頭,，組成專門班子對現(xiàn)有6家省級外貿(mào)企業(yè)進(jìn)行重組整合,，改變主營業(yè)務(wù)雷同狀況，避免過度競爭造成擠壓合理的利潤空間,。
江蘇開元,、弘業(yè)股份、江蘇舜天今日同時強(qiáng)調(diào)稱,，本次重組的主體均僅限于各自控股股東,，各公司重組后的實(shí)際控制人仍為江蘇省國資委，因此本次重組不會對三家公司產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性影響,。 |