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說到節(jié)能燈,，大家想到的可能是像飛利浦,、松下等等這樣的一些進(jìn)口的品牌,，但是中國生產(chǎn)的節(jié)能燈泡,，現(xiàn)在正在照亮著全世界。據(jù)統(tǒng)計,，目前全球每年生產(chǎn)的節(jié)能燈泡大約是30億只,，其中有90%是中國企業(yè)生產(chǎn)的，國產(chǎn)節(jié)能燈的品牌正在成為市場的絕對主流,。國產(chǎn)的節(jié)能燈品牌是如何悄悄長大的,，當(dāng)?shù)吞冀?jīng)濟(jì)的理念被越來越多的人接受的時候，中國的節(jié)能燈生產(chǎn)企業(yè)正在面臨著怎樣的發(fā)展機遇,，他們將帶給中國經(jīng)濟(jì)怎樣的新動力,？央視財經(jīng)頻道主持人陳偉鴻和特邀評論員歐普照明股份有限公司總裁馬秀慧、著名財經(jīng)評論員劉戈共同評論,。
節(jié)能燈市場洋品牌不再獨霸天下,，借力世博會，中國企業(yè)打造視覺盛宴,。
劉戈：節(jié)能燈自有品牌的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有一定的關(guān)聯(lián)
(《今日觀察》評論員)
現(xiàn)在,，我們只要到大賣場、建材城,，還有一些大型超市,，我們就會發(fā)現(xiàn)這樣一個現(xiàn)象，最近這兩三年里,，以歐普為代表的國產(chǎn)的自有品牌的節(jié)能燈現(xiàn)在多了起來,，這其實跟產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有一定的關(guān)聯(lián)。
由于在90年代的時候,，歐洲推行節(jié)能燈,，所以有大量的訂單，所以當(dāng)時大部分中國企業(yè)對于做自有品牌并不是那么積極,，但是也有一些個別的企業(yè)從開始的時候就覺得，中國的自主品牌一定會有它的市場,，所以就一直堅持做自有品牌,。因此，從最近的兩三年自由品牌開始爆發(fā),，現(xiàn)在在大賣場,、在大城市的一些高端的項目里，也都可以見到它們的身影,，而且占據(jù)了不少的份額,。
馬秀慧：打造產(chǎn)業(yè)價值鏈和提升內(nèi)部管理技術(shù) 成功應(yīng)對金融危機
(歐普照明股份有限公司總裁 《今日觀察》特邀評論員)
為什么能占有90%這樣的份額？
2009年,，我們在光的光效上面做研究,，攻關(guān)了一個很新的數(shù)據(jù),，就從原來的45%的照度提升到了75%。原來普通的熒光燈的光效是80%,，我們通過技術(shù)攻關(guān)能夠達(dá)到105%,，對于這樣的一些提升，消費者眼光是雪亮的,。那么,，我們的銷量自然而然的上去。在金融危機下,，我們09年的增長還是30%以上,。
當(dāng)時，金融危機一來,，所有的企業(yè)都會想我們該怎么辦,，我們就用了一個很樸實的方法。原來可能庫存可以銷一個月,，但如果銷量減少的時候,，我們可能庫存就要三個月，因此我們減少經(jīng)銷商的庫存,，從企業(yè)的倉庫的原材料到成品全都減少,，這時候也就馬上影響到了供應(yīng)商的原材料，通知供應(yīng)商金融危機來了,。在這個過程當(dāng)中,，我們一定要去做第一件事情就是打造整個的價值鏈，怎么樣才能更有競爭力,；第二就是我們正好提升內(nèi)部的管理技術(shù),，建立更到位的機制。
在照明行業(yè)里,，你想做出自己的品牌,，不是說吹出來的，而是一定要通過產(chǎn)品的質(zhì)量,，品質(zhì)才能夠贏得消費者的信任和滿意,，才能產(chǎn)生品牌，才會出現(xiàn)真正品牌的美譽度,。
劉戈：節(jié)能燈市場是一個前景非常廣闊的市場
(《今日觀察》評論員)
節(jié)能燈領(lǐng)域確實面臨著一個非常大的市場機會,，因為現(xiàn)在我們關(guān)注節(jié)能減排，關(guān)注低碳經(jīng)濟(jì),，就是從能源的角度去關(guān)注,，而從使用的角度而且，又有很大的可挖掘的空間,，比如節(jié)能燈可以節(jié)80%的電,，而且它的使用壽命還很長,，給老百姓節(jié)約很多的費用。
同時,，在一個低碳經(jīng)濟(jì)的背景下,，國家也在大力地推行節(jié)能燈的政策，發(fā)改委和聯(lián)合國開發(fā)計劃署在2009年的7月份就簽訂了一個協(xié)議,，中國要在3年之內(nèi)逐步地用節(jié)能燈取代白熾燈,，當(dāng)時連潘基文都參加了這個簽字儀式。因此從國內(nèi)的角度來說,，有非常大的一個市場,，因為目前中國的民用照明大約還有一半以上使用白熾燈。另外,，從國外來說,，歐洲在09年的9月份已經(jīng)全面地停止使用白熾燈，所以以后出口歐洲只能出口節(jié)能燈,；在美國,，奧巴馬總統(tǒng)前一段時間提出了一個倡議，要從白宮開始把白宮的燈泡都換成節(jié)能燈,，而且美國只有6%的家庭用節(jié)能燈,，因此在美國有一個18秒的行動，就是18秒鐘你可以換一個燈泡,，把你們家里的白熾燈換成節(jié)能燈,。因此從國內(nèi)外的市場來看，整個節(jié)能燈市場確實是一個前景非常廣闊的市場,。
馬秀慧：達(dá)到真正地節(jié)能減排 要從一點一滴開始
(歐普照明股份有限公司總裁 《今日觀察》特邀評論員)
當(dāng)一進(jìn)入節(jié)能照明領(lǐng)域的時候,，我們就非常看好這個行業(yè),。我在07年的時候去昆明,，到了一個很窮的高原，晚上七八點鐘,，整個村都是黑茫茫的,，一個燈都沒有。因為電費很貴,，所以沒裝電燈。當(dāng)時對我很震驚,，第一個感覺就是我為什么不把節(jié)能燈帶一點過來,。
當(dāng)時在中國節(jié)能綠色推廣的時候，國家通過企業(yè)的篩選投標(biāo)進(jìn)去的時候,，我選擇的就是陜西,、山西,、寧夏、蘭州這樣一些偏遠(yuǎn)的地區(qū),，當(dāng)時照明行業(yè)的一個協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)就悄悄地問我,，你為什么選擇這個地方，以后又沒有這個消費能力,。當(dāng)時我就笑一笑,，因為我覺得節(jié)能燈，除去國家的補貼和企業(yè)下降的價格,，其實一個節(jié)能燈只要一兩塊錢就夠了,。我覺得對農(nóng)村來說，本來要花10多塊錢的東西,，現(xiàn)在可以花一兩塊錢,，這對他們來說是雪中送炭，因此我選擇了這樣的地方,。
我在推綠照的時候,，歐普的銷量42%來自于農(nóng)村，而且是非常偏遠(yuǎn)的地方,。那么這樣一些工作,，如果真正將機會進(jìn)行對比的話，肯定是城市好,，但你要是讓大家普及,，真正能夠達(dá)到節(jié)能減排，就要做得很深入,，你就要做到千家萬戶,，要從一點一滴開始。
創(chuàng)新與發(fā)展,，照明行業(yè)能否書寫國際化篇章,，做大做強，中國企業(yè)如何厚積薄發(fā),？
劉戈：對于節(jié)能燈企業(yè)和行業(yè) 目前最重要的是節(jié)能燈的普及
(《今日觀察》評論員)
等于節(jié)能燈領(lǐng)域來說,，世博會更多的是一種概念和未來，眼前還是節(jié)能燈的普及對于節(jié)能燈企業(yè)和行業(yè)最重要�,，F(xiàn)在,，國家出了錢了，就是非常好的一個機會,。節(jié)能燈企業(yè)能不能把質(zhì)量,、品質(zhì)和國外品牌的達(dá)到一樣，同時能讓一般的消費者用很便宜的價錢得到它，在這方面,，這些企業(yè)會起非常重要的作用,。
馬秀慧：照明可以給人類生活和生態(tài)環(huán)境帶來很大的提升和改善
(歐普照明股份有限公司總裁 《今日觀察》特邀評論員)
我們在世博會里，主要是展示給全球的人看,，我們照明的新概念,，我們在照明的技術(shù)里的超越。例如做一個燈,，用用過的紙杯和用過的碗做成燈罩,，里面很薄很薄，但里面的亮很亮,，就可利用的一些重復(fù)使用的廢品,，用來搭燈罩，但整個看上去非常美麗,，通透感很強,。從這些方面來說，我們在世博會里會輸入一種概念,，就是照明不單單可利用很多的資源去美化它,，還可以給人家的生活，給整個生態(tài)的環(huán)境帶來很大的提升跟改善,。
舉個例子,，在一些大賣場里，如果照明整個舒適度很高,，消費者停留的時間就會長一些,，消費者多停留10分鐘，所產(chǎn)生的銷售額是不可預(yù)計的,。因此我們要學(xué)會怎么去美化它,，去應(yīng)用它，而作為我們照明企業(yè)就有責(zé)任去告訴消費者應(yīng)該怎么應(yīng)用,，而且中國企業(yè)從品質(zhì)和技術(shù)能力上已經(jīng)是完全沒有問題的了,。
陳燕生：要向高效的照明方向發(fā)展 創(chuàng)造照明行業(yè)的中國品牌
(中國照明電器協(xié)會理事長 《今日觀察》特約評論員)
現(xiàn)在中國的照明產(chǎn)品已經(jīng)銷售到全世界各個國家，有180個國家和地區(qū),。從整個照明產(chǎn)業(yè)的銷售額來看,，大概有一半是銷售到全世界各國，還有一半是在我們國內(nèi)市場銷售,。所以未來的市場,，不是單純看中國的市場，是要看到全球的市場,，我們現(xiàn)在就是要向高效的照明方向發(fā)展,，同時也要密切關(guān)注，國際上一些光源的新動向,，同時中國的照明產(chǎn)業(yè)雖然整個產(chǎn)業(yè)比較大,，但相對來說企業(yè)還比較分散，還沒有我們自己的,，在世界上享有品牌的,，有規(guī)模的，有影響的企業(yè),，今后我們要創(chuàng)造照明行業(yè)的中國品牌,，這也是未來的一個發(fā)展方向。
陳松：歐普應(yīng)加大研發(fā)創(chuàng)新的投入和關(guān)注 從制造型企業(yè)逐步邁向創(chuàng)造型企業(yè)
(中國質(zhì)量認(rèn)證中心照明電器認(rèn)證部部長 《今日觀察》特約評論員)
我們現(xiàn)在很多企業(yè)都在研發(fā)這一塊是比較薄弱的,，希望歐普能夠在研發(fā)創(chuàng)新這一塊,，以后加大投入和關(guān)注度，從一個制造型企業(yè)逐步向創(chuàng)造型企業(yè)來發(fā)展,，越來越跟國外的大品牌,，大公司接軌起來。另外,，作為大企業(yè)來說,，我覺得質(zhì)量控制是非常重要的，因為樹立一個品牌需要很多年和很多心血,，但是要做壞一個品牌就很快,，所以我們希望歐普在今后，特別是在2010年以來,，在質(zhì)量控制方面,，能夠更加地盡心盡力。
劉戈：夯實品牌基礎(chǔ) 讓品牌價值發(fā)揮作用
(《今日觀察》評論員)
我認(rèn)為還是要夯實品牌的基礎(chǔ),，在現(xiàn)在的情況下,，已經(jīng)獲得了很好的一種產(chǎn)品發(fā)展的機會，又獲得了很好的國家的政策支持,，在兩個利好的情況下,，怎么樣通過自己的努力把品牌的基礎(chǔ)真正做實了，真正地讓品牌的價值發(fā)揮它的作用,。
馬秀慧：照亮世界的每一個角落 實現(xiàn)品質(zhì)技術(shù)的超越
(歐普照明股份有限公司總裁 《今日觀察》特邀評論員)
對于我們企業(yè)的使命,，所有歐普人都表示，我們要把照明,，照亮全世界,，等于要照亮世界的每一個角落。那我們憑什么讓人家選擇自己的品牌,？其實在這里面,，我們整個的團(tuán)隊都很清楚，就是品質(zhì)技術(shù)的超越。 |