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完善董事會制度 上海國資改革步入核心區(qū)
    2008-11-25    作者:吳芳蘭    來源:上海證券報(bào)

  隨著上海國資重組推進(jìn),,如何增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力成為重中之重,,而加強(qiáng)董事會建設(shè)已經(jīng)納入上海國資改革的重要日程。
  11月24日,,上海市委組織部,、上海國資委發(fā)布招聘啟事,,向社會公開征聘市管國有企業(yè)外部董事、外派監(jiān)事人選,。記者從有關(guān)方面獲悉,,上海將選擇4至5家企業(yè)進(jìn)行這方面試點(diǎn)。
  “國企只有經(jīng)營權(quán),,重要決策權(quán)一直都在政府手中,,這是困擾國企發(fā)展的最大問題,也是國企改革的核心一環(huán),�,!� 研究國企改革多年的上海社科院經(jīng)濟(jì)研究所原所長,、上海市經(jīng)濟(jì)學(xué)會會長袁恩楨研究員向記者表示,即使是國有上市控股公司,,離市場主體地位仍有相當(dāng)距離,,重大的投資決策權(quán)甚至是分配激勵(lì)權(quán)、人事任免權(quán)仍不在自己手里,。

公開征聘僅是開始

  據(jù)上海國資委有關(guān)處室介紹,,本次招聘僅做專業(yè)資格認(rèn)定,具體試點(diǎn)企業(yè)要根據(jù)報(bào)名的情況,,按照“成熟一家推行一家”原則而定,,至于派往企業(yè)目前尚無時(shí)間表。
  據(jù)記者了解,,本次招聘的外部董事,,將依法參與公司決策并獨(dú)立發(fā)表意見,外派監(jiān)事檢查公司財(cái)務(wù),,并對董事,、經(jīng)理人員的履職行為進(jìn)行監(jiān)督。
  招聘啟事要求,,應(yīng)聘者應(yīng)該為裝備制造,、商貿(mào)流通、建筑工程,、酒店管理等行業(yè)內(nèi)公認(rèn)的專家,。
  對此,上海社科院有關(guān)專家向記者分析,,從所圈定的行業(yè)范圍看,,試點(diǎn)企業(yè)可能落在上海電氣、百聯(lián)集團(tuán),、建工集團(tuán)等,。
  “這僅僅是一個(gè)開始�,!边@位專家說,。據(jù)透露,完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),,主要涉及三方面關(guān)鍵性問題:一是外部董事如何真正發(fā)揮作用,。二是怎樣開放式、市場化地遴選經(jīng)理層的副職,。三是“老人”和“新人”的待遇問題,,特別是經(jīng)營層到底怎么轉(zhuǎn)化。目前,,組織部門正在研究,,關(guān)于績效考核,、任期考核,監(jiān)督與激勵(lì),,以及黨組織在企業(yè)當(dāng)中怎樣發(fā)揮政治核心作用等問題,。
  董事會制度是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心,理想狀態(tài)下,,國資委只能任免董事、董事長,,而總經(jīng)理由董事會任免,。他們也只能是利用市場機(jī)制選拔或退出,決不能采用以前的干部任免機(jī)制,。而國資委不分層次的直接任免企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)是對企業(yè)董事會制度的一種挑戰(zhàn),。

強(qiáng)化董事會以增強(qiáng)內(nèi)生力

  事實(shí)上,上海國資在密集整合之余,,如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提高一直是最為核心的問題,。
  “現(xiàn)代企業(yè)制度并沒有完全落實(shí),法人治理結(jié)構(gòu)仍不完善,�,!痹鳂E說,這樣的事例并不少見,,上汽集團(tuán)是廣電集團(tuán)的最大投資者,,但對廣電集團(tuán)的發(fā)展沒有多少發(fā)言權(quán)。改革初期的上海白貓集團(tuán),,在上世紀(jì)90年代后期以來的企業(yè)組合中,,并入主營業(yè)務(wù)上并無多大關(guān)聯(lián)的大電器集團(tuán)。
  袁恩楨表示,,政府不能代替董事會發(fā)言,,企業(yè)的具體情況只有企業(yè)自己的董事會最清楚,政府不可能清楚每家企業(yè)的具體問題,。但是國企改革至今,,涉及企業(yè)重大發(fā)展的決策權(quán)常常也不在企業(yè)手里,還是要層層上報(bào)審批,。
  上海是國資第一“重鎮(zhèn)”,,截至2007年底,上海地方國有資產(chǎn)總量達(dá)到9600億元,,占全國國資總量12萬億的近1/10,。小到牛奶、便利店,、出租車,,大到港口,、機(jī)場,上海國資系統(tǒng)下龐大的國企幾乎涵蓋了上海市民衣食住行方方面面,。
  盡管實(shí)力雄厚,,但上海國有企業(yè)節(jié)節(jié)敗退的趨勢一直讓人揪心。
  今年9月,,《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)上海國資國企改革發(fā)展的若干意見》出臺,。
  意見表示,上海將按照《公司法》要求設(shè)立董事會,、監(jiān)事會,,決策層和經(jīng)營層分開,董事長和總經(jīng)理分設(shè),;選擇部分市管國有企業(yè)探索試行外部董事長制度,;規(guī)范董事會組成結(jié)構(gòu),除總經(jīng)理外,,經(jīng)理層成員原則上不進(jìn)入董事會,。
  事實(shí)上,早在10月底,,上海國資委系統(tǒng)曾就“加強(qiáng)董事會建設(shè)”召開為期2天的專題研討班,,上海市委組織部長沈紅光在這次專題會議上強(qiáng)調(diào):“要從法人治理結(jié)構(gòu)的角度、從干部管理方式改革的角度,,把我們工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn),,放在增強(qiáng)企業(yè)改革發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力上�,!�

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