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今年的冬天似乎比往年來得早一些,，深秋時節(jié)就顯得有些寒氣逼人,。由美國次貸危機引發(fā)的金融危機不僅影響了銀行業(yè)、房地產(chǎn),、零售業(yè),，還逐步波及鋼鐵,、汽車、IT等眾多行業(yè)�,！碍h(huán)球同此涼熱”,。從國外到國內，從世界知名的跨國巨頭到名不見經(jīng)傳的中小企業(yè),，裁員的消息紛至沓來：高盛公司近日宣布將裁員10％,，已經(jīng)多次裁員的美林證券再裁員1萬人，戴姆勒公司11年來將首次在美國裁員,，聯(lián)想集團全球裁員1400人,，TCL電腦裁員至30余人，六間房視頻網(wǎng)站裁員三分之二……
用降薪裁員來降低成本向來被視作企業(yè)應對危機的不二法寶,。如今,，在全球一片經(jīng)濟不景氣的嘆氣聲中，裁員風潮恐怕依然會波濤洶涌,，甚或愈演愈烈,。不過，企業(yè)需要警惕的是,，如果裁員不是深思熟慮的結果,，極可能產(chǎn)生許多始料未及的副作用。
在縮減開支的各種舉措之中,，裁員減肥是頗為常見的一種,。望文生義，裁員的意思就是縮減員工數(shù)目,，換言之,，企業(yè)的運作功能依舊相當，只是由較少的員工來擔任而已,。乍看之下,，這是縮減成本的好方法，其實它的副作用不小,。有人謂裁員減肥為“殺手锏”，這種說法實不為過,，因為在實施之際,，組織之中處處充斥著肅殺之氣，員工人人自危,，士氣焉有不受影響之理,？在企業(yè)不景氣之時裁員給被裁員工和未裁員工留下的其實都是企業(yè)不能與員工共患難的短視印象，而且在客戶和公眾心目中也會產(chǎn)生社會責任感不強的名聲,。更糟的是,，裁員的風聲一出，有才干、技術高的人才往往會自行另尋高就,，而這些人由于有技在身,，通常都能夠在外找到適當?shù)墓ぷ鳎Y果造成該走的不走,，該留的不留,，朽木未砍反倒裁去了良木，很容易形成“劣幣驅除良幣”,。
“劣幣驅除良幣”這種現(xiàn)象被國外專家稱為“茅坑癥候群”,，一旦這種癥候產(chǎn)生就會重創(chuàng)企業(yè)競爭力�,！懊┛影Y候群”有兩層意義：第一層意義是沒本事的庸才別無選擇,，因此會抓著原職位不走，這正應了一句歇后語：占著茅坑不拉屎,。它的另一層意義是：正常的茅坑功能在于清除糞淤,，保持水流暢通，而平凡之輩在組織人才短缺之下,，多會升到高位,，生殺大權在握。如果企業(yè)這時認為人才不足,，有意招聘新進人員,，這些不才又懷著私心的主管惟恐被人比下去，結果會淘汰真正的人才,，反而開門納入一些不至于危及自己地位的庸才,。這就有如功能不良的茅坑，糞便阻塞了清水,，造成臭味四溢,。
奉勸企業(yè)在裁員風潮之中，不妨換個思維,，其實不裁員也不失為一種精明的策略,。冬天來了，留住員工與他們抱團取暖,，春天還會遠嗎,？ |