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“看油吃飯”倒逼浙企競(jìng)爭(zhēng)力
吃穿用玩都受石油漲價(jià)影響
    2008-03-03    羅凰鳳    來(lái)源:市場(chǎng)報(bào)

  近日,,顧小姐在杭州武林路一家特色服飾店買了2件滌棉面料的春秋女裝,,只花了280元。衣服款式好,,價(jià)格也便宜,,她很開(kāi)心,,等天氣熱點(diǎn)就可以穿到辦公室秀一把。                   
  但石祥路上杭州某制衣廠廠長(zhǎng)謝先生的心情剛好相反,。因?yàn)椴粩嗌蠞q的油價(jià)已使制衣廠利潤(rùn)不斷下降,。他初步估算,顧小姐購(gòu)進(jìn)的2件女裝,,同比去年,,制衣商已少掙了10元——這10元錢被制衣商最上游廠商之一的石化制造商拿走了,還有油價(jià)上漲帶來(lái)的物流,、包裝等,。
  年初,紐約油價(jià)上觸并突破每桶100美元這一心理關(guān)口,,之后保持高位運(yùn)行,,創(chuàng)下盤中價(jià)和收盤價(jià)新高,日前再越100美元,。原油價(jià)格的每一次變動(dòng),,都會(huì)讓浙江的制衣商、電器商,、涂料商,、日化生產(chǎn)商等皺眉。不過(guò),,當(dāng)漲價(jià)逐漸成常態(tài)后,,他們面臨的最大挑戰(zhàn)是如何轉(zhuǎn)變思路提升競(jìng)爭(zhēng)力。

開(kāi)關(guān)插座逐年提價(jià) 改變?cè)O(shè)計(jì)更精巧

  “還在漲,,這都成常態(tài)了,。”王米成是杭州鴻雁電器有限公司總經(jīng)理,,他說(shuō),從2004年初開(kāi)始,,每天早上7點(diǎn)看CCTV新聞幾乎成了他的必修課,。倫敦和紐約兩大交易市場(chǎng)有關(guān)油價(jià)期貨的漲跌情況,報(bào)刊上有關(guān)油價(jià)的新聞,、分析,,他都不會(huì)放過(guò),因?yàn)檫@其中或許就蘊(yùn)藏著重要信息,。
  也是從那時(shí)起,,無(wú)論生產(chǎn)電線管,、排水管的PVC原材料,還是生產(chǎn)開(kāi)關(guān)面板的PC材料,,均屬于石油衍生產(chǎn)品的這些原料價(jià)格都在大幅上漲,。比如PC材料, 2002年為5000多元/噸,,到了2005年已接近2萬(wàn)元/噸,,如今高達(dá)4萬(wàn)元/噸。以電工產(chǎn)品為例,,塑料件占總成本的60%左右,,近兩年來(lái)PVC 100%的漲幅,反映到開(kāi)關(guān),、插座等產(chǎn)品中,,至少上漲60%。                   
  成本上漲,,結(jié)果是產(chǎn)品利潤(rùn)空間的大大壓縮,。于是他們動(dòng)用了很多廠家不愿挑起的價(jià)格桿杠——過(guò)去3年中,每年提價(jià)8%,。由于品牌知名度和用戶忠誠(chéng)度較高,,市場(chǎng)接受度較高,消化了部分上升的成本,。相比之下,,國(guó)內(nèi)一些小電器企業(yè)就顯得被動(dòng),很多不堪重負(fù)面臨虧損甚至停產(chǎn)狀態(tài),�,!斑@在客觀上促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化�,!�                   
  作為傳統(tǒng)創(chuàng)新型企業(yè),,鴻雁公司還通過(guò)加強(qiáng)自動(dòng)化、精細(xì)化管理提高效率,、降低損耗,,以此提高企業(yè)自身的成本消化能力。比如在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上,,更加輕巧,,功能也更加完善。

合成面料價(jià)格上調(diào) 廠家棄“滌”投“棉”

  溫州一家合成服裝面料廠負(fù)責(zé)人李厲介紹,,除了全棉,、全毛面料外,大部分服裝以棉和滌綸等合成面料為主,其中滌綸等占比達(dá)70%左右,。                   
  受油價(jià)不斷上漲的影響,,去年以來(lái),每噸全滌紗(滌綸)等原料價(jià)格漲幅高達(dá)20%,,合成服裝面料價(jià)格也漲了每噸1000元左右,,在成衣環(huán)節(jié),每件服裝的成本要上漲2.5至3.5元,。
  杭州一家服裝公司營(yíng)銷總監(jiān)透露,,一件市場(chǎng)價(jià)100元的服裝,制造商利潤(rùn)僅10元左右,,如果每件服裝成本上漲兩元,,制造商壓力會(huì)增大很多。
  寧波象山甬南針織相關(guān)負(fù)責(zé)人林先生表示,,現(xiàn)在的秋冬裝尤其是女裝大部分以合成面料為主要原料,,原油漲價(jià)帶動(dòng)滌綸等價(jià)格上漲后,服裝行業(yè)的成本有所上升,,但今年很大批次貨是去年簽訂的,,價(jià)格還是執(zhí)行那時(shí)的價(jià)格。經(jīng)過(guò)一番協(xié)調(diào),,價(jià)格稍微提了點(diǎn),,但還趕不上成本上升漲幅�,!昂迷谶@部分面料只占微小一部分,。”林先生說(shuō),,今后公司將調(diào)整策略,,逐步退出該部分,轉(zhuǎn)向主導(dǎo)的全棉面料為主,,一來(lái)消除成本壓力,,二來(lái)出口歐美,當(dāng)?shù)厝耸走x全棉的,。

不敢輕易提價(jià) 日化靠創(chuàng)新謀出路

  家庭主婦王女士,,幾天前去超市買一包320克裝清香牌洗衣粉,發(fā)現(xiàn)標(biāo)簽牌從幾個(gè)月前的2元換成了2.1元,,而之前幾年一直是1.8元,。“又貴了,。”她嘀咕著時(shí),可能不清楚,,由于石油價(jià)格的飛漲,,日化類產(chǎn)品的生產(chǎn)商正經(jīng)受“磨練”。
  洗衣粉,、洗潔精等的原材料有一半提煉自石油,。去年以來(lái),這些原材料呈直線型上漲趨勢(shì):在前幾年上漲的基礎(chǔ)上,,作為洗衣粉主要原料的磺酸又上漲15%,,另一提煉自石油的主要成分表面活性劑也上漲了20%。
  從杭州傳化花王有限公司了解到,,石油漲價(jià)已使該公司洗衣粉的生產(chǎn)成本提高了10%,。“各種成本此消彼長(zhǎng),,提高售價(jià)也是迫不得已,。”傳化花王公司負(fù)責(zé)人蔡先生說(shuō),。據(jù)分析,,中國(guó)的日化品牌太多了,很多日化企業(yè)從2000年就開(kāi)始實(shí)施低價(jià)策略,,如果抬高銷售價(jià)格,,對(duì)顧客而言可能就是幾毛錢的差別,但很容易喪失多年培育起來(lái)的銷售渠道,,因此很多企業(yè)不敢貿(mào)然提價(jià),。
  為了擺脫困境,生產(chǎn)商們掀起了技術(shù)改造的浪潮,,將降低生產(chǎn)成本放在了首位,,并把突破口放在新產(chǎn)品的研發(fā)上,主推品質(zhì):雕牌推出了全透明洗潔精,,傳化主打價(jià)格比較貴的超濃縮洗衣粉,,還有花香型的洗衣粉,大打概念牌,。

走出低成本競(jìng)爭(zhēng) 芯片玩具身價(jià)翻番

  “過(guò)去是‘看天吃飯’,,現(xiàn)在要改為‘看油吃飯’了�,!币惶崞鹗�,,和玩具打了20多年交道的義烏琪琳玩具公司負(fù)責(zé)人說(shuō),玩具所有的材料都和石油緊密相關(guān),,和去年下半年相比,,今年玩具成本又至少上漲了10%,。
  “石油每桶50多美元已讓不少玩具廠家透不過(guò)氣,現(xiàn)在破百了,,苦不堪言,。”義烏玩具協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)樓其進(jìn)說(shuō),,目前成本上漲已經(jīng)超過(guò)很多玩具生產(chǎn)商能接受的范圍,。由于事先對(duì)成本上漲有一定預(yù)期,廠商現(xiàn)在一般只提早一兩個(gè)月接單,,以便提早備貨,,商定價(jià)格。
  不過(guò)這只是一時(shí)之策,。一些讓人眼睛一亮的新產(chǎn)品登場(chǎng):一個(gè)普通的玩具娃娃,,插一個(gè)特別研制的芯片,立刻生動(dòng)起來(lái),,不僅可接受各種指令,,而且能實(shí)現(xiàn)人機(jī)對(duì)話。有此功能后,,身價(jià)倍增,,批發(fā)價(jià)從50多元漲到160元。最先開(kāi)發(fā)這個(gè)產(chǎn)品的琪琳玩具公司負(fù)責(zé)人說(shuō),,這種益智類教育玩具在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)很受歡迎,,銷路很快打開(kāi)了。                   
   “為了分解成本上漲壓力,,浙江玩具生產(chǎn)企業(yè)必須不斷提高產(chǎn)品附加值,,低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)早就不合時(shí)宜了�,!睒瞧溥M(jìn)說(shuō),,去年該協(xié)會(huì)和浙江大學(xué)合作成立了玩具研發(fā)中心,主攻三個(gè)方向:一是對(duì)銷路好的玩具增加科技含量,,延長(zhǎng)生命周期,;二是在普通玩具上添加芯片;三是開(kāi)發(fā)原創(chuàng)玩具,。目前部分成果已運(yùn)用到新產(chǎn)品中,。

  ■編后

  一路狂奔的油價(jià),緊隨而至的“高油價(jià)時(shí)代”,,牽引著每個(gè)人的目光,,也考驗(yàn)著每一個(gè)人、每一個(gè)行業(yè)的承受能力,。臺(tái)州一家塑膠廠的老板樂(lè)觀地說(shuō),,眼下的油價(jià)沖擊波成了一個(gè)自我調(diào)整的好契機(jī):一方面,,可以加強(qiáng)內(nèi)部的管理,有效降低損耗,;另一方面,,還可以對(duì)部分原材料進(jìn)行替換,降低成本并提高質(zhì)量,;另外,大力推廣中高檔次,、高附加值新產(chǎn)品的產(chǎn)品調(diào)整也已在緊鑼密鼓進(jìn)行中,。
  石油價(jià)格的一舉一動(dòng),牽動(dòng)著世界的神經(jīng),,也影響著我們的生活,,改變著人們的生活方式和生活觀念�,!胺e極開(kāi)發(fā)新能源,、提高能源利用率才能從根本上解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的‘石油困擾’問(wèn)題�,!蹦茉磳<艺J(rèn)為,,石油價(jià)格上漲在一定程度上有利于替代能源的發(fā)展。在高油價(jià)背景下,,必然會(huì)進(jìn)一步刺激產(chǎn)業(yè)政策向可再生能源和節(jié)能減排產(chǎn)業(yè)的傾斜,,為可再生能源和節(jié)能減排企業(yè)提供新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
  值得欣喜的是,,在周圍,,我們聽(tīng)到了很多節(jié)油節(jié)能的呼聲,以及尋找新能源的腳步聲,,也看到了節(jié)能減排的成功典范,。這是一種無(wú)聲的積極抗?fàn)帲且环N堅(jiān)強(qiáng)的力量,。

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