作為金融界堅定的市場化倡導(dǎo)者,，中國投資公司董事長樓繼偉從一開始就致力于找尋在政府目標(biāo)設(shè)計和投資回報率之間實現(xiàn)平衡的方式,。
今年初全國金融工作會議確定組建外匯投資公司，樓繼偉在春節(jié)前受命領(lǐng)銜籌備,，并領(lǐng)導(dǎo)外匯儲備運用工作小組制定了中投公司組建方案,。
決策層一開始只是對未來的中投公司提出了“保本”的要求,，樓繼偉也坦率地說：“開始時為了控制風(fēng)險，投資收益率低點也沒有關(guān)系,�,！�
但樓繼偉也坦言自己壓力和責(zé)任很大，在他看來“錢不是免費使用的”,。不過他認(rèn)為,，中投公司組建之初基礎(chǔ)較好，建立了基本的現(xiàn)代企業(yè)制度,，有健全的董事會,、監(jiān)事會，以保證投資宗旨的實現(xiàn),。
匯金公司在籌備過程中提供了大量幫助,，包括提供各種人脈資源,。籌備過程中各方對投資外包形式基本無異議,，中國投資公司借道建銀公司投資黑石就是一個不錯的試探,。
如果按照籌備組高層起初的想法，投資公司針對不同地區(qū)推出不同主題的基金,，在美歐地區(qū)可能會遭遇壁壘,，而與黑石結(jié)成“俱樂部交易”則可部分繞開這些壁壘。顯然,，“俱樂部交易”就是外匯投資公司目前比較可行的“外包”方式,。
樓繼偉多次告訴國外來訪者，外匯投資公司會是長期投資者,，而不是獵食性的投機(jī)者,。他們會抓住任何可能的機(jī)遇，然后進(jìn)行長期投資,。
8月,，國務(wù)院原則同意中投公司組建方案。而隨后歐美金融界對主權(quán)財富基金加強(qiáng)監(jiān)管之聲風(fēng)生水起,。樓繼偉的態(tài)度是,，世界上有20多家主權(quán)財富基金，它們沒有造成任何危機(jī),；它們是市場的穩(wěn)定力量,，因為它們的投資相對保守，而且通常不尋求控制,。
9月29日揭牌后的中投公司主體是股權(quán)投資部,、特殊投資部和匯金。樓繼偉表示,，中投公司的投資宗旨主要有兩條,，一是可控制風(fēng)險范圍內(nèi)實現(xiàn)股本權(quán)益的最大化，二是改進(jìn)所投資金融機(jī)構(gòu)的治理,。而在經(jīng)營范圍方面,，主要放在國際市場，采取股權(quán)投資方式,，實現(xiàn)商業(yè)化運作,。
還有特殊投資部分，樓繼偉直言,，組建中投公司既有達(dá)到國際收支平衡的需要,，也有國內(nèi)宏觀調(diào)控的需要，事實上，國際收支順差遠(yuǎn)大于貿(mào)易的順差,，因此,，應(yīng)當(dāng)鼓勵中國企業(yè)多走出去。
當(dāng)前的全球化使得參與者身處一場基于新規(guī)則的游戲中,，哪種投資組合策略能將“盈利性”在“安全性,、流動性”前提下發(fā)揮到最佳？對投資組合的布局是一個極其謹(jǐn)慎,、深思熟慮的過程，樓繼偉表示,，他將尋求可持續(xù)的穩(wěn)定回報,，因為中投是否能夠獲得更多的外匯儲備取決于其投資業(yè)績。 |
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