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達(dá)能集團(tuán)亞太地區(qū)總裁 范易謀(左) 娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)
宗慶后(右) | 宗慶后認(rèn)為,,達(dá)能并購(gòu)?fù)薰爸袊?guó)其他一些大企業(yè),不是為了將這些企業(yè)經(jīng)營(yíng)壯大,,而是為了資本運(yùn)作——將中方企業(yè)股權(quán)收購(gòu)包裝后在國(guó)際市場(chǎng)出售或上市,,以套取巨額資金和利潤(rùn),。宗慶后擔(dān)心,一旦達(dá)能拿走娃哈哈集團(tuán)旗下所有公司的絕對(duì)控股權(quán),,娃哈哈極可能遭遇樂(lè)百氏同樣的尷尬,。經(jīng)過(guò)了8個(gè)多月的紛爭(zhēng),宗慶后終于拿起了法律的武器申請(qǐng)仲裁,,來(lái)確認(rèn)娃哈哈的商標(biāo)歸屬權(quán),,日前杭州仲裁委員會(huì)已正式受理。
紛爭(zhēng)源于11年前的協(xié)議
達(dá)能和娃哈哈兩公司對(duì)娃哈哈商標(biāo)歸屬權(quán)問(wèn)題的深層次矛盾由來(lái)已久,。日前,,宗慶后接受《市場(chǎng)報(bào)》記者采訪時(shí)說(shuō),1996年娃哈哈與香港百富勤洽談投資合作,,并由百富勤引進(jìn)戰(zhàn)略合作者法國(guó)達(dá)能集團(tuán),,并共同出資建立5家公司,生產(chǎn)以娃哈哈為商標(biāo)的包括純凈水,、八寶粥等在內(nèi)的產(chǎn)品,。娃哈哈的兩家公司持股占
49%控股。亞洲金融風(fēng)暴之后,百富勤將25.5%的股權(quán)賣給達(dá)能,,達(dá)能躍升到51%的控股地位,。 當(dāng)時(shí),為了發(fā)展壯大娃哈哈品牌,,兩家簽訂娃哈哈商標(biāo)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,,娃哈哈商標(biāo)轉(zhuǎn)讓給合資公司,但國(guó)家商標(biāo)局為保護(hù)民族品牌和馳名商標(biāo)未予批準(zhǔn),。于是雙方改簽一份由達(dá)能起草的商標(biāo)使用許可合同,。“沒(méi)有料到這份合同名義上是商標(biāo)使用許可,,而實(shí)質(zhì)是一份變相的商標(biāo)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,,不僅許可期限與合資合同一樣為50年,還規(guī)定了娃哈哈未來(lái)使用商標(biāo)還需經(jīng)合資公司董事會(huì)同意的限制條款,,實(shí)質(zhì)上剝奪了娃哈哈對(duì)商標(biāo)的所有權(quán),。”自己“陷入了它精心設(shè)置的圈套,�,!弊趹c后說(shuō)。 正是這份由達(dá)能起草的協(xié)議,,在11年后的今天,,引起了一系列的風(fēng)波。
宗慶后細(xì)數(shù)與達(dá)能摩擦
宗慶后對(duì)記者說(shuō),,與達(dá)能的合作一直疙疙瘩瘩,。開(kāi)始是爭(zhēng)奪經(jīng)營(yíng)權(quán),。合資初期,,總經(jīng)理如果使用資金超過(guò)1萬(wàn)元,,需要達(dá)能的財(cái)務(wù)總監(jiān)同意,。我們開(kāi)始打開(kāi)市場(chǎng)以后,要增加生產(chǎn)線的投資,,達(dá)能不同意,。我們推非�,?蓸�(lè)的時(shí)候,達(dá)能也不同意,。無(wú)奈之下,,后來(lái)我們員工持股會(huì)自己決定投資發(fā)展了一批非合資公司,。為了遵守合約,我們自己投資的企業(yè)的產(chǎn)品也是通過(guò)合資公司所屬的銷售公司銷售的,,我們使用的商標(biāo)也是董事會(huì)同意的,。以后,就是這些達(dá)能不愿投資的公司扎根中西部,,都有了很好的收益。到2006年,,這批公司的總資產(chǎn)已達(dá)56億元,,當(dāng)年利潤(rùn)10.4億元,。這證明我們的市場(chǎng)判斷是正確的,。 “后來(lái),達(dá)能開(kāi)始收購(gòu)了我們很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的企業(yè),,包括樂(lè)百氏等,。當(dāng)他們收購(gòu)樂(lè)百氏時(shí),,我們提出了異議,,因?yàn)槟闶召?gòu)我競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,你掌握了我的商業(yè)機(jī)密,肯定給我們帶來(lái)危害,,但他們并不理睬,。” “現(xiàn)在,,達(dá)能投資其他項(xiàng)目收益很不好,所以回過(guò)頭來(lái)想收購(gòu)我們的非合資公司,,而且價(jià)格很低,矛盾就是這樣產(chǎn)生的,。所以我就提出幾個(gè)意見(jiàn)。第一個(gè),,你限制我們的發(fā)展,你收購(gòu)我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,給我們的合作帶來(lái)?yè)p害,,你要么把我們的限制條款去掉,要么修改限制條款。現(xiàn)在達(dá)能同意修改,,同意增加對(duì)他們的限制條款,。我要求增加的限制條款是,要從匯源,、益力,、蒙牛,、正廣和、光明全部撤資,,他們提出把樂(lè)百氏,、正廣和、深圳益力并給我們,。我肯定不要,,因?yàn)檫@些都是效益很差的企業(yè),是虧損的,,我不要�,!弊趹c后說(shuō)。 宗慶后認(rèn)為,,達(dá)能并購(gòu)?fù)薰爸袊?guó)其他的一些大企業(yè),,不是為了將這些企業(yè)經(jīng)營(yíng)壯大,而是為了資本運(yùn)作——將中方企業(yè)股權(quán)收購(gòu)包裝后在國(guó)際市場(chǎng)出售或上市,,以套取巨額資金和利潤(rùn),。目前,達(dá)能已將收購(gòu)的豪門啤酒廠高價(jià)賣出,。同樣,,2004年達(dá)能收購(gòu)樂(lè)百氏后,已連續(xù)兩年每年虧損上億元,。除了財(cái)政上的巨額虧損,,樂(lè)百氏的人事也面臨震蕩,從2006年9月份開(kāi)始的人事調(diào)整已經(jīng)裁去了近30%的銷售人員,;在大區(qū)和分公司的中高層管理者中,,老樂(lè)百氏人的比例從過(guò)去的70%銳減到
20%;而在工廠方面,,裁員的幅度高達(dá)40%,。不過(guò),,虧損和裁員只是表象,更加令人擔(dān)心的是,,作為一個(gè)獨(dú)立的民族品牌,,樂(lè)百氏正逐步喪失影響力和知名度。宗慶后擔(dān)心,,一旦達(dá)能拿走娃哈哈集團(tuán)旗下所有公司的絕對(duì)控股權(quán),,娃哈哈極可能遭遇樂(lè)百氏同樣的尷尬。
達(dá)能正面臨一個(gè)空洞的勝利
達(dá)能公司則根據(jù)當(dāng)初簽定的這份協(xié)議,,指控宗慶后利用他所擁有的生產(chǎn)工廠與延伸企業(yè)以“潛遁掘溝”的方式進(jìn)行生產(chǎn)并建立平行式銷售渠道,,讓消費(fèi)者無(wú)法分辨出誰(shuí)才是合法的娃哈哈產(chǎn)品。達(dá)能強(qiáng)調(diào),,這已經(jīng)讓達(dá)能損失了至少1億美金,,同時(shí)將持續(xù)每個(gè)月?lián)p失2500百萬(wàn)美金。達(dá)能指責(zé)宗慶后違反了合同中的商標(biāo)協(xié)議,,并依據(jù)當(dāng)初合約規(guī)定,,正式送交第三國(guó)——瑞典進(jìn)行商業(yè)仲裁。 “宗慶后有時(shí)所采取的極端情緒化和敵對(duì)的態(tài)度,,已經(jīng)超過(guò)了正常商業(yè)交往的應(yīng)有態(tài)度,。”范易謀說(shuō):“達(dá)能再次重申,,除了辭職是其個(gè)人的決定外,,去年12月雙方簽訂有關(guān)解決爭(zhēng)端的協(xié)議,甚至包括11年前的合資,,都是其個(gè)人真實(shí)意思的表達(dá),是個(gè)人的決定,,而沒(méi)有人為設(shè)定的圈套,。” 達(dá)能正面臨一個(gè)空洞的勝利,,雖然6月5日宗慶后已經(jīng)請(qǐng)辭合資公司董事長(zhǎng)職務(wù),,合資以來(lái)一直沒(méi)有參與管理的達(dá)能正在接觸核心的管理,但社會(huì)對(duì)于娃哈哈合資公司能否正常前進(jìn)的懷疑越來(lái)越強(qiáng)烈,。事實(shí)上,,受到不確定因素的影響,從6月份開(kāi)始,,一些二三級(jí)經(jīng)銷商陸續(xù)停止了采購(gòu)以及向娃哈哈打貨款,。而6月份正是飲料銷售的黃金季節(jié)。業(yè)內(nèi)人士稱,,對(duì)于這種季節(jié)性較強(qiáng)的產(chǎn)品,,短短幾個(gè)月的銷售旺季可能會(huì)對(duì)全年做出過(guò)半的貢獻(xiàn),。財(cái)報(bào)顯示,今年1至5月,,合資公司的利潤(rùn)同比增長(zhǎng)30.5%,,產(chǎn)值增長(zhǎng)了16.88%。但是娃哈哈集團(tuán)銷售公司總經(jīng)理劉智民也稱,,如果范易謀再不拿出可行的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略和有效的措施,,合資公司今年肯定會(huì)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。 達(dá)能總部法國(guó)巴黎的股價(jià)在6月8日時(shí)為
55.47歐元/股,,而回顧兩個(gè)月前達(dá)能和娃哈哈糾紛剛曝光的當(dāng)天,,達(dá)能的股價(jià)為61.98歐元/股,跌幅達(dá)10%,。分析人士認(rèn)為,,盡管此前范易謀曾表示達(dá)能與娃哈哈的合資業(yè)務(wù)收入僅占達(dá)能全球總收入的3%。但由于不少海外媒體都競(jìng)相對(duì)此次事件進(jìn)行報(bào)道,,因此對(duì)其在國(guó)際上的聲譽(yù)多少還是造成了影響,。
娃哈哈就商標(biāo)轉(zhuǎn)讓糾紛申請(qǐng)仲裁
2007年6月14日,杭州仲裁委員會(huì)依法正式受理了杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司提起的仲裁申請(qǐng),,該申請(qǐng)要求確認(rèn)杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司與娃哈哈-達(dá)能合資的企業(yè)杭州娃哈哈食品有限公司于1996年2月29日簽署的《商標(biāo)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》已經(jīng)終止,。 法律人士認(rèn)為:娃哈哈商標(biāo)的所有權(quán)一直屬于杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司。根據(jù)《中華人民共和國(guó)商標(biāo)法》規(guī)定,,轉(zhuǎn)讓注冊(cè)商標(biāo)的,,轉(zhuǎn)讓人和受讓人應(yīng)當(dāng)共同向商標(biāo)局提出申請(qǐng),轉(zhuǎn)讓注冊(cè)商標(biāo)經(jīng)商標(biāo)局核準(zhǔn)后,,予以公告,,才能確認(rèn)注冊(cè)商標(biāo)轉(zhuǎn)讓完成。 1996年2月合資雙方雖簽署了娃哈哈《商標(biāo)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,,但國(guó)家商標(biāo)局對(duì)該項(xiàng)轉(zhuǎn)讓申請(qǐng)依法不予核準(zhǔn),。合資企業(yè)的合作外方也曾到國(guó)家商標(biāo)局詢問(wèn),并得到了國(guó)家商標(biāo)局對(duì)轉(zhuǎn)讓申請(qǐng)不予核準(zhǔn)的相同信息,。因此,,當(dāng)時(shí)商標(biāo)轉(zhuǎn)讓沒(méi)有成功,《商標(biāo)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》也已終止,。 目前,,達(dá)能方面通過(guò)媒體表示娃哈哈商標(biāo)轉(zhuǎn)讓手續(xù)還在辦理中,合資企業(yè)才是娃哈哈商標(biāo)的所有人,。為明確商標(biāo)歸屬,,杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司依據(jù)《商標(biāo)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》向約定的仲裁機(jī)構(gòu)提起了仲裁申請(qǐng),以確認(rèn)《商標(biāo)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》早已終止,,通過(guò)法律手段來(lái)證明娃哈哈的商標(biāo)所有權(quán)仍屬于杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司,。 兩敗俱傷,、黯然雙輸。這是達(dá)能和娃哈哈以及所有關(guān)注的人們都不希望看到的結(jié)局,。嚴(yán)肅,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳虡I(yè),注定以規(guī)則,、法度為基本,。娃哈哈與達(dá)能之爭(zhēng)的“對(duì)局”與“終局”,需要雙方投注更多的理性思辨與決斷,,更需要合作共贏的大智慧,。商道之要:和氣生財(cái),和為貴,。 |