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坐落在淮海中路大上海時(shí)代廣場中的“連卡佛” |
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“連卡佛”黯然撤離杭州 | 3月31日晚上10點(diǎn),在杭州開了將近3年的香港頂級百貨“連卡佛”被摘牌,,換上
“GDA
PLAZA”(國大百貨)的招牌,;而此前的2006年12月16日,,曾經(jīng)入駐上海灘6年的“連卡佛”黯然退出上海市場;開設(shè)在哈爾濱的“連卡佛”也將于近日由“美美百貨”接管,。
至此,,“連卡佛”在內(nèi)地開設(shè)的3家分店全線敗退。這3座城市都是我國消費(fèi)能力極強(qiáng)的城市,,而且“連卡佛”選址也都在最搶手的黃金地段,,但為何還會遭遇“滑鐵盧”呢?
孤芳自賞的杭州“連卡佛”
3月31日,,是杭州“連卡佛”營業(yè)的最后一天,。一樓的Burberry、DAKS等品牌正在進(jìn)行最后的折扣特賣,,不少專柜已經(jīng)撤空,。在“連卡佛”3樓,貝納通全場2折起銷售,,SISLEY100元起售……很多顧客趕在關(guān)門前來淘便宜貨,,“連卡佛”上演了撤離前最后的瘋狂。 2004年3月29日,,香港老牌高檔百貨企業(yè)“連卡佛”在萬眾矚目中正式在杭州開業(yè),,GUCCI、PRADA,、FERRAGAMO等品牌陸續(xù)落戶,。“連卡佛”令人耳目一新的室內(nèi)設(shè)計(jì),、燈光布置及經(jīng)營方式,,都與本土百貨店截然不同,帶給杭州人煥然一新的購物體驗(yàn),。 但長期以來,,“連卡佛”在杭州人的心中都是可望不可及的,即使低至1折,,一件毛衣還是要售價(jià)1000多元,,甚至有人開玩笑說要好好打扮一番才敢進(jìn)“連卡佛”。 與斜對面的銀泰百貨,、杭州百貨大樓人頭攢動不同,,長期以來,,“連卡佛”就像一個(gè)冷若冰霜的美女一般傲立在繁華的延安路上,驚鴻一瞥,,卻乏人光顧,,成了杭州一道寂寥而獨(dú)特的風(fēng)景線。 2006年6月,,曾信誓旦旦要在杭州鑄造高端百貨業(yè)新天地的漢帛集團(tuán),,因?yàn)橥顿Y不理想,把“連卡佛”轉(zhuǎn)讓回給浙江國大集團(tuán)有限公司,。 今年初,,與漢帛的輸出管理合約到期后,國大集團(tuán)決定不再與“連卡佛”續(xù)約,,而計(jì)劃在現(xiàn)址重新開一家中型商場,。 據(jù)悉,杭州是“連卡佛”入駐的第三個(gè)內(nèi)地城市,。而“連卡佛”在上海時(shí)代廣場的旗艦店,,在支撐了6年后,也于去年12月份改由美美百貨接管,。哈爾濱“連卡佛”也將于近日更名為“美美哈爾濱”,。至此,“連卡佛”在內(nèi)地的三家百貨店全部“夭折”,。
頂級“舶來品”的本土尷尬
對于“連卡佛”的敗走內(nèi)地,,業(yè)內(nèi)很多人士診斷是水土不服。 來自香港的“連卡佛”始創(chuàng)于1850年,,時(shí)至今日已發(fā)展為一家專營名牌時(shí)裝,、配飾等時(shí)尚產(chǎn)品的國際著名的精品銷售店,并以專業(yè)銷售全球頂級品牌服飾著稱于國際商界,�,!斑B卡佛”進(jìn)軍內(nèi)地,曾被業(yè)內(nèi)譽(yù)為“開創(chuàng)內(nèi)地全新模式”,,刮起一場“頂級奢華風(fēng)暴”,。 “‘連卡佛’吃虧在地理位置、經(jīng)營面積和經(jīng)營模式上,�,!焙贾荽髲B購物中心總經(jīng)理童民強(qiáng)分析:“周圍沒有足夠的配套設(shè)施,停車不方便,,很難聚集人氣,。其次,商場面積才7000多平方米,不能把所有的品類都做全,,會讓購物者覺得不方便,。另外,‘連卡佛’的經(jīng)營模式,,在內(nèi)地不‘討巧’,�,!� 據(jù)了解,,“連卡佛”一直以來主要采取獨(dú)特的“買貨”形式經(jīng)營:派商場買手到世界各地采購流行商品在商場出售。商場內(nèi)以品類集合商品,,而不是以品牌為單位進(jìn)行銷售,。這種“買貨”形式對于那些了解品牌、了解流行趨勢的成熟消費(fèi)者而言是相當(dāng)合適的,。但是在內(nèi)地,,消費(fèi)者首先認(rèn)同的是品牌而非商品,所以進(jìn)入內(nèi)地后,,“連卡佛”改變了以往的模式,,賣場內(nèi)也開始采取以品牌為單位銷售模式了。 “這種模式不倫不類,,既不同于香港的‘連卡佛’,,也不同于本土的百貨業(yè)態(tài),實(shí)際上是個(gè)專賣店的集合,。內(nèi)地的消費(fèi)者比較習(xí)慣于百貨形式,,而熱衷高端的群體又不認(rèn)同變味的‘連卡佛’。所以,,內(nèi)地‘連卡佛’處于一種尷尬境地,。”童民強(qiáng)說,。 在分為三層的杭州“連卡佛”7000多平方米的商場內(nèi),,共有60多個(gè)品牌專賣柜臺。一層以國際頂級品牌,、飾物和男女鞋類商品為主,;二、三層的時(shí)尚品牌服裝的檔次要比一樓低,。一位業(yè)內(nèi)專家分析,,“連卡佛”在進(jìn)駐時(shí)一味打著頂級的招牌,而在真正的品牌結(jié)構(gòu)上卻沒有形成足夠力量的頂級圈,,同時(shí)在梯度上也沒有很好把握,,造成了高端人群不滿足,中低端人群不敢涉足這樣一種尷尬局面,以至于二,、三樓的一些中低價(jià)位品牌難以吸引到足夠適合自身的消費(fèi)群體,。
內(nèi)地富豪能否 支撐起高端百貨
不少人認(rèn)為“連卡佛”在內(nèi)地的挫敗,主要原因是內(nèi)地的高端消費(fèi)群體太弱,,消費(fèi)者購買力不強(qiáng),,高端商店進(jìn)入中國在時(shí)間上走得太快了。是超前消費(fèi)終結(jié)了“連卡佛”在內(nèi)地的命運(yùn),。 但業(yè)內(nèi)人士不以為然,,“連卡佛”杭州總經(jīng)理劉永賢說,“連卡佛”之所以選擇落戶杭州,,就是看中杭州和周邊城市旺盛的消費(fèi)能力,。此外,國際國內(nèi)都很看好中國的奢侈品市場,,甚至預(yù)言15年內(nèi),,中國將成為全球最大的奢侈品市場。 杭州“連卡佛”的引進(jìn)者漢帛集團(tuán)高層人士認(rèn)為,,浙江富裕的經(jīng)濟(jì)是時(shí)尚生活的最大支撐,,只是對于時(shí)尚與品位的認(rèn)同,浙江人尚待提高,。杭州是個(gè)熱愛品牌的城市,,但是卻在“連卡佛”面前迷失了。在杭州“連卡佛”60多個(gè)專柜中,,來自歐洲的品牌至少兩成都是獨(dú)家的,。除了國際大牌,“連卡佛”其他的品牌對大多數(shù)杭州人來說是陌生的,,記不住念不出,,也得不到認(rèn)同。 “另外,,中國人目前還未達(dá)到理性消費(fèi),,比如杭州人比較認(rèn)牌子,對品牌的熱愛超過商品本身,。一件衣服只要是國際一線品牌,,不管多貴也有人會買;如果服裝品牌不知名,,那就干脆買便宜的,。而在香港,消費(fèi)者對商品本身關(guān)注更多,,會更多地注意商品的品質(zhì),、設(shè)計(jì)感以及流行元素”,,連卡佛杭州總經(jīng)理劉永賢如是說。 “連卡佛”最初的目標(biāo)是要成為杭州人的時(shí)尚課堂,,用它的理念提高杭州人甚至整個(gè)浙江地區(qū)的生活品質(zhì),。對于一個(gè)陌生品牌,,消費(fèi)者從了解到接受需要一個(gè)過程,,市場的培育期將會比較長,。 浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授張旭昆說,中國的高端消費(fèi)者總體來看,,對奢侈品尚處于擁有,、炫耀階段,等他們擁有一定數(shù)量的奢侈品后,,才會進(jìn)入了解品牌及其蘊(yùn)含的文化、生活方式的階段,。消費(fèi)者需要通過時(shí)間的積累來不斷地成熟,,而這需要品牌講究營銷策略,付出教育成本,。
“連卡佛”能否東山再起
據(jù)悉,,“連卡佛”會在兩年后以“香港國際金融中心連卡佛旗艦店”的模式重回上海,。新店仍將定位時(shí)尚高檔百貨,網(wǎng)羅世界各地的高級名牌時(shí)裝,、配飾,以及從世界各地搜羅的精選唱片和書籍等,。據(jù)了解,“連卡佛”之所以選擇從上海退出,,主要是出于“連卡佛”在中國的整體發(fā)展的戰(zhàn)略需要,,而退出并不表示放棄對上海這個(gè)高端市場的爭奪,相反“連卡佛”看好這個(gè)市場未來發(fā)展的潛力,。 “連卡佛”給杭州百貨業(yè)帶來的“鲇魚效應(yīng)”非常明顯,,還沒開業(yè)時(shí),杭州幾大商場紛紛引入品牌,、調(diào)整商場結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大營業(yè)面積……從2004年開始,,杭州大廈就著力引入國際大牌,成為“連卡佛”的強(qiáng)勁對手,。“連卡佛”關(guān)門后,,有數(shù)個(gè)國際頂級品牌都移師杭州大廈�,!氨就涟儇浀膬�(yōu)勢在于了解整體市場、懂得內(nèi)地消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和文化,。杭州大廈將會是一家符合中國特色的精致百貨公司,。”童民強(qiáng)的形容耐人尋味,。 杭州銀泰百貨總經(jīng)理劉索萍認(rèn)為,差異化是百貨業(yè)發(fā)展的必然趨勢,,而隨著高端消費(fèi)者逐漸從擁有炫耀消費(fèi)轉(zhuǎn)向追求品牌的文化、內(nèi)涵時(shí),,奢侈品消費(fèi)也將告別如今旺盛的需求,逐漸趨于理性,。 兩年后,,“連卡佛”能否東山再起,,且讓我們拭目以待,。 |