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4月23日,，山西絳州蒲劇團的演員在運城市新絳縣西古村表演蒲劇,。
山西絳州蒲劇團是在2008年由已有62年歷史的新絳縣蒲劇團基礎(chǔ)上組建成立的，現(xiàn)有團員約70人,。新絳縣蒲劇團原來是一個國營性事業(yè)單位,，但由于效益低、演員流失嚴(yán)重,，團長棄團而去,。2008年縣政府對劇團進行整頓，在原劇團的基礎(chǔ)上成立了絳州蒲劇團,。劇團改革前一直沒有排練場地,，改革后政府籌資260余萬元，修整劇院,，解決了住所,、排練場地的問題。從2009年起,，縣政府還每年拿出30萬元作為劇團送戲下鄉(xiāng)的補助,，扶植劇團穩(wěn)步走向市場。新華社記者
安希雅 攝 |
4月29日清晨,，山西運城市東古村的廣播響了：“村民們,，快到文化廣場集合啰，新絳縣蒲劇團的演出馬上開始啦……”不一會兒,，拿小板凳的,、推自行車的、騎摩托的,，一齊涌入文化廣場,，觀眾如織，人聲鼎沸,。隨著一聲鑼響,，演出開始。村民們邊抽煙卷,，邊晃著腦袋聽蒲劇,，微笑寫在臉上，好不自在。
這是山西新絳縣蒲劇團今年受邀的第89場演出,。就在去年的今天,，這個團才開始當(dāng)年的首場演出，而且遭遇了容納1500人的劇場觀眾還不到200人的慘狀,。
短短一年多的巨大變化,，讓蒲劇團名譽團長武俊英感慨萬千：“從政府到劇團，從領(lǐng)導(dǎo)到演員,，從制度到思維,，一切都在變，我們走過一條難忘的起死回生路,�,！�
劇團癱瘓了，團長逃跑了
蒲劇發(fā)源于運城,，流行于晉,、陜、豫三省交會處,，有近千年歷史,，是首批入選國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的地方劇種之一。
有著60多年歷史的新絳縣蒲劇團原先是國有事業(yè)院團,，上世紀(jì)六七十年代,，聲名顯赫。九十年代后,，逐漸走入低谷,。
“2007年是最慘的一年，幾百人的劇團,，全年演出收入才21萬元,，有的演出竟跌到每場400元，還不到音響租借費的五分之一,�,！睆乃�40多年的蒲劇傳承人武俊英說，“看著蒲劇藝術(shù)的狀況,，我心寒�,。 �
隨之而來的便是工資難以發(fā)放,、矛盾日漸突出,、演出難以為繼、骨干嚴(yán)重流失,，全團僅剩28人。“時任團長束手無策,，連招呼都沒打就棄團而逃,，劇團陷入了生死存亡的境地�,！�
劇團路向何方,？縣政府的決策者們出現(xiàn)了兩種截然不同的聲音：一種認(rèn)為，中央提出文化體制改革要事企分離,，干脆把劇團推向市場,，任其自生自滅；另一種認(rèn)為,，劇團是縣里的門面,，不能丟掉，言外之意要政府包養(yǎng)起來,。
“這兩種做法都不可行：完全撒手,、任其滅亡，文化遺產(chǎn)誰來保護,？不管好壞,、大包大攬，哪個劇團還能有生存壓力和發(fā)展動力,？”新絳縣委宣傳部部長趙順太說,，“不論怎樣改革，都要從繁榮文化出發(fā),，變單純的輸血,、造血相結(jié)合，先培育扶持,，再推向市場,。”
多搞些這樣的政績工程
東古村的演出進行了約1小時,，淅瀝的小雨打在村民們紅撲撲的臉上,，非但沒人回家，看戲的人反而越聚越多,。
對比以往的門庭冷落,，武俊英說：“其實，群眾的文化需求并未減少,，而是我們過去的演出質(zhì)量太差,。”
2008年,，新絳縣對蒲劇團進行大刀闊斧的改革,，縣政府把能否實現(xiàn)蒲劇團由“養(yǎng)人”變“養(yǎng)戲”作為各級干部考核的重要指標(biāo),。一位副縣長還大膽提出將此作為“政績工程”來抓：
——資金投入�,？h政府投入的300余萬元啟動資金,，由原先的按人頭支付變?yōu)榘葱戮巹∧康男枨笾Ц叮龅叫聭虼笸度�,，老戲小投入,，以鼓勵�?chuàng)新。
——競爭機制,�,！懊磕晗锣l(xiāng)演出100場、縣政府每場補助3000元”的政策,，不再由縣蒲劇團獨享,，而是9個國有、民營院團統(tǒng)統(tǒng)參與競爭,，由各村村民投票選擇自己喜歡的演出單位,。
——人事制度。實行全員聘用制,，在穩(wěn)定原有力量的同時,，通過自愿報名和公開選拔相結(jié)合的方式，從社會公開擇優(yōu)招聘53人,，聘請包括武俊英在內(nèi)的多位全國戲劇梅花獎獲得者,，組成強大的創(chuàng)作陣容和領(lǐng)導(dǎo)班子，并根據(jù)主要角色,、中堅力量,、龍?zhí)椎炔煌瑱n次進行按勞分配。
--政策扶持,�,？h政府對劇團一律免所得稅。同時,，要求縣財政為全部演職人員辦理養(yǎng)老保險,，解除他們的后顧之憂。
“除此之外,，政府還幫我們專門聘請了一位‘劇團外交’作為演出中介人,。”武俊英說,，“他和運城地區(qū)200多個村鎮(zhèn),、煤礦、學(xué)校,、企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)都挺熟,，每次都邀請這些人觀看演出,，以便進行劇目推介和演出訂貨�,！�
政府的切實舉措,，漸漸摒棄了微薄收入保底的舊思維和論資排輩的用人機制，藝術(shù)家尋回了靈感,，經(jīng)營者散發(fā)出市場銳氣。新絳縣蒲劇團的賬本顯示：當(dāng)前演出收入每場五六千元,，比2007年提高10倍以上,；今年已受邀演出89場，收入36萬多元,；演出訂單已安排到年底,，預(yù)計年收入可突破150萬元，創(chuàng)歷史新高,。
新絳縣居民劉大奎說：“政府多搞些這樣的‘政績工程’,，老百姓求之不得。這對政府有益,、對劇團有益,、對群眾有益、對文化遺產(chǎn)傳承更有益,�,！�
文化體制改革，不能總想著套概念,、出花樣
改革之剛,，汾水之柔，蒲音之魂,，轉(zhuǎn)企改制讓新絳縣文化遺產(chǎn)蒲劇煥發(fā)出生機與活力：新絳縣從事蒲劇的專業(yè)和業(yè)余演員已超過12000人,，初步形成了編劇、演藝,、中介,、宣傳、衍生品開發(fā)等蒲劇產(chǎn)業(yè)化鏈條,。
據(jù)不完全統(tǒng)計,，目前，全國國有文藝表演團體近2500家,。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,，市縣級國有院團身子輕、包袱小,，轉(zhuǎn)企改制相對容易,，越早動手越有利,。
市場運營項目制，演出活動代理制,，創(chuàng)作人員委托制,，演職人員聘用制……說起這些略帶著“理論味”的制度，新絳縣縣長王志峰道出了他的理解：“文化體制改革,，不能總想著套概念,、出花樣。轉(zhuǎn)企改制的根本不在于國有還是民營,，而在于心里是否貼著市場,、貼著基層、貼著群眾,，一切從這里出發(fā),，就能干好事�,！� |