近年來,，吉林省按照市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，以項(xiàng)目為載體整合資源,，把散落在民間的“文化珍珠”串成光彩奪目的“項(xiàng)鏈”,，使吉林歌舞,、影視劇,、二人轉(zhuǎn)等具有地域特色的文化品牌在全國迅速走紅，被譽(yù)為文化產(chǎn)業(yè)的“吉林現(xiàn)象”,。
記者在采訪中發(fā)現(xiàn),，依托本地實(shí)際，把小亮點(diǎn)放大,、弱產(chǎn)業(yè)做強(qiáng),，是吉林實(shí)現(xiàn)“文化突圍”的重要方式,。
其實(shí)，歌舞,、電視劇和二人轉(zhuǎn)并非吉林獨(dú)有的文化資源,。在很長一段時(shí)間里，“吉林歌舞”其實(shí)只是吉林市歌舞團(tuán)一家獨(dú)舞,。在小劇場演出的民營二人轉(zhuǎn)更是爭議不斷,，一度是文化部門“掃黃打非”的對象。吉林電視劇成名較早,，但更多的是被業(yè)內(nèi)人士作為“吉林電視劇現(xiàn)象”加以關(guān)注,。
這些文化產(chǎn)業(yè)起步時(shí)都十分弱小，有的只是一種文化現(xiàn)象,，有的還存在爭議,，但是，吉林省有關(guān)部門敏銳地捕捉到了這些散落在基層和民間的亮點(diǎn),，并將其作為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)加以扶持,。東北風(fēng)二人轉(zhuǎn)藝術(shù)團(tuán)服務(wù)農(nóng)民提倡“綠色二人轉(zhuǎn)”，吉林省文化廳發(fā)現(xiàn)這一亮點(diǎn)后,，積極鼓勵(lì)引導(dǎo)其提高演藝水平,，為演員評職稱，政府出錢補(bǔ)貼其下鄉(xiāng)演出費(fèi)用,，還獎(jiǎng)給他們一臺大篷車,，將其作為文化重點(diǎn)扶持的民營企業(yè)；吉林市歌舞團(tuán)奮力拼搏,、勇闖市場,，被吉林省人民政府授予集體一等功，他們的精神被譽(yù)為“吉歌精神”……多扶持少批評,、放大優(yōu)點(diǎn)弱化缺點(diǎn)使吉林歌舞和二人轉(zhuǎn)等文化產(chǎn)業(yè)從默默無聞很快聲名遠(yuǎn)播,。
同時(shí)，以項(xiàng)目為載體整合資源也助力吉林文化產(chǎn)業(yè)駛上“快車道”,。
2006年,，吉林省以打造“吉林歌舞品牌”“吉林電視劇品牌”等項(xiàng)目為依托，整合全省優(yōu)質(zhì)演藝資源和電視劇資源,，先后成立吉林省影視劇制作集團(tuán)和吉林歌舞劇院集團(tuán),。
以電視劇為例，吉林省影視劇制作集團(tuán)整合了省電視臺,、省廣電系統(tǒng)和全省其他影視制作資源,，形成了核心層、緊密型和松散型三種架構(gòu),，機(jī)制靈活,，與集團(tuán)可分可合,。這種機(jī)制有效地解決了資金、人才和設(shè)備的問題,，提高了吉林電視劇的市場競爭力,。集團(tuán)成立一年多時(shí)間，拍攝制作電視劇9部246集,，4部在央視黃金時(shí)間播出,，1部獲“五個(gè)一工程”特別獎(jiǎng)，還有6部已完成制作待播,，兩部大戲正準(zhǔn)備開機(jī),。
吉林在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，還特別注重發(fā)揮領(lǐng)軍人物的作用,。
吉林市歌舞團(tuán)團(tuán)長周國瑞,、副團(tuán)長藍(lán)景龍，一個(gè)擅長管理,，一個(gè)擅長營銷,。在他們手里，吉林市歌舞團(tuán)從一個(gè)名不見經(jīng)傳的市級團(tuán)成為全國歌舞演藝界攻無不克的“鐵軍”,。吉林在整合資源推進(jìn)歌舞產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí),，圍繞著如何發(fā)揮這兩個(gè)人的作用進(jìn)行改革。整合時(shí)不僅打破了地域限制,，也打破了級別限制,。由地方性演藝團(tuán)體吉林市歌舞團(tuán)牽頭，整合吉林省歌舞團(tuán)和東方大劇院組成吉林歌舞劇院集團(tuán)有限公司,，吉林市歌舞團(tuán)的正副團(tuán)長周國瑞和藍(lán)景龍分別擔(dān)任吉林歌舞劇院集團(tuán)的董事長和常務(wù)副董事長,。周國瑞和藍(lán)景龍?jiān)谛碌钠脚_上有了更大的施展空間,。集團(tuán)成立后第一年的演出收入即達(dá)2700萬元，比上一年增加500萬元,。集團(tuán)創(chuàng)作的節(jié)目已被指定參加2008年北京奧運(yùn)會(huì)開幕式演出。 |
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