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中國的核電事業(yè)匯聚了共和國的幾代精英：雙鬢如霜的創(chuàng)業(yè)元老,，縱馬南北的核工業(yè)建設(shè)中堅(jiān)，壯志凌云的新一代英才,。如今,，“十一五”規(guī)劃我國全面步入核電發(fā)展新時(shí)期。半個(gè)世紀(jì)的奮斗終于向世界證明：起步于艱難時(shí)期的中國核工業(yè),，跨越了一個(gè)時(shí)代,。這既是對(duì)20世紀(jì)的告別，也是中國核工業(yè)奮起追趕世界一流目標(biāo)的某種開始,。
對(duì)外交流,、提升實(shí)力、引進(jìn)技術(shù),、自主創(chuàng)新,，核工業(yè)人激情演繹了“敬業(yè)報(bào)國、求精創(chuàng)新”的深刻內(nèi)涵,。歷史回眸,，其間創(chuàng)業(yè)艱辛、奮斗曲折,。這些為核電事業(yè)大發(fā)展付出青春和熱血的創(chuàng)業(yè)者,，硬是鑄就了中國核電發(fā)展全方位立體經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)著產(chǎn)業(yè)報(bào)國的理想,。
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秦山二期核電站全景 |
在國際核燃料市場,，中核集團(tuán)中國原子能工業(yè)有限公司(以下簡稱“原子能公司”)聲譽(yù)卓著。作為改革開放之初就成立的專業(yè)從事國際貿(mào)易的專營企業(yè),，它是國內(nèi)率先被國家授權(quán)中國核工業(yè)集團(tuán),、并由集團(tuán)委托從事核燃料進(jìn)出口業(yè)務(wù)的專營公司,。這源于它多年的核工業(yè)的深厚專業(yè)背景。如今,，原子能公司與世界上50多個(gè)國家和地區(qū)以及國際原子能機(jī)構(gòu)保持著良好的貿(mào)易與合作關(guān)系,，形成了遍布美洲、亞洲,、歐洲,、大洋洲和非洲的全球性國際貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)。更為寶貴的是積累了豐富的國際貿(mào)易經(jīng)驗(yàn),，并且能夠在新時(shí)期國家核電發(fā)展戰(zhàn)略中,，發(fā)揮重要的保障作用。
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在港口裝卸核燃料 |
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主辦核工業(yè)展覽 |
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企業(yè)員工正在拓展訓(xùn)練 | 核電發(fā)展 春風(fēng)已度玉門關(guān)
核能是一種清潔安全,、技術(shù)成熟,、供應(yīng)能力強(qiáng)的新型能源。在2008年初的罕見雪災(zāi)中,，核電的安全穩(wěn)定就給世人留下深刻的印象,。隨著全球?qū)Α肮?jié)能減排”的日趨關(guān)注，以及中國在《京都議定書》簽字后對(duì)環(huán)境安全的莊嚴(yán)承諾,，核電以安全,、清潔、可靠,，不排放污染氣體而被人們寄予厚望,。加快核電建設(shè)、提高核電比重,，能夠極大改善我國能源過多依賴礦石燃料的現(xiàn)狀,，有助于緩解常規(guī)能源所帶來的交通運(yùn)輸和二氧化碳排放壓力；對(duì)于保障國家能源安全,、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略具有重要意義。
國家原則通過的“國家核電中長期發(fā)展規(guī)劃”,，到2020年核電運(yùn)行裝機(jī)容量將達(dá)到4000萬(6000萬)千瓦,、在建1800萬(2000萬)千瓦，這為我國的核燃料產(chǎn)業(yè)大發(fā)展提供了前所未有的機(jī)遇,。當(dāng)中國核電面臨“積極發(fā)展”的國家方略,，正在運(yùn)營的核電站，不斷涌現(xiàn)的擴(kuò)建,、籌建的核電站對(duì)核燃料需求的“胃口”變得越來越大時(shí),，社會(huì)各界的注意力自然而然地關(guān)注到“核燃料的供應(yīng)能否滿足核電發(fā)展需要”上來,。此刻,，人們發(fā)現(xiàn),，在保障我國核燃料供應(yīng)能力上，中核集團(tuán)能夠響亮地回答——“我們能”,！
保障供應(yīng)的重要渠道
保障供應(yīng)是核電能夠大規(guī)模,、可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。目前,，在我國“國內(nèi)生產(chǎn)作為核燃料供應(yīng)主渠道(第一渠道),，國外開發(fā)(第二渠道)尚不能形成生產(chǎn)能力”的基本格局下，通過貿(mào)易渠道(第三渠道)獲取資源是利用國外資源的主要方式,。這也是作為國內(nèi)核電對(duì)資源需求的主要補(bǔ)充以及核電企業(yè)建立資源商業(yè)儲(chǔ)備的主要來源,。中核集團(tuán)公司康日新總經(jīng)理不無自豪地說，“原子能公司的組建和誕生是我國改革開放的產(chǎn)物,。事實(shí)證明,，從改革開放之初，國家賦予中核集團(tuán)原子能公司對(duì)核燃料及制品的專營權(quán),，實(shí)行專業(yè)化外貿(mào)經(jīng)營,；利用國際市場作為國內(nèi)天然鈾供應(yīng)的保障渠道之一，培育核工業(yè)外貿(mào)專業(yè)人才是極富有遠(yuǎn)見的決策,。如今,，在這一專業(yè)外貿(mào)領(lǐng)域，原子能公司已日漸成熟”,。
事實(shí)上,，做為國內(nèi)核燃料供應(yīng)商的中核集團(tuán)，適應(yīng)時(shí)代要求,，已初步建立了規(guī)范化,、市場化運(yùn)作的民用核燃料供應(yīng)機(jī)制。集團(tuán)內(nèi)外并舉,，對(duì)內(nèi)建立了“公平,、公開、一視同仁”的核燃料貿(mào)易服務(wù)平臺(tái),；對(duì)外保持了多年經(jīng)營起來的穩(wěn)定可靠的貿(mào)易渠道(即原子能公司),，從而在多個(gè)方向構(gòu)建了確保我國核電發(fā)展的核燃料供應(yīng)的保障體系。
國際貿(mào)易：從容崛起背后的“含金量”
改革開放之初,，百事待興,。國家不失時(shí)機(jī)地在五大軍工集團(tuán)(部委)組建外貿(mào)企業(yè)，形成開放的“窗口”,、對(duì)外的“橋梁”,。中核集團(tuán)中國原子能工業(yè)公司榮膺其中。如今,，近30年傾力國際貿(mào)易,，原子能公司蜚聲海外,。如果談不上是一種非凡的記錄，那至少是一種力量——長達(dá)半個(gè)多世紀(jì)的中國核工業(yè)人的產(chǎn)業(yè)報(bào)國之志,。這種強(qiáng)國之夢,、報(bào)國之志，在核電迎來全面發(fā)展的今天仍在繼續(xù)……
大江流日月,，高天行風(fēng)云,。在對(duì)外貿(mào)易領(lǐng)域，原子能公司已在國際貿(mào)易領(lǐng)域默默耕耘了近30個(gè)春秋,�,！爸宦勂渎暎灰娖淙恕�,，這是許多人對(duì)中核集團(tuán)旗下專業(yè)從事外貿(mào)的“中國原子能工業(yè)公司”的第一感覺,。多年來，原子能公司一直致力于開拓和保持國際貿(mào)易采購渠道,，建立穩(wěn)定的貿(mào)易伙伴關(guān)系,，積極補(bǔ)充和儲(chǔ)備能源戰(zhàn)略資源，確保核電長期穩(wěn)定運(yùn)行,。做為中國核工業(yè)向世界打開的第一扇“窗口”,，原子能公司很早就開始了走向海外的艱苦歷練。通過國際貿(mào)易,，實(shí)現(xiàn)多渠道保障資源長期,、穩(wěn)定供應(yīng)，確保中國核電的可持續(xù)發(fā)展,，是他們的戰(zhàn)略目標(biāo),。
由于是國內(nèi)率先，沒有可供借鑒的參照系,，原子能公司在肩負(fù)國家使命的探索中,，走出一條符合自身特色的發(fā)展之路。以燃燒的報(bào)國激情開拓創(chuàng)新,，在加強(qiáng)國際合作中,，創(chuàng)立出“中國原子能”熠熠生輝的國際品牌。國際業(yè)務(wù)迅速增長,。在核貿(mào)易領(lǐng)域,，最近四年的業(yè)務(wù)量是前20多年的總和，其知名度和良好的信譽(yù)口碑在國際同行中已達(dá)到了無人不曉的程度,。據(jù)了解,，目前公司與全球50多個(gè)國家和地區(qū)100多家公司進(jìn)行廣泛的經(jīng)貿(mào)合作。尤其令人稱道的是,，形成了穩(wěn)定的進(jìn)出口國際貿(mào)易體系,；具備了一定的國際競爭力,，為我國利用境外資源，保證國內(nèi)核燃料供應(yīng)起到了重要保障作用,。
高峰之巔，感受風(fēng)云激蕩,。毫無疑問,，國際貿(mào)易是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中的高端，而從事核燃料及其制品的貿(mào)易經(jīng)營,，則是對(duì)企業(yè)的最高端考量,。原子能公司長期致力于促進(jìn)和加強(qiáng)中外經(jīng)濟(jì)交流與合作，代表國家的形象,。多年來在發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)的同時(shí),，原子能公司還結(jié)合時(shí)代發(fā)展的要求，形成了中國核工業(yè)的鮮明風(fēng)格特色,。作為一家享譽(yù)海外的外貿(mào)專營公司,，從事著核資源貿(mào)易，其艱難和復(fù)雜程度是常人無法想像的,。
核貿(mào)易從業(yè)人員要有相應(yīng)的核專業(yè)背景及很高的外貿(mào)業(yè)務(wù)素質(zhì),。在精通外語、計(jì)算機(jī)和外貿(mào)專業(yè)知識(shí)的同時(shí),，更要具備良好的溝通能力和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,。尤其重要的是，具備優(yōu)秀專業(yè)素質(zhì)的人才,，須通過多年在風(fēng)云變幻的國際貿(mào)易實(shí)踐中,，才能成長為一名合格的原子能公司員工。
品牌,，是辛勤者多年沉默的長跑,。通過長期經(jīng)驗(yàn)的積累和人才培養(yǎng)，中核集團(tuán)原子能公司樹立了在這一領(lǐng)域的信譽(yù)和實(shí)力,。多年來公司從國外進(jìn)口資源的渠道和運(yùn)作始終保持暢通,；與全球主要鈾供應(yīng)商也保持著多種方式的合作；為保障國家核電大發(fā)展所需的鈾資源量也未雨綢繆,、準(zhǔn)備充裕,，并且在渠道建設(shè)方面早早做好了保障供應(yīng)的整體布局。
開展國際貿(mào)易的首要任務(wù)是獲取低價(jià)格的天然鈾資源,。作為資源類的戰(zhàn)略物資,，天然鈾的貿(mào)易自然也遵從價(jià)值規(guī)律的掌控。但是作為敏感戰(zhàn)略物資,，天然鈾較一般類商品又使得它與國際關(guān)系,，地緣政治與供求關(guān)系和市場投機(jī)等諸多因素交織在一起,，給市場價(jià)格的預(yù)測帶來更多的不確定性。
應(yīng)對(duì)市場的急劇變化,，原子能公司憑借著多年國際貿(mào)易的專業(yè)稟賦,，依靠有著堅(jiān)定報(bào)國信念的高端人才，在國際鈾市場大幅波動(dòng)的關(guān)鍵時(shí)期,，利用長期掌握的市場數(shù)據(jù),，業(yè)界各種動(dòng)態(tài)，以及對(duì)國際宏觀能源形勢基本走向的把握,，擇機(jī)為核電站企業(yè)采購成本相對(duì)較低的鈾資源,。
市場本身就意味著競爭和實(shí)力間的互相制約與抗衡，意味著成本最低和利潤的最大化,。核電用鈾作為一種商品,，一旦進(jìn)入商業(yè)流通領(lǐng)域，它同樣受到市場機(jī)制的調(diào)節(jié)和價(jià)值規(guī)律的支配,。原子能公司在市場價(jià)格較低時(shí),，果斷出手，形成一段時(shí)間內(nèi)的價(jià)格鎖定,，建立相對(duì)低位的價(jià)格機(jī)制,，為核電發(fā)展保障供應(yīng)建立了適量的儲(chǔ)備。
價(jià)格博弈是原子能公司引以為自豪的,。15年來,，原子能公司為廣東大亞灣核電站進(jìn)口了其低濃鈾需求的30%，核電站與同期國際市場相比后稱贊原子能公司的價(jià)格低,，服務(wù)好,；1998年以來，原子能公司為田灣核電站進(jìn)口兩個(gè)首爐和6個(gè)換料周期的燃料,，供貨穩(wěn)定,，成本低，為田灣獲取較好利潤提供了基本保障,；2001年以來,，公司的天然鈾進(jìn)料加工業(yè)務(wù)為中核集團(tuán)公司帶來了良好收益；2007年,，原子能公司避開了國際市場鈾價(jià)格的最高位,，在價(jià)格谷底采購天然鈾；2008年,，在國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢極不確定的形勢下,，公司為核電企業(yè)采購的一批天然鈾也是在價(jià)格相對(duì)較低時(shí)購入的，例如為浙江三門和山東海陽兩個(gè)核電項(xiàng)目與阿海琺公司簽訂的800噸核燃料供貨合同,，確保了企業(yè)今后運(yùn)營的低成本,。
海陸空三位一體的核燃料國際運(yùn)輸體系，從一個(gè)方面印證了原子能公司的實(shí)力,�,！�9.11事件”之后，國際社會(huì)加大了反恐力度,。世界上的主要船運(yùn)公司退出了核燃料運(yùn)輸服務(wù)市場,，尋找能夠承運(yùn)核燃料的公司成為一大難題。加之沿途港口和終到港的靠港手續(xù)復(fù)雜,，使得核燃料的運(yùn)輸船只成為稀缺資源,。與此同時(shí),，世界各國越來越重視核燃料運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)的控制和管理,。原子能公司憑借著長期從事核燃料運(yùn)輸?shù)慕?jīng)驗(yàn)與合作伙伴良好的互信，積極籌劃,、科學(xué)布局,，建立了海陸空三位一體的核燃料國際運(yùn)輸體系。為保證我國進(jìn)口核燃料的通道安全,，根據(jù)世界產(chǎn)鈾的主要地區(qū)分布,，原子能公司已逐步建立了進(jìn)口鈾資源的主要通道，為國際貿(mào)易提供了可靠的運(yùn)輸物流保證,。
在發(fā)展中創(chuàng)建企業(yè)文化
以發(fā)展孕育文化,，以文化推動(dòng)發(fā)展，是原子能公司近年來企業(yè)文化建設(shè)的最深刻感受,。事實(shí)表明,，文化從來不是企業(yè)王冠上的裝飾品，更不是企業(yè)成功后的附庸風(fēng)雅,，而是一種“潤物細(xì)無聲”的潛在力量,。優(yōu)秀的企業(yè)文化能為企業(yè)發(fā)展帶來最為強(qiáng)勁、持久的核心動(dòng)力,。原子能公司在不斷加強(qiáng)國際市場開發(fā)力度的同時(shí)構(gòu)建與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)文化體系,。通過多年的實(shí)戰(zhàn)，圍繞落實(shí)中核集團(tuán)3221戰(zhàn)略,，保障中國核電燃料長期,、穩(wěn)定可持續(xù)供應(yīng)這一原子能公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，逐漸清晰了自身的文化建設(shè)目標(biāo),。
建設(shè)具有國際競爭力的國際性貿(mào)易公司,，做一個(gè)無愧于時(shí)代的中國優(yōu)秀企業(yè)，已成為新時(shí)期原子能公司全體員工努力的方向。我國核工業(yè)創(chuàng)始于1955年,，經(jīng)過半個(gè)多世紀(jì)的風(fēng)雨歷程,，已形成完整的核科技工業(yè)體系。在全面建設(shè)和諧社會(huì),，倡導(dǎo)節(jié)能環(huán)保的21世紀(jì),，中核集團(tuán)是我國核電發(fā)展的先行者和主力軍。
認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，中核集團(tuán)原子能公司的企業(yè)文化以核電可持續(xù)發(fā)展為重點(diǎn),，圍繞核燃料供應(yīng)保障能力，構(gòu)建與時(shí)俱進(jìn)的文化體系,，為企業(yè)發(fā)展提供動(dòng)力源泉,。
保障核燃料供應(yīng)責(zé)無旁貸。原子能公司在共同的奮斗目標(biāo)中形成了極有凝聚力的戰(zhàn)斗集體,。大家無論是在作業(yè)繁忙的海港,，還是寒風(fēng)凜冽的陸路口岸，都能嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)地做好本職工作,，共同維護(hù)著原子能公司的品牌和信譽(yù),。
風(fēng)險(xiǎn)控制是國際貿(mào)易中的重大課題。特別是在國際形勢急劇變化的最近一段時(shí)期,，從體制機(jī)制上系統(tǒng)防范風(fēng)險(xiǎn),，無疑是考驗(yàn)企業(yè)執(zhí)行力和企業(yè)安全文化建設(shè)的試金石。為此,，原子能公司從建章立制入手,，從制度建設(shè)的基礎(chǔ)領(lǐng)域就開始防范和化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
首先,，在重大事項(xiàng)的決策風(fēng)險(xiǎn)控制上,，實(shí)行民主決策、科學(xué)決策,。公司以黨政聯(lián)席會(huì),、總經(jīng)理辦公會(huì)和重大事項(xiàng)總經(jīng)理會(huì)鑒制來保障決策的科學(xué)性。由于決策的制度化,、科學(xué)性,、最大限度地規(guī)避了國際貿(mào)易中的種種不確定風(fēng)險(xiǎn)。
其次,，在財(cái)務(wù)管理上,，加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，盡快回籠資金,；強(qiáng)化合同管理,，嚴(yán)格執(zhí)行合作所規(guī)定的責(zé)任和收益,；
企業(yè)各級(jí)管理人員既是業(yè)務(wù)領(lǐng)域的骨干，更是體現(xiàn)執(zhí)行力的中堅(jiān),；公司對(duì)于高層管理人員經(jīng)常以業(yè)務(wù)研討,，組織培訓(xùn)等形式，分析探討經(jīng)營過程中的各種風(fēng)險(xiǎn),，使凝聚力文化和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)升華為新時(shí)期一流國際貿(mào)易公司的必要文化修煉,。
“進(jìn)取合作”成就和諧高效
在有條不紊的緊張節(jié)奏下，原子能公司往往表現(xiàn)出一種“波瀾不驚”的低調(diào),。在平靜從容的態(tài)度中,，全體員工都有一種理性的緊迫感，并且迅速轉(zhuǎn)化為對(duì)市場變化的快速反應(yīng),。
外貿(mào)工作的最終目的,，是在雙邊、多邊外交的主導(dǎo)下,，體現(xiàn)國家利益,。而執(zhí)行工作的具體每個(gè)人既感到使命光榮、又覺得責(zé)任重大,。特殊的工作性質(zhì)要求企業(yè)文化積極倡導(dǎo)“在進(jìn)取中和諧,，在合作中心情舒暢”,。提倡管理中的陽光心態(tài),，員工自覺意識(shí)到人生最寶貴的時(shí)間是在工作崗位上。高效團(tuán)結(jié),，和諧的企業(yè)文化就是競爭力,。企業(yè)文化建設(shè)的方向，就是使人的力量成為企業(yè)發(fā)展之本,，與企業(yè)核心競爭力的要求相適應(yīng),。進(jìn)取、和諧,、合作的企業(yè)文化帶來的是心情舒暢和實(shí)實(shí)在在的高效率,。
例如當(dāng)有些業(yè)務(wù)暫時(shí)分不清該誰做時(shí)，第一個(gè)接觸到的員工便會(huì)主動(dòng)承擔(dān)起來,。員工之間有分工,，亦有合作。和諧高效的企業(yè)文化培養(yǎng)了員工習(xí)慣性的“補(bǔ)位意識(shí)”,。
更重要的是,，原子能公司的和諧高效是從領(lǐng)導(dǎo)層帶頭做起，具有很強(qiáng)的帶動(dòng)示范效應(yīng),。領(lǐng)導(dǎo)成員之間互相配合,、團(tuán)結(jié)協(xié)作；以創(chuàng)造性思維營造出一種強(qiáng)大的凝聚力和持久的影響力，成為提升外貿(mào)經(jīng)營素質(zhì)的強(qiáng)大動(dòng)力,。
科學(xué)發(fā)展觀下的新追求
核能的開發(fā)利用,，為人類改善環(huán)境、持續(xù)發(fā)展提供了一種全新的方式,。對(duì)于中國來說,，核電發(fā)展的系列化、規(guī)�,；�,、批量化，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)性的重要途徑,。
為應(yīng)對(duì)核燃料日益增長的需求,，中國核工業(yè)精心組織，詳細(xì)規(guī)劃,，一批適應(yīng)今后核電發(fā)展需求的核燃料供應(yīng)體系正在形成,。
提升服務(wù)品質(zhì) 打造“和文化”
在高技術(shù)和稀缺資源領(lǐng)域，少數(shù)發(fā)達(dá)國家對(duì)我國實(shí)行封鎖扼制的事例不勝枚舉,。直至今天,，在高技術(shù)、稀缺金屬資源領(lǐng)域,，我國仍面對(duì)著許多壁壘和禁區(qū),。
作為核燃料供應(yīng)的重要渠道之一，國際貿(mào)易應(yīng)該如何集中力量,，做大做強(qiáng),？
內(nèi)部集中，對(duì)外競爭,。據(jù)了解,，核電發(fā)達(dá)國家對(duì)核燃料產(chǎn)業(yè)基本都是集中統(tǒng)一管理。從長期的實(shí)踐效果來看,，不僅優(yōu)勢明顯,，而且是成功之道。一向鼓勵(lì)市場競爭的西方發(fā)達(dá)國家,，對(duì)核燃料循環(huán)產(chǎn)業(yè)卻大多實(shí)行堅(jiān)定的集中統(tǒng)一管理,，值得我們深思………
首先，能夠集中國內(nèi)優(yōu)勢力量,，發(fā)展本國核燃料循環(huán)產(chǎn)業(yè),，最終起到推動(dòng)核電發(fā)展，同時(shí)增強(qiáng)一個(gè)國家戰(zhàn)略力量的作用,。
其次,，核燃料產(chǎn)品既有燃料產(chǎn)品的通性,，也有其特殊性。其面對(duì)的用戶群十分明確,，集中統(tǒng)一配置資源,，同時(shí)配合國家核電發(fā)展政策、投資和經(jīng)濟(jì)周期,、運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行調(diào)節(jié),，能夠節(jié)約國家資源。
第三,，集中統(tǒng)一的循環(huán)體系,，有利于保護(hù)發(fā)展中的核燃料供應(yīng)鏈，對(duì)外打造核燃料整體競爭力,。在滿足國內(nèi)市場需求中成長壯大,，形成國際競爭力。
為此,，中核集團(tuán)原子能公司強(qiáng)調(diào),，必須要有高度的使命感和責(zé)任感，全面提升服務(wù)品質(zhì),，以良好的服務(wù)支持中國核電的和諧發(fā)展,；以優(yōu)質(zhì)低成本增強(qiáng)中國核電的競爭力。
在市場環(huán)境下的核電發(fā)達(dá)國家,，深知市場競爭的利弊,。他們自然不會(huì)把市場競爭這把雙刃劍的另一刃劃向自己的咽喉。市場競爭的本質(zhì)是為了提升效率,，優(yōu)化配置資源,。而對(duì)資源類產(chǎn)品的多頭進(jìn)口,，內(nèi)部互相競爭,，必將形成一個(gè)無序市場，出現(xiàn)惡性價(jià)格競爭,。
和諧發(fā)展的“和文化”,，使原子能公司認(rèn)識(shí)到，中國核電事業(yè)正面臨著難得的發(fā)展的機(jī)遇,。公司內(nèi)部的企業(yè)文化要以“和諧文化”統(tǒng)領(lǐng),，為核電事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供低成本的核燃料保障，就能夠使不同的核電企業(yè)接受服務(wù),，和諧發(fā)展,，通過核燃料供應(yīng)形成核電建設(shè)發(fā)展中更高層次的“和文化”。
而高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)就需要在內(nèi)部擁有強(qiáng)大的執(zhí)行力,，能夠高效率地貫徹公司決策,。使核燃料供應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)都有環(huán)環(huán)相扣,，平滑聯(lián)接。以全面優(yōu)質(zhì)滿意周到的服務(wù),，將有限的資源,、明確的用戶群凝聚在一起，在國際貿(mào)易中擁有更高的效率和成本優(yōu)勢,。
超越單純的貿(mào)易情結(jié)
企業(yè)文化建設(shè)的方向,，就是使人的力量成為企業(yè)發(fā)展之本，并且與企業(yè)核心競爭力的要求相適應(yīng),。超越單純的貿(mào)易情結(jié),，中核集團(tuán)原子能公司強(qiáng)烈意識(shí)到，一個(gè)強(qiáng)大的核燃料循環(huán)產(chǎn)業(yè)是我國核電持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)保證,。立志產(chǎn)業(yè)報(bào)國的原子能公司已經(jīng)將重點(diǎn)從單純的“貿(mào)易”層面,，轉(zhuǎn)移到了對(duì)人才、資源和服務(wù)等有效提升的層面,。為適應(yīng)核電全面發(fā)展的新形勢,，原子能公司正在以系統(tǒng)性資源的創(chuàng)新能力提升企業(yè)的整體價(jià)值。
市場經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì),，也是合作多贏經(jīng)濟(jì),。市場經(jīng)濟(jì)不僅造就了一批制造企業(yè)，而且培育出一批擁有全球視野的商業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),。大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)的方向,。中國核電正在崛起，而發(fā)展中的新興產(chǎn)業(yè)需要強(qiáng)大的高端服務(wù)業(yè)傾力支持,。超越單純的貿(mào)易情結(jié),，中核集團(tuán)原子能公司從更寬廣的視角看待自身發(fā)展的緊迫性。與中國核燃料循環(huán)產(chǎn)業(yè)共同成長中,，他們更加關(guān)注中國核電的整體競爭力,，并為核電產(chǎn)業(yè)鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)貢獻(xiàn)價(jià)值。 |