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●王莊名片
煤炭戰(zhàn)線上的一盞明燈
礦井現(xiàn)代化建設(shè)的排頭兵
煤炭工業(yè)品牌礦
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國際安全社區(qū)建設(shè)驗(yàn)收組專家來礦驗(yàn)收 |
湖光山色的礦山游樂園一角 |
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| 礦長劉克功、黨委書記王順齊深入井下現(xiàn)場辦公 |
“全國五一勞動獎狀”頒獎儀式現(xiàn)場 |
●企業(yè)概況王莊煤礦是潞安集團(tuán)下屬的產(chǎn)量高,、規(guī)模大,、效益好的一座聞名全國的高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井,。礦井于1966年12月建成投產(chǎn)，原設(shè)計(jì)能力為90萬噸,，經(jīng)過兩次改擴(kuò)建和多次環(huán)節(jié)技術(shù)改造,，目前核定生產(chǎn)能力達(dá)710萬噸。王莊煤礦擁有兩支高效綜采隊(duì),、兩支高效綜掘隊(duì)和一座“全國十佳優(yōu)質(zhì)高效選煤廠”,，系質(zhì)量、環(huán)境,、職業(yè)健康安全體系認(rèn)證企業(yè)，全國“現(xiàn)代化礦井”,、“高產(chǎn)高效礦井”,、“高產(chǎn)高效礦井”。王莊煤礦一貫以高技術(shù),、高效率,、高效益而聞名全國，生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn),，目前采用的主要采煤工藝——綜采放頂煤技術(shù),，在國際上處于先進(jìn)水平。
王莊煤礦產(chǎn)品主要有14級混煤和11級洗精塊,，均為“全國質(zhì)量信得過產(chǎn)品”,、“全國質(zhì)量穩(wěn)定合格產(chǎn)品”、“全國質(zhì)量服務(wù)信譽(yù)雙保障產(chǎn)品”,，其中,，14級混煤榮獲山西省“標(biāo)志性名牌產(chǎn)品”。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷湖南,、湖北,、福建、上海等10多個省市,，并出口到10多個國家和地區(qū),，受到國內(nèi)外用戶的高度贊譽(yù)。
王莊煤礦社會信譽(yù)度高,、知名度高,。建礦40年來，先后榮獲“全國優(yōu)秀企業(yè)金馬獎”,、“全國五一勞動獎狀”,、“全國雙十佳煤礦”、“全國煤炭工業(yè)科技創(chuàng)新型礦井”,、“全國環(huán)境保護(hù)先進(jìn)企業(yè)”,、“全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)”,、“全國質(zhì)量服務(wù)消費(fèi)者滿意企業(yè)”、“全國質(zhì)量誠信示范企業(yè)”,、“中國煤炭業(yè)知名出口企業(yè)”,、“全國煤炭系統(tǒng)文明煤礦”、“全國煤炭綜合利用與多種經(jīng)營先進(jìn)企業(yè)”,、“山西省模范集體”,、“山西省文明單位”等120多項(xiàng)國家和省部榮譽(yù)，有200多項(xiàng)科技成果榮獲省部以上科技進(jìn)步獎,，為中國煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)和山西省經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn),。
40年后再揚(yáng)帆，跨越發(fā)展正當(dāng)時,。2006年12月28日,，是王莊煤礦40歲華誕之日。王莊煤礦在舉礦同慶之后,，跨入2007年以來,，繼續(xù)呈現(xiàn)出又好又快的發(fā)展態(tài)勢，書寫著強(qiáng)者恒強(qiáng)的”明燈傳奇“,，一時引起業(yè)界廣泛關(guān)注,。
●新看點(diǎn)新戰(zhàn)略新形象新作為
看點(diǎn)之一：“三個三”、“兩個六”新戰(zhàn)略,，開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新局面
在煤炭企業(yè)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,，走新型工業(yè)化道路的新形勢下，王莊煤礦站在更高的層面上,，審時度勢,，超前謀劃，確立了當(dāng)前及今后一個時期礦井的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,，即“三個三”,、“兩個六”發(fā)展戰(zhàn)略。
“三個三”：即強(qiáng)化危機(jī)意識,、精品意識,、發(fā)展意識等“三種意識”；抓好+540水平開拓延深工程,、邊角煤和村莊壓煤回采規(guī)劃,、下組煤開發(fā)調(diào)研、勘探等“三項(xiàng)工程”,；走好減人提效之路,、技術(shù)創(chuàng)新之路、品種煤開發(fā)之路等“三條道路”。
“兩個六”：即建設(shè)集約高效型,、自主創(chuàng)新型,、本質(zhì)安全型、綜合效益型,、資源節(jié)約型,、文明和諧型等“六型企業(yè)”；打造集數(shù)字化,、信息化,、智能化、精品化,、規(guī)范化,、人性化等“六化礦井”。
“三個三”,、“兩個六”戰(zhàn)略的實(shí)施,，吹響了王莊煤礦“十一五”時期的沖鋒號角，一場群情振奮的強(qiáng)勢發(fā)展高潮正在掀起,，王莊煤礦正用戰(zhàn)略制勝的“法寶”醞釀著一場新的改革,。
看點(diǎn)之二：大采高放頂煤綜合配套技術(shù),，確保礦井核心競爭優(yōu)勢
堅(jiān)持走自主創(chuàng)新之路,，促進(jìn)核心技術(shù)的整體提升，是王莊煤礦在市場競爭中一路領(lǐng)先的制勝“法寶”,。進(jìn)入“十一五”以來,，王莊煤礦啟動了大采高自動化綜放工作面綜合配套技術(shù)研究，并取得了突破性進(jìn)展,。特別是今年6至8月份,，該礦在6203綜放工作面進(jìn)行工業(yè)性試驗(yàn)，取得了明顯的效益,。今年9月份,，順利通過了技術(shù)鑒定，達(dá)到世界領(lǐng)先水平,，標(biāo)志著王莊煤礦的礦井采煤主導(dǎo)技術(shù)和自主創(chuàng)新能力又有了新的提升,，進(jìn)一步鞏固了礦井的核心競爭優(yōu)勢。
看點(diǎn)之三：實(shí)施安全人性化管理,，構(gòu)建安全長效機(jī)制
安全是煤礦的天字號工程,，是職工最大的福利。近年來,，該礦在安全方面作了大量的探索和實(shí)踐,，制定了一系列的安全管理辦法，特別是2007年以來，全面實(shí)施了安全人性化管理,。確立了職工在生產(chǎn)經(jīng)營管理中的主導(dǎo)地位,，視職工為自己的親人，帶著感情抓安全,，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,，使職工下井有安全感；科學(xué)用人,，使職工有施展才能的成就感,；創(chuàng)造良好的礦區(qū)發(fā)展環(huán)境，使職工生活有幸福感,；營造人盡其才,、寬松和諧的人本文化氛圍，使職工干事創(chuàng)業(yè)有動力感,。真正做到了思想上尊重職工,、感情上貼近職工、生活上關(guān)心職工,、工作上依靠職工,、發(fā)展企業(yè)為了職工。
在此基礎(chǔ)上,，該礦又建立和完善了以人為本的安全生產(chǎn)管理組織保證體系,、安全人性化管理制度體系、安全管理預(yù)警預(yù)控體系,，積極調(diào)動員工和親屬參與到安全管理中來,，并專門開展多層次安全知識教育和培訓(xùn)，搭建安全文化為平臺,，發(fā)揮文化力量保障安全,，為員工的安全健康和企業(yè)安全和諧夯實(shí)了基礎(chǔ)。
看點(diǎn)之四：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，打造安全型示范礦
王莊煤礦始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為重中之重的工作來抓,。今年以來，該礦下決心對630大巷進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化改造,。構(gòu)筑了以“五精五品”為核心的精品礦井文化理念,，建立和完善了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化九項(xiàng)運(yùn)行機(jī)制，形成了新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化控制體系,。目前,，630大巷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程，完成了更換38kg道軌4700多米,，大巷抹面1500多米,，更換水管1200多米等工作，并且重點(diǎn)對51單道擴(kuò)巷300米，均高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的工作目標(biāo),，為建設(shè)本質(zhì)安全型示范礦井奠定了基礎(chǔ),。
看點(diǎn)之五：+540水平開拓延深，增強(qiáng)礦井可持續(xù)發(fā)展能力
作為一個煤炭企業(yè),，資源是礦井的“生命線”,。2006年，王莊煤礦全面啟動了+540水平開拓延伸工程,，按照“高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求、快速度”的方針,，該礦克服重重困難,，+540水平初步設(shè)計(jì)已經(jīng)通過省局審批，并獲得批文,，環(huán)評,、安全專篇以及征地和“四通一平”等相關(guān)手續(xù)正在辦理之中，現(xiàn)已完成了井筒凍結(jié)和礦建的施工招標(biāo),。預(yù)計(jì)在2009年形成生產(chǎn)系統(tǒng),，“十一五”期末正式投入生產(chǎn)，擴(kuò)區(qū)年生產(chǎn)能力達(dá)到300萬噸以上,，與現(xiàn)有采區(qū)配套生產(chǎn),，確保未來一個時期采區(qū)的正常接替，為礦井可持續(xù)發(fā)展蓄積了充足的后勁,。
看點(diǎn)之六：實(shí)行全面預(yù)算管理,，構(gòu)筑管理創(chuàng)新新平臺
管理也是生產(chǎn)力,。今年以來,，王莊煤礦致力于推行全面預(yù)算管理，以此來進(jìn)一步提升經(jīng)營質(zhì)效,，達(dá)到開源節(jié)流,、節(jié)能降耗的目的。目前,，該礦已建立了以財(cái)務(wù)管理為中心的管理模式,，完善了全面預(yù)算組織體系、目標(biāo)指標(biāo)體系,、預(yù)算編制體系,、過程控制體系、預(yù)算報(bào)告體系,、預(yù)算績效考評體系等六大體系建設(shè),，并與相關(guān)軟件公司合作開發(fā)了全面預(yù)算管理軟件。目前，全面預(yù)算管理已經(jīng)在全礦基層單位深入開展起來,，它的成功實(shí)踐,，將進(jìn)一步促進(jìn)王莊煤礦的開源節(jié)流和節(jié)能降耗，為該礦帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益,。
看點(diǎn)之七：推行嚴(yán)格化管理,，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
為了進(jìn)一步提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，使員工在安全生產(chǎn),、經(jīng)營管理全過程中都有規(guī)范的行為動作,、標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)方法，進(jìn)一步提升企業(yè)整體素質(zhì),。今年以來,，王莊煤礦在集團(tuán)公司率先啟動了準(zhǔn)軍事化管理，制定了準(zhǔn)軍事化試點(diǎn)實(shí)施方案,。目前,，全礦分兩批總計(jì)11個單位實(shí)施了準(zhǔn)軍事化管理，在實(shí)施過程中,，提煉出“四三二一”準(zhǔn)軍事化管理的基本要求：“四”,，就是四點(diǎn)要求，即紀(jì)律嚴(yán)明,、行為規(guī)范,、作風(fēng)過硬、步調(diào)一致,�,！叭保褪侨齻�結(jié)合,，即堅(jiān)持準(zhǔn)軍事化管理與6S管理相結(jié)合,、與安全管理相結(jié)合、與本職崗位相結(jié)合,�,！岸保褪莾蓚�標(biāo)準(zhǔn),，即準(zhǔn)軍事化管理工作要做到日常用語標(biāo)準(zhǔn)化,、動作行為標(biāo)準(zhǔn)化�,！耙弧�,，就是要探索出一條具有王莊特色的準(zhǔn)軍事化管理道路。通過推行準(zhǔn)軍事化管理,，使全礦廣大干部職工的整體素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高,。
看點(diǎn)之八：建設(shè)國際安全社區(qū),，譜寫文明和諧新篇章
為了進(jìn)一步結(jié)合全礦職工家屬創(chuàng)造一個文明和諧、溫馨舒適的生活環(huán)境,，使人與企業(yè),、人與環(huán)境、人與自然和諧發(fā)展,。2004年,，該礦啟動了國際安全社區(qū)建設(shè)，堅(jiān)持以“和諧”為指導(dǎo)思想,，牢固樹立“大服務(wù)”觀念,，以滲透六個服務(wù)理念，落實(shí)九件惠民實(shí)事為切入點(diǎn)和突破口,，強(qiáng)化服務(wù)意識,、創(chuàng)新服務(wù)模式，構(gòu)建服務(wù)體系,，完善服務(wù)機(jī)制,，用服務(wù)帶動社區(qū)各項(xiàng)資源的整合，增強(qiáng)社區(qū)八大功能建設(shè),，努力打造國際安全型社區(qū),。特別是2007年以來，該礦加大了投入力度,，深入開展科技,、文體、法律,、衛(wèi)生“四進(jìn)社區(qū)”活動,。建立了醫(yī)療、預(yù)防,、保健,、康復(fù)、健康教育,、計(jì)劃生育服務(wù)等“六位一體”的社區(qū)居民醫(yī)療服務(wù)體系,；創(chuàng)辦醫(yī)療保健服務(wù)中心,、母嬰特需服務(wù)站,、社區(qū)老年公寓、社區(qū)居民學(xué)校等社區(qū)機(jī)構(gòu),；實(shí)施了“菜單式技能培訓(xùn)工程”,；創(chuàng)辦了《王莊社區(qū)健康報(bào)》；組建了五支社區(qū)志愿者服務(wù)隊(duì)伍和七支社區(qū)服務(wù)隊(duì)伍,；面向弱勢群體開展了“一幫一”,、“零距離”,、看病就診“綠色通道”等特色服務(wù)，并為60歲以上老人建立了健康檔案……社區(qū)工作開展得有聲有色,，居民的自主性和參與性有了很大提高,。6月底，順利通過了國際安全社區(qū)驗(yàn)收,，受到了專家組的高度評價(jià),。
看點(diǎn)之九：重獎崗位鍛煉優(yōu)秀大學(xué)生，書寫重視人才新佳話
王莊煤礦歷來就有尊重知識,，尊重人才的傳統(tǒng),，近年來更是高度重視大學(xué)生引進(jìn)、培養(yǎng)工作,。在2月6日,，召開了崗位鍛煉優(yōu)秀大學(xué)生表彰會，對2005-2006年度崗位鍛煉的優(yōu)秀大學(xué)生進(jìn)行了大力表彰,，在全煤系統(tǒng)產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響,；在此基礎(chǔ)上，從建立雙導(dǎo)師制,、輪崗見習(xí)制,、內(nèi)外結(jié)合培訓(xùn)制、崗位激勵制,、個性化培訓(xùn)制度,、崗位鍛煉評比表彰制、績效評價(jià)制,、為大學(xué)生建立成長檔案,、興建人才公寓等九個方面開展工作，制定出臺了一套完整的大學(xué)畢業(yè)生培養(yǎng)細(xì)則,，使大學(xué)生培養(yǎng)工作走向制度化,、規(guī)范化、系列化的軌道,。
看點(diǎn)之十：礦區(qū)綠化,、美化、景觀化改造,，創(chuàng)建新型生態(tài)工業(yè)園區(qū)
打造“花園式”礦山,，精塑企業(yè)形象，創(chuàng)建新型生態(tài)工業(yè)園區(qū)是建設(shè)和諧社會的必然要求,，是企業(yè)義不容辭的社會責(zé)任,，是王莊煤礦多年來在環(huán)境治理中的不懈追求。近年來,，該礦按照“因地制宜,，一區(qū)一景”的思路,，加大礦區(qū)綠化、美化,、亮化投入,，世紀(jì)家園配套設(shè)施完善、礦山游樂園配套設(shè)施完善,、街心公園改造,、矸石山進(jìn)行綜合治理、污水池進(jìn)行搬遷,、噪音治理,，大力營造礦區(qū)自然和人文景觀，初步構(gòu)建了一個景觀化,、藝術(shù)化,、生態(tài)化的新型生態(tài)工業(yè)園區(qū)。
看點(diǎn)之十一：啟動實(shí)施民心工程,，提升職工幸福指數(shù)
群眾利益無小事,，職工利益大于天。王莊煤礦歷來把職工利益當(dāng)作與安全生產(chǎn),、經(jīng)營管理同等重要的大事來抓,，大興民心工程，為職工群眾辦實(shí)事,、辦好事,。今年以來，該礦的閉路電視數(shù)字化改造,，直接飲用水工程,、職工澡堂大修和配套設(shè)施完善、設(shè)立人才公寓,、創(chuàng)業(yè)小區(qū)火車噪音治理,，井下630高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)輸大巷改造、630猴車改造,、豪華人車改造,、新掘62猴車巷技術(shù)改造等各項(xiàng)利民工程已全面啟動，為廣大職工家屬進(jìn)一步創(chuàng)造安全舒適,、文明健康的工作生活環(huán)境,。
看點(diǎn)之十二：榮獲“全國五一勞動獎狀”，為山西和煤炭企業(yè)爭光
2007年7月,，王莊煤礦被授予“全國五一勞動獎狀”,，在全國獲獎的10家單位中，該礦是全省煤炭系統(tǒng)率先獲此殊榮的企業(yè),。這項(xiàng)榮譽(yù)是對該礦歷年以來高度重視安全生產(chǎn)的一個充分肯定和高度評價(jià),，也是該礦連續(xù)五年榮獲“全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)”稱號之后的又一項(xiàng)殊榮。 |