每一代創(chuàng)業(yè)者都是中國經(jīng)濟(jì)最直接的參與者和見證者,，他們的時(shí)代烙印是什么,？在干什么？面臨什么,？擔(dān)憂什么,？期盼什么？我們試圖從這些問題的答案中,，解構(gòu)出一個(gè)龐大經(jīng)濟(jì)體的底色,，并探尋其未來前進(jìn)的動(dòng)力。
作為一檔全新豎屏可交互財(cái)經(jīng)訪談節(jié)目,，《其實(shí)我想說》將多個(gè)短視頻用技術(shù)手段交叉互聯(lián),，力圖多維度記錄時(shí)代風(fēng)云中的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者，持續(xù)觀察,，精準(zhǔn)解讀他們成長背后的發(fā)展密碼,。
房地產(chǎn)市場逐漸走出了2月份的低谷，需求釋放,，呈現(xiàn)暖意,。疫情后的房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)生了哪些深刻的變化,，有何新的風(fēng)向,？購房者的需求是否悄然轉(zhuǎn)變？未來房地產(chǎn)走勢如何,？
對于肉類行業(yè)來說,，今年是一個(gè)特殊的年份,，受非洲豬瘟疫情影響與新冠肺炎疫情疊加沖擊，肉類行業(yè)承壓前行,。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為后續(xù)行情將趨穩(wěn),，同時(shí)行業(yè)規(guī)模化或?qū)⒓铀?，在部分中小養(yǎng)殖戶退出的同時(shí),，養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)鏈也將面臨重塑,。
受訪企業(yè)大多面臨現(xiàn)金流緊張、場地租金和維護(hù)成本大,、校區(qū)關(guān)停,、融資困難等難題。面對這一情況,，多家企業(yè)開始轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,，積極調(diào)整公司戰(zhàn)略，謀求在逆境中突圍,。
“十幾年前我們扛過了非典,，這次卻遠(yuǎn)比想象的要復(fù)雜、要嚴(yán)重,?！焙芏鄻I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，最艱難的時(shí)刻并未過去,，未來國內(nèi)游的競爭將更加激烈,。一方面，企業(yè)需苦練內(nèi)功,，靜待需求反彈,，另一方面，也希望政策更加直接,、細(xì)化,，讓健康群體快速流動(dòng)起來。
線上買菜,、在線聽課、遠(yuǎn)程監(jiān)測……在新冠肺炎疫情的影響下,，一條無形的“線”成了維持生活,、維系關(guān)系、推進(jìn)工作的重要紐帶。面對疫情,，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何利用自己的技術(shù)和平臺(tái)優(yōu)勢靈活變“線”,，直面嚴(yán)峻考驗(yàn)，又是如何轉(zhuǎn)型升級尋求突破,？“新基建”又將為行業(yè)帶來怎樣的機(jī)遇與挑戰(zhàn),？
