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受金融危機(jī)影響，各地舉辦的諸多高校招聘會今年“遇冷”,，規(guī)模有所萎縮,。然而，日前在東北師范大學(xué)舉辦“東北地區(qū)高師院�,！�2009屆畢業(yè)生聯(lián)合供需洽談會”卻迎來利好消息——參會企業(yè)單位未減反增,，1000余家用人單位共提供需求信息近7．8萬條。這無疑給東北地區(qū)28所高師院校的近10萬名畢業(yè)生注入了一針強(qiáng)心劑,。
“感覺還行”,、“比較滿意”、“比想象得好”,，這是記者在洽談會現(xiàn)場聽到的最多的回答,。記者看到，前來招聘的用人單位來自全國26個�,。▍^(qū),、市），招聘崗位類型多樣,，行業(yè)齊全,，對非師范生的吸納量也很大。
據(jù)統(tǒng)計(jì),，僅開辦第一天就有4萬余名畢業(yè)生參與洽談,，總體供需比例為1∶1.95，即一個學(xué)生對應(yīng)近兩個招聘崗位,。
“大船能破大風(fēng)浪,，大市場抵御大風(fēng)險(xiǎn)。在當(dāng)前嚴(yán)峻的就業(yè)形勢和金融危機(jī)大背景下,，‘東北高師教育人才集散地’這個大品牌體現(xiàn)出了獨(dú)特優(yōu)勢,，放射出耀眼的光芒�,！睎|北師大黨委書記盛連喜說,。
扛起公共就業(yè)服務(wù)的大旗
“東北地區(qū)范圍內(nèi)，有些學(xué)校就業(yè)資源過多,，用不了,，用人單位的需求無法滿足；有些學(xué)校就業(yè)資源過少，又不夠用,，學(xué)生的需求無法滿足,。全國范圍內(nèi)，東北地區(qū)就業(yè)資源相對較少,，東南沿海等地就業(yè)資源相對較多,。”東北師大就業(yè)中心主任王占仁,，把這一現(xiàn)象叫做“二八”難題,。
實(shí)際上，因?yàn)椤岸恕爆F(xiàn)象的存在,，從1998年起,，吉林省內(nèi)各高校，尤其是高師院校,，就有部分畢業(yè)生參加?xùn)|北師大舉辦的就業(yè)洽談會,，相當(dāng)一部分學(xué)生在師大洽談會上找到了理想工作。此后,，越來越多的東北高師院校及學(xué)生希望東北師大能敞開市場,，向他們提供公共就業(yè)服務(wù)。
公共就業(yè)服務(wù)本來主要是政府的職責(zé),，但在現(xiàn)實(shí)國情下,，公共就業(yè)服務(wù)處于短缺狀態(tài)，需要多方參與,。作為教育部直屬,、國家“211工程”重點(diǎn)建設(shè)大學(xué)，東北高師中的龍頭院�,！獤|北師大決定扛起這面大旗,，開放本校資源，開展公共就業(yè)服務(wù),，打造東北教育人才大市場,。
“1999年開始，政府對師范的政策性保護(hù)逐步弱化,，高師院校就業(yè)工作面臨前所未有的挑戰(zhàn)。要想成功應(yīng)對這些挑戰(zhàn),，一要在畢業(yè)生質(zhì)量上打造‘師’字名牌,；二要以規(guī)模造就市場。要做到這兩點(diǎn),，單打獨(dú)斗肯定不行,，必須聯(lián)合，通過優(yōu)化資源配置來提升市場份額�,！睎|北師大黨委書記盛連喜敏銳地看到了就業(yè)市場今后發(fā)展的必然趨勢,。
2001年，經(jīng)過充分調(diào)研與論證,，東北師大提出了“內(nèi)合外聯(lián)”的就業(yè)工作戰(zhàn)略：由東北師大牽頭,，聯(lián)合東北高師院校，成立東北高師就業(yè)工作協(xié)作體,。每年春秋兩季,，以東北師大為主體，各組織一次全國范圍的市場開發(fā),，并主辦一次“東北高師院校畢業(yè)生洽談會”,。
充分實(shí)現(xiàn)資源共享
“內(nèi)合外聯(lián)”之前，東北師大只需開發(fā)重點(diǎn)中學(xué)市場,；開展就業(yè)協(xié)作后,，就需要尋找符合28所東北高師院校學(xué)生需求的公共市場。東北師大的市場開發(fā)范圍,，逐步擴(kuò)大到普通中小學(xué),、企事業(yè)單位、人才中心,，既有高端市場,，又有中端和低端市場。經(jīng)過8年的市場建設(shè)與培育,，東北高師就業(yè)空間從傳統(tǒng)的東北地區(qū),，拓展到了除西藏、新疆,、港澳臺以外的所有省份,。
“如此一來，一是能最大限度確保就業(yè)市場滿足公共需求,；二是能最大限度抵御外界環(huán)境變化帶來的沖擊——即使部分地區(qū)遇到經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題,，或者受到地方政策限制，對東北高師畢業(yè)生整體就業(yè)也不會產(chǎn)生特別重大的影響,�,！蓖跽既市χf，“這叫‘西方不亮,，東方亮,，黑了南方，有北方’,�,！�
東北高師就業(yè)協(xié)作體成立后，真正打破了校際藩籬，實(shí)現(xiàn)了資源共享,。11月21日,記者在東北師大聆聽了一場就業(yè)形勢報(bào)告,，這是該校就業(yè)辦派出50余人次，歷時(shí)3個月深入各地調(diào)研才得到的“情報(bào)”,，但他們卻將這些來之不易的信息,，毫無保留地與兄弟院校以及這些學(xué)校的4萬多名畢業(yè)生共同分享。
為了讓學(xué)生共享就業(yè)信息,，東北師大先后投入600萬元建設(shè)了東北高師院校就業(yè)聯(lián)盟網(wǎng),，一旦有新的用人信息，每所高校的每1名學(xué)生,，都可以在第一時(shí)間獲得,。同時(shí)，所有畢業(yè)生的詳細(xì)資料也都被網(wǎng)站錄入,，供用人單位參閱,。
不僅如此，非東北師大的學(xué)生,，還可以使用東北師大的電腦,、場地、視頻設(shè)備,，免費(fèi)享有做視頻簡歷等服務(wù),。內(nèi)蒙古師大學(xué)生王險(xiǎn)峰深有感觸地說：“東北師大學(xué)生能用的，幾乎就是兄弟院校學(xué)生能用的,�,！�
東北師大開展公共就業(yè)服務(wù)之初，也有很多人擔(dān)憂：會不會種了人家的地,，荒了自己的田,？會不會強(qiáng)者更強(qiáng)、弱者更弱,？對此,，東北師大黨委副書記楊曉慧說：“眾多高師院校畢業(yè)生共享一個就業(yè)市場，必然加大競爭,。但這種競爭是在一個有序,、規(guī)范、透明的市場內(nèi)競爭,，競爭點(diǎn)主要體現(xiàn)在各學(xué)校的層次,、水平、特色,、學(xué)生質(zhì)量等方面。各高校都不得不全面提升教育教學(xué)和就業(yè)工作質(zhì)量，這也將在無形中整體提升‘東師品牌’”,。
品牌效應(yīng)日漸顯現(xiàn)
就業(yè)協(xié)作體成立后,，由東北師大主辦的“聯(lián)合洽談會”，成了東北地區(qū)聲勢浩大的人才盛會,。每年,，都有來自東北高師院校的4萬余名本科畢業(yè)生、1萬余名研究生參加,。對用人單位來說,，這是一個頗富吸引力的市場：規(guī)模大、層次全,，不必跋山涉水,，“一堂求遍東北師”，能節(jié)省大量人力,、物力,、財(cái)力。
規(guī)模優(yōu)勢,，使每年一度的這個聯(lián)合洽談會獲得了“東北教育人才集散地”的美名,，也使全國的就業(yè)資源更多地流動到東北高師。用人單位從開始聯(lián)合時(shí)的230家,，迅速攀升到1000余家,；人才需求信息也由4000條，攀升到4萬條以上,。
信息共享,，市場共建，降低了學(xué)生的求職成本,，減少了畢業(yè)生東奔西跑,，到處參加招聘會的路費(fèi)、住宿費(fèi),；對兄弟院校來說,，則避免了單兵作戰(zhàn)、重復(fù)建設(shè),。
協(xié)作體成立以來,，東北28所高師院校的學(xué)生就業(yè)率以平均每年2~3個百分點(diǎn)的比例提升。而東北師大的就業(yè)率也始終保持在98％以上,，穩(wěn)居全國師范院校前列,。
資源配置優(yōu)化，滿足了各方需求,，形成了多方共贏的局面,�,！肮步ù笫袌觯蚕泶筚Y源,，共創(chuàng)大品牌”的公共就業(yè)服務(wù)“東師模式”,，以其特有的價(jià)值和魅力吸引了眾多高校的關(guān)注與效仿。
記者在采訪中了解到,，目前,，東北五校就業(yè)工作協(xié)作體、全國交通行業(yè)陸上專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)工作協(xié)作組,、全國航海類專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)工作協(xié)作組等大學(xué)生公共就業(yè)服務(wù)聯(lián)合體,，正如雨后春筍般迅速成長。
本報(bào)長春12月2日電 |