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有人說：“進(jìn)了國企就相當(dāng)于成了半個公務(wù)員,。”在諸多應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生眼中,，一個處于迅猛上升勢頭的“國字號”企業(yè),，意味著令人羨慕的“金飯碗”,。
中國北車集團(tuán)長春軌道客車股份有限公司就是這樣一家令人翹首的大企業(yè)�,！皯�(yīng)聘者太多,，每年我們都是‘扒拉著挑’。從現(xiàn)代化國企的用人需求來看,，當(dāng)今大學(xué)生往往存在若干通病,，如果不能及時自我調(diào)整，很難在職場新人賽中勝出,�,！痹摴救肆Y源部副部長周學(xué)鋒說。
不愿意深入生產(chǎn)一線,，等于拉后了事業(yè)的起跑線
據(jù)了解,，長客股份每年都要去一類一級院校組織校園招聘會�,！懊磕昴苓M(jìn)入長客的本科生有100多個,，剛來的學(xué)生往往認(rèn)為車間比較艱苦，不愿意去一線,，他們希望直接進(jìn)入研發(fā)中心工作,。”周學(xué)鋒說：“不想深入一線,，是大學(xué)生的第一大通病,。”
作為長客股份的技術(shù)骨干,，常振臣博士自2004年進(jìn)入企業(yè)后,，大量時間都是在一線度過的�,！坝幸淮螖�(shù)據(jù)顯示列車牽引力不足,，大家還站在邊上討論呢，常博士已經(jīng)縱身跳下地溝直接檢查了,�,！背Ｕ癯嫉耐聫垏鄹嬖V記者，包括鐵道部領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi),，上上下下都對常振臣豎大拇指,。
“既有過硬技術(shù)，又有創(chuàng)新能力,，還要能埋下頭來扎扎實(shí)實(shí)深入一線,，這樣的人最受企業(yè)歡迎�,！敝軐W(xué)鋒說,，“一名博士尚且能躬身生產(chǎn)一線,，本科生有什么資本說不呢？”
“不了解產(chǎn)品是如何在流水線上一步步走下來的,，不熟悉工廠的運(yùn)作流程,，不體會工人制作過程中的感受，就不會知道切實(shí)可行的技術(shù)改進(jìn)方向,。我認(rèn)為,，在基層最少要做3年，然后再調(diào)到一個較高層次的部門去,，這樣才會成長快,，并形成公司的人才良性流動�,！敝軐W(xué)鋒告訴記者,。
不能與工人打成一片，等于丟失了最寶貴的資源
新來的大學(xué)生都要被安排到生產(chǎn)一線見習(xí)一年,，一年中表現(xiàn)突出者，才會被選拔到新的正式崗位上去,�,！坝械拇髮W(xué)生知道怎么深入一線，他們認(rèn)真去發(fā)現(xiàn)問題,，與工人打成一片,。可也有的學(xué)生不善于與人打交道,，還有的自以為受過高等教育,，瞧不起工人�,！敝軐W(xué)鋒強(qiáng)調(diào),，“與工人的關(guān)系”是一線大學(xué)生要過的頭一關(guān)。
周學(xué)鋒說：“工人師傅每天在一線生產(chǎn),，通常也都有很多非常實(shí)用的小發(fā)明小創(chuàng)造,。與工人相處融洽，他才會把多年累積的經(jīng)驗(yàn)告訴你,。工人一般不善于總結(jié),，理論根底不深，但如果他樂于把實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴你,，雙方一結(jié)合,，成果就出來了。實(shí)際上很多工程技術(shù)人員的成果都是這么得來的,�,！�
吳迪迪創(chuàng)造的“終端電阻”掃描法,，就借鑒了一位老師傅的校線方法。2005年開發(fā)北京地鐵5號線的工作中,，為了檢測傳輸線的質(zhì)量,，吳迪迪把整根線一起檢測，但一條線上有很多個接口,，一旦發(fā)現(xiàn)問題,，要一個個排查，工作量非常大,。同班組的老工人教她把線上的連接器斷開,，分成一段一段排查。后來,，在使用線纜分析儀掃描連接網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的總線時,，吳迪迪根據(jù)老師傅的經(jīng)驗(yàn)，和團(tuán)隊(duì)試著用終端電阻把總線分開,，控制檢測范圍,，大大提高了工作效率。
長客調(diào)試車間主任齊志新手下的技術(shù)團(tuán)隊(duì)全部是由畢業(yè)兩三年的大學(xué)生組成的,，他說：“新人來到一線是在為將來打基礎(chǔ),，工人是他們新的老師，教他們在課本上學(xué)不到的東西,，這些經(jīng)驗(yàn)非常寶貴,。”
不主動給自己加碼,，等于把機(jī)會讓給了別人
新人的第三大通病是“主動意識差”,。對這個現(xiàn)象，已參加工作4年的電氣設(shè)計師張國芹深有感觸：“有時候,，領(lǐng)導(dǎo)給新來的大學(xué)生布置任務(wù),，他們竟然會因工作量大而理直氣壯地拒絕！”
2003年,，張國芹從華東交大畢業(yè)來到廠里,。“剛開始我確實(shí)以為自己搶了個金飯碗,，可實(shí)際上國企的工作狀態(tài)跟想象的完全不一樣,，別說上班時間，甚至8小時之外,，大家也都在拼,，學(xué)外語、背資料，在這種環(huán)境下,，你不主動上進(jìn),，準(zhǔn)會被落下�,！�
的確,，“主動給自己加碼的人”，才有更多脫穎而出的可能,，滕萬秀就是一個很好的例子,。2002年小滕進(jìn)廠之初，部門領(lǐng)導(dǎo)要求新員工必須熟練掌握一種軟件分析工具,，而小滕卻把市面上相關(guān)的4種軟件全都“啃”了下來,。2003年起，廠內(nèi)模型設(shè)計的工作量驟然增加,，技高一籌的滕萬秀“游刃有余”,，創(chuàng)造出一系列令人拍手叫絕的作品，很快被連續(xù)兩次破格提拔,。
“工作必須發(fā)揮主觀能動性,，這不僅是一種態(tài)度，也是一種能力,，它包括努力去發(fā)現(xiàn)問題,，分析問題、解決問題的能力,。主動精神理應(yīng)是年輕員工身上寶貴的財富�,！敝軐W(xué)鋒說,。 |