單純“拉人,、開戶、炒股”的證券公司經紀業(yè)務模式醞釀著進一步的轉變,。順應業(yè)內日益強烈的呼聲,，有關部門正研究放開券商經紀業(yè)務范圍，允許券商代銷信托,、保險等理財產品,，并允許其收取“綜合金融咨詢服務費用”。
“毫無疑問,，拓寬經紀業(yè)務范圍有利于券商迎來新的利潤增長點,，但在混業(yè)經營的環(huán)境下，這實際上是券商進一步深化對客戶資源理解,、認識和開發(fā),，并提高服務質量的必然選擇�,！蹦炒笮腿探浖o業(yè)務負責人說,，傳統(tǒng)的經紀業(yè)務鏈“拉人、開戶,、炒股”三環(huán)節(jié)的模式顯然沒有做到對客戶資源的有效開發(fā),，沒有充分發(fā)揮券商“價值發(fā)現者”的作用，也沒有體現出“服務”對于提升券商品質和業(yè)務的巨大作用,。特別是與突飛猛進的銀行個人理財服務相比,，券商急需延伸業(yè)務鏈,、深化客戶資源開發(fā)，因為“產品大家都可以賣,，但投資者買誰的區(qū)別就大了”,。
西南證券研究發(fā)展中心副總經理周到用“‘小證券’走向‘大金融’”來概括這種轉變。在他看來,，作為“后發(fā)者”的券商既有明顯的不足,，也有巨大的優(yōu)勢：不足主要體現在券商的營業(yè)網點數量太少，遠遠難以與遍地開花的銀行網點相比,，同時,，多數中小券商的品牌認知度較低，難以如銀行一樣得到投資者的信賴和認同,。
“券商相對銀行的優(yōu)勢,，則主要體現在專業(yè)知識和研究能力等方面�,！敝艿秸f,，除人力資源優(yōu)勢，券商的研究團隊基本上能夠覆蓋各個大中小營業(yè)部,，走精,、專的路線，銀行則根本無法做到這一點,。
對券商可收取“綜合金融咨詢服務費用”一事,，業(yè)內總體看法并不樂觀，主要的觀點認為,，從以往證券投資咨詢,、券商研究報告等券商賣方業(yè)務的實踐看，內地市場尚缺乏支付咨詢費的習慣和文化,。因此,，“可以收取”與“是否收取”、“收多少”仍然存在著理想與現實的差距,。
也有業(yè)內人士認為,，擴大券商經紀業(yè)務范圍，是行業(yè)實施第三方存管后出現的一種利益讓渡或“防御性”措施,。某券商研究機構人士認為,，第三方存管實施過程中，銀行從券商處得到了大量有價值的客戶資料,，如果券商經紀業(yè)務范圍不放開,，則在混業(yè)環(huán)境下，券商在競爭中將處于非常不利的地位,。
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