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“我是一個沒有什么特長的退伍兵,，能有今天的發(fā)展,，是部隊給了我支點和力量,，關(guān)心支持部隊建設(shè)是我義不容辭的責任�,！�
“作為民營石化企業(yè),，既要注重經(jīng)濟效益，更要關(guān)注生態(tài)效益,，為子孫后代留下一個潔凈的環(huán)境,。”
——王
軍
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| 王軍（右一）到“村企共建”木李村商議“小康村建設(shè)”事宜,。杜劍
攝 | 他自主創(chuàng)業(yè),，從500元起家到擁有數(shù)億資產(chǎn)的石油化工集團公司，歷經(jīng)風雨,；他富而思源,，傾心公益，關(guān)愛困難群體,，支援新農(nóng)村建設(shè),，每年向社會捐獻上百萬元；他情注部隊,，接收安置企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部和困難退伍士兵,，竭誠營造復(fù)轉(zhuǎn)軍人“幸福家園”。
他就是山東萬通集團董事長,、優(yōu)秀退伍軍人,、一位用責任和真情書寫人生華章的民營企業(yè)家王軍。
軍人本色,，開啟自主創(chuàng)業(yè)新天地
1983年10月入伍,，1985年底百萬裁軍，兩年多的軍旅生涯雖然短暫,，但軍人頑強拼搏,、愈挫愈勇的“綠色基因”深深植入了王軍的人生血脈。
上世紀80年代末，出于偶然,，王軍發(fā)現(xiàn)常年生活在船上的漁民不缺鮮活海產(chǎn)品,，卻缺淡水和蔬菜。于是,，他就從鄰居家借來500元錢,，嘗試著做起了“以物換物”的交易。一年下來,，他居然收入5萬多元,。5年下來，王軍掘到了人生的“第一桶金”,。
1992年,，獲悉國家將加快公路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，他毅然轉(zhuǎn)行干起了運輸建筑瀝青的生意,。但接連發(fā)生的幾起交通事故,，幾乎讓他血本無歸。瀕臨絕境的王軍,，憑著在部隊培養(yǎng)的愈挫愈勇的勁頭,，歷經(jīng)6年風雨艱辛，創(chuàng)立了東營市最大的運輸公司,。
1998年,，國家實行能源產(chǎn)業(yè)多元化經(jīng)營改革。王軍以軍人特有的魄力和睿智,，融資500萬元,，興辦了萬通石油化工廠。在一無技術(shù),、二無廠房的條件下,，他與10多個工人吃住在廢棄的窯廠里，靠沾滿泥巴的雙手,，奮戰(zhàn)100多天,，成功安裝起第一臺15萬噸的制青裝置，創(chuàng)造了當年投資當年生產(chǎn)的奇跡,，成為山東省民營投資煉油行業(yè)的“第一人”,。
部隊情結(jié)，營造復(fù)轉(zhuǎn)軍人“幸福家園”
“我是一個沒有什么特長的退伍兵,，能有今天的發(fā)展,，是部隊給了我支點和力量，關(guān)心支持部隊建設(shè)是我義不容辭的責任,。”創(chuàng)業(yè)成功的王軍時刻不忘部隊的培育之恩。
公司成立之初,，王軍就宣布兩項特殊招工政策：一是每年預(yù)留一些合適的崗位,，專門安排下崗分流和生活困難的復(fù)轉(zhuǎn)軍人；二是與部隊建立“成才于軍營,、回鄉(xiāng)建新功”聯(lián)系點,，定期舉辦“軍企兩用人才”招聘會。萬通公司先后招進23名企業(yè)下崗軍轉(zhuǎn)干部,，安置近百名退伍兵,。
王軍不僅吸收接納復(fù)轉(zhuǎn)軍人，還竭誠為他們營造“受人尊重,、實現(xiàn)價值”的環(huán)境,，公司在局域網(wǎng)上開設(shè)“退伍老兵風采”專欄；每到建軍節(jié),，都要舉行“老兵茶話會”,。退伍軍人劉偉在一次茶話會上激動地說：“我們這些退伍老兵在萬通工作，感受到的是心靈上的慰藉,、精神上的愉悅和部隊大家庭的溫暖,。”
老兵胸懷,，詮釋民營企業(yè)家的大愛
多年來,，王軍始終以一個退伍老兵的熾熱情懷回報社會，踐行和諧新風,。
2003年,，王軍為東營市東營區(qū)史口鎮(zhèn)北一村籌措50萬元，在東營市第一個設(shè)立“敬老基金”,，每月向村65歲以上老人發(fā)放50元生活費,；資助史口鎮(zhèn)敬老院70萬元,
將無依無靠的老人送進鎮(zhèn)敬老院供養(yǎng)。
2004年底,，北一村500多村民聯(lián)名請求王軍回村掛職支部書記,。在鄉(xiāng)親們歡迎的鞭炮聲中，全票當選的王軍開始了他的“興村之路”：籌措80萬元,，整修村容村貌,，使北一村告別了“有路行不通、有水進不來,、有電燈不亮”的歷史,；打造屠宰業(yè)、白鐵加工業(yè)等村辦企業(yè)“品牌”,，振興村莊經(jīng)濟,。與此同時,，他又從公司拿出30萬元，新建了“農(nóng)村文化大院”,，豐富村民文化生活,。2007年，北一村人均收入由3年前的1100多元提高到4100多元,。
2008年3月,，王軍向史口鎮(zhèn)黨委政府遞交了萬通集團支援新農(nóng)村建設(shè)計劃：用３至５年時間幫扶７個貧困村。目前,，公司與木李村,、范家村等4個村莊已建立幫扶對子，在東營市率先走出了“以企促農(nóng),、以工哺農(nóng)”的新農(nóng)村建設(shè)新路子,。
“作為民營石化企業(yè)，既要注重經(jīng)濟效益,，更要關(guān)注生態(tài)效益,，為子孫后代留下一個潔凈的環(huán)境�,！蓖踯姵３＿@樣說,。2006年3月，公司投資上千萬元的瀝青脫蠟裝置上馬,，王軍提出同步興建年240萬噸的污水處理廠,。有人認為建污水處理廠要耗資3000萬元，還是等生產(chǎn)線投產(chǎn)后再說,�,？赏踯妳s堅持同步興建。3個月后污水處理廠建成使用,。當年底,，萬通公司被省環(huán)保局授予“環(huán)境友好企業(yè)”稱號。 |