68元,，是萬通集團董事局主席馮侖參加工作第一個月的工資,，被他用來“胡吃亂喝”；而零點研究咨詢集團董事長袁岳比馮侖少了10元錢,，58元的工資被他用來買宿舍用品,；更可憐的是曾經(jīng)名列胡潤百富榜第二位的嚴介和，第一個月的工資只有10元錢,，但這已經(jīng)夠當時身為語文老師的他用來養(yǎng)家了,。
第一財經(jīng)日前錄制的大型財經(jīng)電視紀錄片《激蕩?1978－2008》邀請了百位中國的商業(yè)領袖、社會名流與財經(jīng)“見證者”共同完成了一幅“命運拼圖”,，用10個問題呈現(xiàn)出不同時代孕育出的具有時代印記的個性人物,，“你參加工作的第一個月的薪酬是多少？用來做了什么,？”就是其中一個問題,。
巧合的是，回答“看到1978－2008,，會讓你想到三個關鍵詞是什么”時,，企業(yè)家們的答案大多是“改革”、“創(chuàng)業(yè)”,、“企業(yè)家”,。
“改革開放30年最大的成功，一句話就說清楚了,，就是‘讓一部分人先富起來’,。”《創(chuàng)業(yè)家》雜志創(chuàng)辦人牛文文認為，改革開放讓一些人從無到有地創(chuàng)辦一個事業(yè),，有機會實現(xiàn)自己的夢想,，“從勞動者變成消費者,、投資者,，再變成創(chuàng)業(yè)者”,。
為中國的民營企業(yè)家“拍照”的英國人胡潤談到中國過去的30年,，想到的是“民營,、發(fā)展,、財富”,，因為之前人們都是不談民營的，而人們之前對財富的了解和今天對財富的了解是兩碼事,。
在胡潤的印象里,，中國改革開放30年的時間里，鄧小平南巡是最重要的,，因為不少企業(yè)家告訴他,，就是在那一年“下海”的,，“他們敢下海,，因為覺得中國這個國家的發(fā)展趨勢是可以接受民營企業(yè)家的”。第二個關鍵時間點,，胡潤則認為是2002年,，因為那一年提出要保護私有財產(chǎn)，“這也讓新一批的企業(yè)家下海去創(chuàng)業(yè)”,。
嚴介和在1992年注冊成立了自己的第一家公司,，并擔任董事長，當年冬天,，掘得了自己的第一桶金——800萬元,，10年后就注冊成立了中國太平洋建設集團有限公司，任董事局主席兼總裁,，總資產(chǎn)達到60億元,。
紅杉資本中國合伙人沈南鵬則顯然屬于新時代的創(chuàng)業(yè)者，耶魯大學畢業(yè)的他第一份工作就是在花旗銀行,，第一年的年薪達到65000美元,。但同樣是創(chuàng)業(yè)精神把他帶回了中國，他通過在美國的中國朋友認識了梁建章,，并回國合資創(chuàng)辦了攜程網(wǎng),，現(xiàn)在又成了創(chuàng)業(yè)投資家。沈南鵬的第一個財富夢想是100萬美元,，因為那差不多是美國中產(chǎn)階級的收入標準,，而現(xiàn)在早已達到這個目標的他仍然想要超越自己。
同樣希望超越自己的還有馮侖,，他戲稱為“超越我女兒她爹”,。曾經(jīng)在海南房地產(chǎn)熱潮中折騰過好幾年的他,，有一天在北京國貿(mào)的哈根達斯冰激凌店坐著的時候，突然發(fā)現(xiàn)周圍的高樓大廈居然都是曾經(jīng)在海南折騰過的人做出來的,，比如易小迪的陽光100,、潘石屹的建外SOHO。
馮侖說,，從1991年到1993年,，自己在海南經(jīng)歷了“第一個蜜月”，從沒有錢到有錢,，從沒有公司到有公司,，但也犯了很多錯誤,。從1993年到2000年卻經(jīng)歷了最困難的時期,，不過幸運的是活下來了，并等到了第二個蜜月期�,，F(xiàn)在第二個蜜月期也結束了,，但卻已經(jīng)覺得正常了，在等待下一個蜜月了,，因為“現(xiàn)在中國的市場經(jīng)濟程度高了,，法治了，規(guī)范了,，沒人欺負我們了,，我們苦不苦全是自己辦企業(yè)能力強不強，跟外界沒關系了”,。
談到中國民營企業(yè)成功的原因,，胡潤認為關鍵是企業(yè)家精神，“中國人本來是有企業(yè)家精神的,，可能一方面是因為,，比如浙江人和廣東人以前很窮，必須要去創(chuàng)業(yè),。但是從另外一方面來說,，中國的企業(yè)家們也很愿意去創(chuàng)業(yè)，只要把機會給他,，他可以創(chuàng)造一個企業(yè),，創(chuàng)造一些財富”。
牛文文則認為,，衡量未來30年中國社會發(fā)展和進步的指數(shù)不應該是GDP,，而應該是“三創(chuàng)指標”——創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新,、創(chuàng)富,。
“創(chuàng)業(yè)是中國人每年新創(chuàng)業(yè)人數(shù)的比例,，如果未來創(chuàng)業(yè)者越來越少，那中國就變成一個打工國家了,；創(chuàng)新,，有一個很簡單的衡量指標，就是每臺電視機或者每部手機,，中國獨創(chuàng)的技術占多大比例,；創(chuàng)富也很簡單，應該是陽光創(chuàng)業(yè),，創(chuàng)新財富,，干凈的財富”。牛文文說,，只要每年把這三個指數(shù)計算一下,，就知道中國在進步，“如果這三個指數(shù)是往下走的,，那肯定是不行的”,。
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