“南有土豆,,北有優(yōu)酷,。”一年以前,,在很多人看來,,這還是視頻行業(yè)短期內難以打破的格局。然而,,僅僅一年時間,,這南北之間,就又多出了一個酷6網:第一家以民營資質拿下視頻牌照的視頻分享類網站,;惟一取得央視奧運賽事轉播權的視頻分享類網站,。李善友和他的酷6網,在視頻行業(yè)“多事”的一年中風生水起,。
培訓師的魅力
見過李善友的人,,可能初始都會有些驚訝,這樣一個看起來有些靦腆,、內斂的人,,怎么會曾經擁有“京城十大培訓師”的頭銜。5分鐘,,不,,甚至1分鐘以后,“思路清晰,、條理分明,、態(tài)度誠懇”就會改變他留給你的第一印象,。李善友一開口,,大家就明白了這個頭銜并非浪得虛名。 在李善友的人生道路上,,很多人都是被他的“個人魅力”折服,,從而和他成為朋友,。而這些朋友中的不少人,則最終成為他事業(yè)的助力,。 酷6網的一位中層管理人員在談到李善友鼓動人心的能力時說:“這兩年開年終總結大會,,老板一上臺講話,底下人的反應就可以總結成三個動作:仰視,、張大嘴,、然后眼睛發(fā)亮�,!� 這位員工的形容也許有些夸張,,不過,只要聽聽李善友究竟在年終大會上說了些什么,,也就不會驚訝員工們的反應了,。去年的年終大會,李善友站在臺上,,布道般宣講:“我有一個夢想,,建一個酷6家園,為每位員工建一座大房子,,無論你在酷6呆過多久,,即使你離開,只要是酷6人,,都可以在這個大家園中擁有自己的一個家,。” 也許,,這只是李善友在大家面前擺了一個烏托邦,,但這并不妨礙員工們心向往之,并且為此共同努力,。
許三多式忽悠
如今看來充滿人格魅力的李善友,,并非生而如此。在熟悉他的人心目中,,他是個“許三多”式的人物,。 少年時的他,每天走十幾里山路去上學,,常常途中淋濕了衣服,,到了學校脫下來,擰干再穿回身上,。 剛從南開大學數(shù)學系畢業(yè),,沒有家世背景,他在人才市場里默默為用人單位的工作人員打下手,,也為隨后邁入摩托羅拉公司打下了的堅實一步,。 轉投搜狐后,,他成了搜狐公司每天晚上11點后仍然留在辦公室加班的少數(shù)幾個人之一。而這幾個人,,最終都成為了搜狐的中堅力量,。 站上搜狐高級副總裁的人生高峰,李善友卻還要往前走,。他在北京城鄉(xiāng)結合部租用了一戶農宅,,手握200萬元資金,“膽大妄為”地建起號稱最燒錢的視頻網站,。 如今,,這個妻子眼中不善與人面對面交流,半天也說不出一句話的男人成了業(yè)內公認的最能“忽悠”的網絡人之一,。有百度內部人士就表示,,百度在眾多知名網站中最終選擇了當時僅僅擠進業(yè)內前十的酷6作為合作伙伴,很大程度上是被李善友“忽悠”能力所打動,。
中庸的道路
在經歷了奧運報道后,,李善友終于有底氣說:“酷6在流量上已經超越了土豆�,!辈贿^,,對于目前的流量,他的言談中有絲得意,,卻又保持分寸,。“我不同意流量是工業(yè)廢水的說法,,當然,,最終大家要比誰更能賺錢,但是,,沒有流量,,又哪來的錢賺?”李善友說,。 實際上,,在李善友的經商哲學中,“平衡”兩個字占據(jù)了重要地位,。在網站運營投入方面,,他強調,必須要平衡收支,,絕不能因為有錢就燒錢,。當年在搜狐時,他就依靠“省錢”帶領團隊趕上了新浪的步伐。 在選擇網站的未來發(fā)展方向方面,,他一邊強調,要做視頻行業(yè)中的搜狐,、新浪,,發(fā)展門戶式以新聞為重點的視頻網站,同時他也不愿意丟棄視頻分享網站的視頻博客屬性,。在視頻行業(yè)中,,他又選擇了一條中間道路。 李善友說:“一個人的經歷決定了他的未來選擇,。在搜狐經歷過互聯(lián)網的一波低谷,,就決定了我不可能過分冒進�,!敝杏�,,不冒進,這是近年來很多人在張朝陽對搜狐的管理上看到的特色,。是李善友在搜狐的工作經歷帶回了張朝陽的中庸特色,,還是閑暇酷愛國學,崇尚儒家學說的李善友在搜狐的6年中把中庸留給了搜狐,?取個中庸的答案,,兩者皆有。 |