張茵,、王佳芬,、董明珠……越來越多的女性在企業(yè)中充當“掌門人”,。根據(jù)中國女企業(yè)家協(xié)會的調(diào)查，女企業(yè)家隊伍正在迅速地壯大,，已占企業(yè)家總數(shù)的20％,。在女企業(yè)家經(jīng)營的企業(yè)中，盈利企業(yè)所占比例比男企業(yè)家經(jīng)營的企業(yè)多7．8個百分點,，持平的企業(yè)多4．3個百分點,，而虧損企業(yè)則少12.1個百分點。女性在從事企業(yè)管理中具有哪些關鍵的成功特質(zhì),？她們具有怎樣的領導力,？她們?nèi)绾翁幚砗蛥f(xié)調(diào)在工作、家庭中遇到的問題,？這個群體對自己的認知程度如何,？
日前，《世界經(jīng)理人》雜志與北大光華管理學院高層管理者培訓與發(fā)展中心女性EDP項目聯(lián)合發(fā)布了“2007中國女性領導力”調(diào)研報告,。在對有效回收的1113份高級管理者調(diào)研問卷樣本分析中,，女性領導者在決策風格、領導行為,、工作與家庭關系,、自我評價等幾個方面，呈現(xiàn)出新的特點,。
在對高級領導者的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),，女性管理者并不像人們想象的那樣愿意追求穩(wěn)定，有70％的女性管理者選擇了愿意謀求充滿全新機會和挑戰(zhàn)的未來,，87％的女性管理者愿意承擔風險,，92％的女性管理者敢于創(chuàng)新；在決策風格上,，有66％的女性相信專業(yè)人士的意見而非自己的判斷,；在設定愿景能力上，82％的女性能夠清晰地描述公司發(fā)展愿景,，為員工闡述一個光明的未來,。61％的女性領導者可以個人控制絕大多數(shù)事件，還有37％的女性領導者能夠自主集權(quán)決策,，和男性40％的數(shù)字相去不遠,。這顯示出女性領導在權(quán)威方面的領導力并不亞于男性。
此外,，72％的女性管理者認為“女強人”和“小女子”并不矛盾,；51％的女性管理者認為自己的工作和家庭并不沖突，她們可以兼顧做一個好母親和好妻子,；88％的女性認為能夠妥善處理人際關系,。
北大光華高層管理者培訓中心副主任、在國內(nèi)率先開設女性管理者課程的主要設計者呂峰博士指出,，調(diào)研顯示出現(xiàn)代商務女性在領導力方面并不亞于男性,，她們具有作為一個領導者所必須的創(chuàng)新能力,、決策能力，正在贏取與男性同樣多的地位和權(quán)力,。而且，新時代的職場女性領導者敢字當頭,，勇于創(chuàng)新,，具有較大領導權(quán)威，同時又具有出色的親和力,，并不缺乏對家庭的兼顧,。
作為福伊特集團全球40名高管中唯一的女性,，福伊特造紙技術(shù)中國區(qū)總裁兼福伊特工業(yè)服務中國區(qū)董事長劉明明認為,，當今中國經(jīng)濟女性的成功得益于中國時代的大背景，“我的成功指數(shù)是：利用20％的智商抓住機會,，運用70％的情商利用好機會,，抓住10％的逆境商不輕易放棄”。
和男性相比,，女性領導者通常運用直覺作出決定,。憑直覺往往可以看到別人還沒有看到的事物，然后用行動來證實,。敢做比會做重要,，敢于決策比會決策重要，尤其是敢于在情況不確定時作決策并行動,，使之變?yōu)榇_定,。機會在猶豫中喪失，資源在動態(tài)中獲得,。劉明明強調(diào),，女性領導者應學習男性的優(yōu)點，如有遠見,、大度、顧大局和邏輯思維強等,。
法國ARCHOS（愛可視）亞洲股份有限公司董事總經(jīng)理張亞玲,，對女性領導者的堅韌和力量，有著自己獨特的體驗,。從擔任國內(nèi)高校教師到跨國企業(yè)高管,，張亞玲認為，女性管理風格更加細膩和人性化,、做事有韌性,，非常善于溝通和協(xié)調(diào)，通常在管理中更多地運用影響力而不僅僅是權(quán)力,，而這些正符合國際化商務環(huán)境中的要求。
在國際化企業(yè)里,，女性領導者除了面臨著中外文化沖突,、以男性為主導的領導團隊的困難以外，還要克服來自內(nèi)心深處的女性與生俱來的弱勢,，諸如害怕冒險、喜歡親力親為,、情緒化表現(xiàn)等等,。張亞玲認為,，女性管理者需要“在優(yōu)勢中尋找空間,，在管理中忘記性別,，突破女性弱勢”，并提醒女性管理者要具備遠見,、開放,、信任，敢于創(chuàng)新與變革,，并接受跨文化融合和大膽用人,。
環(huán)球資源中國培訓發(fā)展總經(jīng)理任麗峰則認為，女性領導者是領導,，是妻子,，也是母親，女性比男性更懂得需要如何平衡好家庭和工作的關系,。因為一個人不能僅僅追求職場的成功,，更要追求幸福感，幸福指數(shù)對于女性而言是非常重要的,，成功的職業(yè)女性必須是事業(yè)與生活平衡的典范,。
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