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在德國經(jīng)濟(jì)和技術(shù)部長布呂德勒訪華期間,，西門子與中方簽訂了不少大型合同，其中有北京首都機(jī)場3號航站樓項目,、重慶和杭州地鐵信號系統(tǒng)項目和高鐵的維護(hù)項目,，訂單總計20億元人民幣，這讓西門子全球總裁兼首席執(zhí)行官羅旭德欣喜萬分。
“計劃到2012年，從中國獲得200億元新訂單�,！苯邮鼙緢笥浾邔ＴL時羅旭德躊躇滿志。
臨危受命
閃電讓西門子走出困境
2007年7月,，49歲的羅旭德代替已提出辭呈的柯菲德,，出任西門子全球總裁兼CEO。此前,，西門子正陷入“賄賂門”的危機(jī)中,。
據(jù)《經(jīng)濟(jì)周刊》當(dāng)時報道，西門子在中國約90%的業(yè)務(wù)都通過第三方執(zhí)行,，高達(dá)50%的業(yè)務(wù)涉及行賄,，具有近160年歷史的西門子晚節(jié)不保，羅旭德受命于危難,，幾乎全球人的目光都集中在這個首位非德籍的西門子CEO身上,。羅旭德沒有讓人失望，上任后他將原本的6大業(yè)務(wù)領(lǐng)域,、15個業(yè)務(wù)集團(tuán)縮減為3大核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，即能源、工業(yè)和醫(yī)療,，這也幫助了西門子重塑自身形象,。
盡管賄賂風(fēng)波尚未平息，西門子在2007財年第三季度的業(yè)績卻令人刮目相看：全球利潤同比增長22%,，達(dá)15.04億歐元,。5個月后，西門子凈收入飆升54%達(dá)到20.65億歐元,。
金融海嘯
中國帶西門子走出危機(jī)
羅旭德履新后53天的首次海外視察，他就選擇了中國,，并對西門子在中國業(yè)務(wù)的布局進(jìn)行了全面調(diào)整,。
2008年金融危機(jī)突然襲來，中國政府公布了4萬億元投資計劃,，其中鐵路投資項目達(dá)2萬億元,。在羅旭德的支持下，西門子與中國合作伙伴向中國政府提交了60列時速達(dá)350公里高速列車的項目訂單,。
“中國4萬億元的投資計劃,，給西門子帶來大量的商業(yè)機(jī)會,，中國訂單救了西門子�,！绷_旭德微微一笑,，在全球金融危機(jī)的不利影響下，西門子在中國市場的業(yè)務(wù)仍實現(xiàn)了7%的增長,，這一業(yè)績在全球的西門子業(yè)務(wù)中“一枝獨秀”,，目前中國已成為西門子全球第二大市場。
環(huán)保產(chǎn)業(yè)
成就西門子新增長
當(dāng)賄賂門,、裁員,、虧損等壞消息漸漸遠(yuǎn)去，羅旭德迎來了上任2年來的最好時期,。
在低碳經(jīng)濟(jì)刺激下,，中國快速增長的“綠色經(jīng)濟(jì)”正為西門子在華業(yè)務(wù)帶來巨大商機(jī)：“隨著新的公司結(jié)構(gòu)日漸成型、全球范圍內(nèi)責(zé)權(quán)進(jìn)一步明晰以及工作流程日趨高效,，我們已經(jīng)為實現(xiàn)我們的目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ),。”在羅旭德看來,，創(chuàng)新對西門子的業(yè)務(wù)始終是最重要的驅(qū)動力,。“西門子中國的‘綠色業(yè)務(wù)’已占全球‘綠色業(yè)務(wù)’收入的40%,�,！痹诹_旭德看來，中國宣布到2020年將單位GDP二氧化碳排量降低40%-45%的決定顯示出中國發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的堅定決心,，也讓他看到了與中國市場合作的美好前景,。
對話
很看重成都市場，未來有深入合作
記者：明年是西部大開發(fā)10周年,，你怎么看中國西部市場,？成都在西門子的戰(zhàn)略中占什么樣的地位？
羅旭德：我們很看好中國的中西部市場,，成都一直是博世和西門子家電中國市場戰(zhàn)略的重要組成部分,，擁有良好的市場基礎(chǔ)。同時,，成都也是西門子布局中非常重要的城市,，我們很看重這個市場，未來西門子還會在服務(wù)外包方面與成都深入合作,。
記者：2030年中國的低碳經(jīng)濟(jì)市場將達(dá)到1萬億,，西門子有沒有計劃加入其中？
羅旭德：西門子已在中國簽訂了總價值20億元人民幣新訂單,，這些訂單中大部分產(chǎn)品屬于環(huán)保相關(guān)業(yè)務(wù),。在西門子規(guī)劃中,，2011年完成205億元的目標(biāo)中有40%來自綠色產(chǎn)業(yè)，我相信,，未來西門子在中國低碳經(jīng)濟(jì)市場中的比例會越來越重,。
記者：在應(yīng)對金融危機(jī)時，你說得最多的是“成本”,，通過控制成本西門子得到了什么好處,？
羅旭德：根據(jù)我們制訂的“銷售和管理成本削減”計劃，西門子力求在2010年實現(xiàn)長期行政開支和銷售成本削減20%,，按照2007財年可比數(shù)額計算,，節(jié)約開支總額將達(dá)到12億歐元。通過控制成本,，西門子平穩(wěn)度過了金融危機(jī)中最艱難的時候,。
記者手記
直面企業(yè)犯下的錯
對羅旭德來說，進(jìn)入中國市場時是他最尷尬的時候——“賄賂門”讓這家百年老店披上濃重的陰影,。我不知道當(dāng)時的羅旭德是用什么樣的表情面對媒體,。
時隔兩年后面對記者時，羅旭德顯得干練,、老成,，面對再次提出的“賄賂門”時他收起了微笑，毫不諱言西門子曾經(jīng)的錯誤,。隨后,，他又露出微笑說：“相信每家企業(yè)都會犯錯，但我希望我們能改正,，希望公眾能原諒我們的錯,。”說罷,，現(xiàn)場掌聲一片,。 |