中國是世界上最大的鐵礦石進(jìn)口國,，但是，中國企業(yè)卻沒有鐵礦石定價的話語權(quán),，結(jié)果,，在鐵礦石談判中，中國企業(yè)始終處于被動應(yīng)付的局面,，幾年來,，僅此一項(xiàng)損失就高達(dá)7000億元。
對于簡稱PX的二甲苯這種基礎(chǔ)化工原料來說,，同樣是世界上最大的需求國,、進(jìn)口國，同時,，中石化還是世界上第三大PX生產(chǎn)企業(yè),。但是，同樣沒有定價上的話語權(quán),，結(jié)果,，在埃克森美孚公司突打“價格牌”,，中石化正面臨著嚴(yán)重虧損的被動局面,。(10月24日《經(jīng)濟(jì)觀察報》)
經(jīng)濟(jì)學(xué)上有句俗語，叫做“誰擁有了市場,，誰就擁有話語權(quán)”,。但是，中國企業(yè)在參與國際市場競爭中,，卻常常出現(xiàn)“擁有市場,，卻不擁有話語權(quán)”的尷尬場面。
那么,，為什么在中國企業(yè)身上會屢屢發(fā)生違反市場規(guī)律的問題呢,？為什么中國企業(yè)擁有市場,、卻不擁有定價話語權(quán)呢？
眾所周知,，�,？松梨谑凸臼鞘澜缱钬�(fù)盛名的公司之一，也是世界上最先進(jìn)的石油和石化公司之一,，不僅開拓,、控制和適應(yīng)市場的能力極為強(qiáng)大，而且其上下游一體化的生產(chǎn)模式也極為先進(jìn),，極具市場競爭力,。
此次，�,？松梨诠靖矣诖蠓档蚉X市場價格,，除了應(yīng)對中東地區(qū)即將形成的巨大PX生產(chǎn)能力對國際化工市場的沖擊、維護(hù)其在世界化工市場的絕對地位之外,，很重要的一個原因,，就是其上下游一體化帶來的強(qiáng)大承受能力。說實(shí)話,，如果沒有這方面的承受能力,，美孚也是不敢大打“價格戰(zhàn)”的。相反,，中石化雖然產(chǎn)能世界第三,，擁有國內(nèi)60%以上的市場，但是,，卻不具備上下游一體化的條件,，極容易在“價格戰(zhàn)”中受傷。如果我們也擁有上下游一體化的優(yōu)勢,，即便美孚打“價格牌”,、“價格戰(zhàn)”，也能從容應(yīng)對,、不落下風(fēng),。
其實(shí)，中石化在PX產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營上遇到的問題,，在中國企業(yè)身上相當(dāng)普遍,。只是中石化作為中國最大的企業(yè)，出現(xiàn)這樣的問題,，還是讓我們感到郁悶和擔(dān)憂,。
日常生活中，我們常�,？梢月牭竭@樣的說法,，“把企業(yè)做大做強(qiáng)”,。但是，到底什么是大,？什么是強(qiáng),？卻并沒有一個標(biāo)準(zhǔn)。目前,，把企業(yè)“做”大,，并不是一件難事———中國的大企業(yè)其實(shí)已經(jīng)足夠多，在世界500強(qiáng)中的個數(shù),、位次等每年都有新變化,。但是，“強(qiáng)”就不是那么回事了,。中國企業(yè)的所謂“強(qiáng)”，也就是“大”而已,。企業(yè)真正要“強(qiáng)”,，不僅要看規(guī)模、效益,，更要看國際市場的競爭力,，看與國際跨國公司競爭中的市場份額、定價話語權(quán)等,。如果在國際市場競爭中,，具有足夠的市場份額、定價話語權(quán),，即使規(guī)模小些,、效益差些，也可以說是足夠的“強(qiáng)”,。
所以,，鐵礦石談判中沒有定價話語權(quán)、PX經(jīng)營中沒有定價話語權(quán)現(xiàn)象的出現(xiàn),，并不是偶然的,，它與中國企業(yè)的管理體制、生產(chǎn)方式,、市場定位,、經(jīng)營理念以及政府與企業(yè)之間有著密切的關(guān)系。如果我們不能正確認(rèn)識企業(yè)管理和市場理念等方面存在的問題,，改變落后的管理方式,、管理模式、經(jīng)營理念,，那么,，將繼續(xù)在諸如定價話語權(quán),、市場控制能力等方面處于十分被動的地位，時刻被外國企業(yè)牽著鼻子走,，從而大大降低中國企業(yè)的國際競爭力和市場占有率,。
對這種狀況，不僅中國的企業(yè)需要反省,，各級政府及其管理部門也要反思,。只有不斷反思、經(jīng)常反省,，才有可能從根本上解決在國際競爭中被動應(yīng)付的局面,。
|
|