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隨著春節(jié)長假的結(jié)束,，中國“賀歲電影”的集中亮相也接近了尾聲,。從2007年至今，銀幕上有三部影片票房上億，一部是《集結(jié)號(hào)》,，一部是《投名狀》,，還有一部是還未下線但票房已達(dá)1.8億元的《長江七號(hào)》——后兩部影片,，皆出自中國電影集團(tuán)公司,。2008年觀眾正期待著新的電影大作：陳凱歌的《梅蘭芳》，吳宇森的《赤壁》,，陸川的《南京,！南京！》,，寧浩的《銀牌車手》等,，它們正即將殺青或緊鑼密鼓進(jìn)行后期制作——這些影片身后的出品方也是中國電影集團(tuán)公司。
在觀眾們的眼中,，中影集團(tuán)是一個(gè)不斷為自己帶來觀影期待與驚喜的“電影生產(chǎn)大戶”,；海內(nèi)外電影業(yè)看到的，則是一個(gè)始終走在改革前端,，既充實(shí)著自身,，也推動(dòng)著中國電影產(chǎn)業(yè)前行的巨大引擎。中國電影集團(tuán)公司,，被推薦為“中國文化企業(yè)30強(qiáng)”之一的中國最大的電影制作與發(fā)行機(jī)構(gòu),，如其董事長韓三平所說，“這是一個(gè)全資的國有企業(yè),，是一個(gè)大而全的國有電影企業(yè),，其優(yōu)勢與弊端都比較清楚。在機(jī)制上使其更具有活力,，提高中國電影的世界市場份額,，是我們一直推進(jìn)的目標(biāo)�,！�
齊頭并進(jìn) 發(fā)展產(chǎn)業(yè)六大環(huán)節(jié)
對于一個(gè)龐大的電影集團(tuán)軍,，理順內(nèi)部關(guān)系、提高生產(chǎn)效率,，不是一日之功,。1999年，中影集團(tuán)成立,，由原中國電影公司、北京電影制片廠,、中國兒童電影制片廠,、中國電影器材公司等8家單位組成。為提升集團(tuán)核心競爭力,，2001年,，中影集團(tuán)重組建立了五個(gè)制片分公司,。
為進(jìn)一步適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)與電影產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展規(guī)律，近年來中影集團(tuán)合并多層次的管理機(jī)構(gòu),，將過去的某些行政部門改成公司化經(jīng)營,，實(shí)行一系列股份合作，吸引不同性質(zhì)的資金與先進(jìn)的管理優(yōu)勢進(jìn)入產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)展自身,。在這一進(jìn)程中,，中影集團(tuán)既大膽吸納來自海內(nèi)外的投資與先進(jìn)理念，又保證無論是項(xiàng)目合作還是資本合作,，中影集團(tuán)都牢牢控股,；做到了既積極推動(dòng)資本發(fā)展，又相對規(guī)避行業(yè)風(fēng)險(xiǎn),。
電影產(chǎn)業(yè)鏈包括六大環(huán)節(jié),，即制片、制作,、宣傳營銷,、發(fā)行放映與影院投資、海外營銷,。這其中的龍頭就是制片,，是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條中最重要的部分。其次是制作業(yè),。電影的完成是一個(gè)復(fù)雜的工業(yè)制作過程,，包括電腦特技、攝影,、錄音,、美術(shù)、化妝,、服裝,、道具、洗印等多個(gè)部分,，是一個(gè)資金,、勞動(dòng)及工藝密集、投入大,、回報(bào)周期長的環(huán)節(jié),。多年來我們不重視這一環(huán)節(jié)，如今,，這種局面將得到扭轉(zhuǎn),。作為中國電影產(chǎn)業(yè)的主力軍，中影集團(tuán)在國家支持下將于今年建成并投入使用中影集團(tuán)電影數(shù)字制作基地。這一已被國家“十一五”文化發(fā)展規(guī)劃綱要確定為重大文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的基地,，前期制作區(qū)有16個(gè)攝影棚,，后期制作區(qū)包括混錄棚、動(dòng)效棚等多套完備設(shè)施,。此外,，中影集團(tuán)成立宣傳營銷公司，專司公司品牌與公司產(chǎn)品品牌的塑造與傳播,。
制片為重 打造集團(tuán)整體品牌
“在整條產(chǎn)業(yè)鏈里,，重中之重是發(fā)展制片業(yè)，這不是空談,�,！比珥n三平所言，近年來中影集團(tuán)也正是著力從這一環(huán)節(jié)不斷凝聚實(shí)力,。尋其發(fā)展脈絡(luò),，中影集團(tuán)再次“化整為零”，將一個(gè)發(fā)展目標(biāo)分為多個(gè)子路徑,，同時(shí)進(jìn)發(fā),，以水到渠成之勢持續(xù)提高團(tuán)體總分。
中影集團(tuán)主要從三大方面提升自身在制片領(lǐng)域中的實(shí)力,。一方面生產(chǎn)主流影片,，力求拍出更多更好的，代表主流意識(shí)形態(tài),、符合社會(huì)主義核心價(jià)值體系的好作品,，如《張思德》、《云水謠》,，以及兒童影片《寶葫蘆的秘密》,，體現(xiàn)出文化龍頭企業(yè)的責(zé)任感。另一方面著力推出華語地區(qū)優(yōu)秀電影人創(chuàng)作的商業(yè)大片,，如《長江七號(hào)》,、《赤壁》、《梅蘭芳》等,，以積極健康的產(chǎn)品迅速擴(kuò)大中影集團(tuán)的市場份額,。這類影片規(guī)模與成本大，題材相對重要,，專家與觀眾都比較認(rèn)可,，最終往往以高票房證明了自身的影響力。
此外,，中影集團(tuán)持續(xù)培養(yǎng)青年電影導(dǎo)演,，為自身,，也為中國電影輸入新鮮血液。中影集團(tuán)以相對低的成本,，挖掘相對好的題材，給優(yōu)秀的年輕人以機(jī)會(huì),，做到既出好作品,，又鍛煉出好導(dǎo)演。近年來平均每年拍出10到15部青年作品,。與此同時(shí),，中影集團(tuán)持續(xù)推出“作家電影”，其制作成本不超過500萬—800萬,，對科技依賴程度低,，反映當(dāng)代生活，激蕩當(dāng)代人心靈的作品,。
不僅在創(chuàng)作上“兵分多路”,，層次多樣，中影集團(tuán)在經(jīng)營機(jī)制上也以勇氣和膽識(shí)改變以往的單一模式,，從制度上保障自身的健康發(fā)展,。2007年，中影集團(tuán)分別組建了集團(tuán)全資的中國電影集團(tuán)公司制片分公司,、中國電影集團(tuán)公司電影營銷策劃分公司與中影影院投資有限公司,，分別專營影片的制片、發(fā)行與影院投資工作,，以塑造集團(tuán)整體品牌,。
開放合作 拓展全球電影市場
一方面，向內(nèi)提升產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)的實(shí)力,；一方面,，為自身的長遠(yuǎn)發(fā)展，也為中國電影整體形象的輸出與展示,，中影集團(tuán)將目光投向海外市場,。“‘走出去’需要我們有拳頭產(chǎn)品,。目前,，我們的《梅蘭芳》、《南京,！南京,！》已開始在海外預(yù)售并進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段。海外推廣的成本較高,，但是作為中國最大的電影生產(chǎn)機(jī)構(gòu),，不進(jìn)入海外市場,，不讓自己的電影產(chǎn)品走出去，是絕對不行的,�,！表n三平說，“要做到既把影片成功賣出,，又能讓買電影的人在全世界推廣發(fā)行你的影片,。”
2007年,，中影集團(tuán)與IDG集團(tuán)共同發(fā)起中國媒體基金,，中美合作拍攝5部左右的影片。在合作的首部影片《胡同里的陽光》中,，美方不僅出一位編劇對劇本進(jìn)行修改,，還對影片的海外推廣提供建議，以適應(yīng)國際市場的需求,。在此之前,，中影集團(tuán)與美國哥倫比亞公司、美國好萊塢公司,、韓國CJ等海外電影團(tuán)隊(duì)的合作,，也都是在推動(dòng)中國電影的海外傳播中，漸漸樹立中國電影的國際形象,。
在中影集團(tuán)看來,，兼收并蓄的開放心態(tài)，其立足點(diǎn)是發(fā)展自身,、推介自身,，而非迎合他者。據(jù)介紹,，中影集團(tuán)在與海外合作時(shí),，始終堅(jiān)持著幾大原則，即：保證影片里中國文化的獨(dú)立性與民族性,，所拍攝的故事首先是中國故事,，其次與西方有關(guān)，以便國外電影人的進(jìn)入與海外市場的推廣,；中影集團(tuán)是共同投資方,，介入國際發(fā)行，參與影片的全球版權(quán)與收入分賬,，以開放而獨(dú)立的姿態(tài)進(jìn)入世界電影,。
談起未來的發(fā)展目標(biāo)，韓三平說：“首先,，中影集團(tuán)要擁有國產(chǎn)電影市場份額的40%到50%,，在中國電影產(chǎn)業(yè)中具備重大影響力和引導(dǎo)力,，平均每年推出5到8部為輿論界、評論界和觀眾所期待的好電影,。其次,，未來5年內(nèi)，建設(shè)300家控股影院,。此外,，聚合一批優(yōu)秀人才圍繞在制片業(yè)的周圍，為推動(dòng)電影的內(nèi)容發(fā)展,、技術(shù)發(fā)展與市場發(fā)展做出成績。同時(shí),，中影集團(tuán)將在制作業(yè)上進(jìn)一步發(fā)揮大型國有企業(yè)應(yīng)有的作用,，提高整個(gè)制作業(yè)的規(guī)模與水平，為中國電影的整體提高與發(fā)展服務(wù),�,！�
談及當(dāng)下與未來目標(biāo)之間的距離，韓三平沉靜而篤定：“重要的不是電影現(xiàn)在做得‘大不大’,，是我們看到了它內(nèi)部蓬勃的生命力,。”他眼中的中國電影,，在產(chǎn)業(yè)規(guī)模年遞增25%的高速發(fā)展中,，正在由原來的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的電影事業(yè)改革為有社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)的電影產(chǎn)業(yè)。 |