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火電上網價格的上調無疑將會減少電網的利潤空間。在上網電價正式上調當日，國家電網表示,，煤炭上漲致使發(fā)電企業(yè)經營困難,，而近年電網災害損失達211億，后期電網建設資金投入依然巨大,，因此建議銷售電價與發(fā)電企業(yè)的上網電價聯(lián)動，以緩解電網建設融資困難問題。
國家電網的說法,，言外之意是希望上調銷售電價。
發(fā)電企業(yè)和電網企業(yè)誰也不愿意承擔成本上漲的壓力,，都想把這個壓力轉嫁給公眾,，很少從自己角度反思。其實,，電力成本上漲不僅是煤炭價格上漲,，還有電力行業(yè)自身的原因,，比如，五大發(fā)電集團為爭奪市場霸主地位而快速擴張的成本,，也計算在企業(yè)成本中,，讓公眾埋單。
作為電網企業(yè)而言,，雖然上調火電上網價格會擠占利潤空間,，但電網企業(yè)應該意識到，國家之所以允許其壟斷,，原因之一就是在關鍵時候,，電網企業(yè)能夠擔當起一定的社會責任。遺憾的是,，我們的電網企業(yè)只習慣于享受高利潤和轉嫁成本,。
不可否認，今年南方雪災,、汶川大地震等自然災害,，會給電網企業(yè)造成一定損失，據(jù)電網企業(yè)稱,，恢復重建需投入736億元,。但是，這并不是電網企業(yè)要求上調電價的理由,。一方面,，處于絕對壟斷地位的電網企業(yè)數(shù)年來一直享受著高利潤，是不是用過去的積蓄來彌補今天的損失更為合適,？另一方面,，7月1日起全國平均銷售電價每千瓦時上調2.5分錢，電網企業(yè)已經從中分得了一杯羹,，怎能不斷伸手呢,？
有數(shù)據(jù)顯示，南方電網和國家電網2007年業(yè)績喜人,，二者實現(xiàn)利潤約640億元,，其中，國家電網去年全年利潤為460億元,。如此喜人業(yè)績,，電網企業(yè)如何分配利潤呢？難道是想延續(xù)電力企業(yè)職工的高工資,、高福利現(xiàn)象,？別忘了，有關“電網企業(yè)一名抄表工年薪10萬”曾受到公眾的批評,。
廣東物價部門對電網公司算了一筆賬：廣東電網2007年利潤高達142個億,。而整個廣東電網的資產才只有800多個億,，算下來資產回報率高達11%，大大超過了國際上6%到8%的平均水平,。這么高的利潤,，即使上調火電上網價格會減少利潤空間，但又能減少多少呢,？
其實,，無論是發(fā)電企業(yè)，還是電網企業(yè),，都是電力行業(yè)的重要組成部分,，都牽扯行業(yè)的整體利益。既然如此,，有困難就應該共同克服,。可實際上,，公眾只看到部分發(fā)電企業(yè)采取了領導帶頭降薪,、壓縮出國團組、停建樓堂館所,、嚴格控制會議經費等辦法來降低成本，卻不見電網企業(yè)有類似積極的舉動,。
眾所周知,，去年以來各種物價輪番上漲，民生壓力持續(xù)增加,。在這種情況下,，我們卻看到銷售電價上調2.5分錢后，發(fā)電企業(yè)和電網企業(yè)還不滿足,，希望繼續(xù)上調銷售電價——這是不是有點“趁火打劫”的味道,？別忘了，電價上調后,，PPI肯定會受到影響,，而PPI的上漲也會傳輸給CPI。 |