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要降價更要改革“以藥養(yǎng)醫(yī)”
    2007-04-11    陸志明    來源:新京報

  藥品降價將原本由消費者承擔(dān)的成本轉(zhuǎn)嫁到制藥企業(yè)的頭上,,在無法改變降價事實的情況下,,制藥企業(yè)將矛頭轉(zhuǎn)向醫(yī)療機(jī)構(gòu),要求其共同承擔(dān)改革成本就再自然不過了,。
  4月9日,國家發(fā)改委宣布下調(diào)188種中成藥價格,。就在這次降價令發(fā)出之前,,上周,,久困于“以藥養(yǎng)醫(yī)”體制的近百家藥企再度出擊,第二次上書國務(wù)院反映“以藥養(yǎng)醫(yī)”的弊端并建議對其進(jìn)行改革,。(北京商報4月10日)這也是繼3月初全國百家制藥企業(yè)(包括魯抗,、石藥等國內(nèi)制藥業(yè)巨頭)上書國務(wù)院要求停止藥品降價、改革“以藥養(yǎng)醫(yī)”體制之后的再度建言,。根據(jù)國家發(fā)改委3月份公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù):2006年我國醫(yī)藥行業(yè)累計虧損企業(yè)1368家,,行業(yè)虧損面為22.62%,這些企業(yè)累計虧損44.63億元,,同比增長27.37%.醫(yī)藥行業(yè)盈利能力的大幅下降已與藥品價格走低密切相關(guān)。
  對內(nèi)面臨行業(yè)盈利能力下降,、虧損面擴(kuò)大的壓力;對外則面臨藥品價格下調(diào)的壓力,,制藥企業(yè)由此陷入了內(nèi)外交困的窘境,。新一輪醫(yī)療體制改革尚未真正啟動,,“以藥養(yǎng)醫(yī)”模式仍在延續(xù),制藥企業(yè)與醫(yī)療體系原本微妙的博弈平衡未能打破,,制藥企業(yè)不得不單獨承擔(dān)藥品降價的成本,這才是制藥企業(yè)屢次建言的根本動因所在,。
  事實上,只要“以藥養(yǎng)醫(yī)”體制存在,,醫(yī)療機(jī)構(gòu)就有對藥品使用的選擇權(quán),考慮到醫(yī)療行業(yè)的特殊性,,制藥企業(yè)和患者幾乎沒有可選擇的余地,。而且“以藥養(yǎng)醫(yī)”體制還使醫(yī)療機(jī)構(gòu)更愿意用高價藥,。因為藥價越高,,價格加成的絕對值就越大,,醫(yī)療機(jī)構(gòu)獲利就越多,。醫(yī)療機(jī)構(gòu)在決定藥品使用方面天然的壟斷地位(統(tǒng)計顯示,,醫(yī)療機(jī)構(gòu)壟斷了80%左右的藥品消費)決定了它必然會成為制藥企業(yè)的尋租對象。
  原來未降價時期制藥企業(yè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)達(dá)成的博弈均衡是雙方都能獲得相當(dāng)?shù)氖找�,,而患者成為最大的“埋單者”,。盡管藥品開始逐步降價,但醫(yī)療機(jī)構(gòu)的壟斷地位繼續(xù),,必然要保證自己的收益不受損害,那么只能由制藥企業(yè)來承擔(dān)這筆成本,。
  由此,,在無法改變降價事實的情況下,,制藥企業(yè)將矛頭轉(zhuǎn)向醫(yī)療機(jī)構(gòu),要求其共同承擔(dān)改革成本就再自然不過了,。
  中國醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會向國務(wù)院上交的《關(guān)于改革“以藥養(yǎng)醫(yī)”機(jī)制的建議》中曾指出,,目前全國醫(yī)院每年的藥品加價獲利收入達(dá)500多億元,,醫(yī)院和醫(yī)生每年從醫(yī)藥企業(yè)獲得的“公關(guān)費”和“回扣”也有數(shù)百億元。也就是說,,每年“以藥養(yǎng)醫(yī)”的金額高達(dá)近千億元。因此,,醫(yī)療機(jī)構(gòu)至少應(yīng)當(dāng)承擔(dān)藥品價格下降的部分成本,。
  醫(yī)療體制改革以及制藥企業(yè),、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和消費者這三方市場關(guān)系的重塑應(yīng)當(dāng)是一項艱巨復(fù)雜的系統(tǒng)工程。改革的最終目標(biāo)是建立三方之間合理關(guān)系,,通過市場化的競爭機(jī)制優(yōu)勝劣汰,,以提高整個體系的運作效率,。而改革的關(guān)鍵無疑是破除相關(guān)主體的壟斷地位,,建立平等的市場競爭環(huán)境,首當(dāng)其沖的便是醫(yī)療機(jī)構(gòu),。
  但是鑒于醫(yī)療行業(yè)的特殊性,其特殊的壟斷地位很難動搖,,因此轉(zhuǎn)而限制其尋租收益便成為替代策略,。
  筆者看來,,可以考慮的策略是將基本醫(yī)療保障和高端的醫(yī)療服務(wù)分離,基本的醫(yī)療保障由政府財政支持,,越過醫(yī)療機(jī)構(gòu)實施統(tǒng)一的采購計劃安排,防止醫(yī)療機(jī)構(gòu)從中尋租牟利,;高端的醫(yī)療服務(wù)則完全交由市場競爭實現(xiàn),消費者可以自由選擇醫(yī)療服務(wù),,醫(yī)療機(jī)構(gòu)作為自主經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)實體,不可能讓制藥企業(yè)對其尋租,,最終損害自身的形象和利益,。
  誠然,藥品價格下調(diào)可以部分程度上緩解患者的醫(yī)療費用,,社會效應(yīng)較為顯著。但一方面,,制藥企業(yè)可以通過改變產(chǎn)品規(guī)格,,淘汰低價藥品的方式應(yīng)對國家的政策,,在國家與制藥企業(yè)的“貓鼠大戰(zhàn)”中,,國家則始終處于滯后的狀態(tài);另一方面,,由于“以藥養(yǎng)醫(yī)”體制弊端沒有破除,單純的降價還有可能惡化制藥企業(yè)的生存環(huán)境,,既不利于醫(yī)藥行業(yè)的健康發(fā)展,,也不利于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的改革,。

(復(fù)旦大學(xué)世界經(jīng)濟(jì)系金融學(xué)博士)

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