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交叉車(chē)型為何重打“轎車(chē)牌”
    2007-03-26    王政    來(lái)源:《人民日?qǐng)?bào)》(2007-03-26第16版)

  “S—MAX不是一款MPV,�,!保吃拢保等眨拢印停粒厣鲜邪l(fā)布會(huì)上,,長(zhǎng)安福特銷(xiāo)售公司總經(jīng)理湯德為多次強(qiáng)調(diào)了新車(chē)的定位,,并且用不少篇幅解釋新車(chē)SAV(運(yùn)動(dòng)型多功能轎車(chē))的特質(zhì)——?jiǎng)痈性O(shè)計(jì),、精準(zhǔn)駕馭和靈動(dòng)空間。無(wú)獨(dú)有偶,,前些天筆者參加另一家企業(yè)的新產(chǎn)品溝通會(huì),對(duì)這款即將“發(fā)布”的全新?lián)Q代城市SUV車(chē)型,,企業(yè)也不想單純地將其定位為SUV,,而是重點(diǎn)介紹了其偏重轎車(chē)的舒適性和操控性。
 �,。停校质怯⑽模停酰欤簦� Purpose Vehicle(多功能車(chē))的縮寫(xiě),,SUV則是英文Sports Utility Vehicle(運(yùn)動(dòng)型多功能車(chē))的縮寫(xiě),兩種車(chē)都是汽車(chē)市場(chǎng)發(fā)展到一定階段后,,企業(yè)為適應(yīng)消費(fèi)需求的變化而推出的交叉車(chē)型,,是汽車(chē)市場(chǎng)細(xì)分的產(chǎn)物。如今,,在我國(guó)汽車(chē)統(tǒng)計(jì)分類(lèi)中,,MPV和SUV(包含越野車(chē),準(zhǔn)確地說(shuō),,目前大部分SUV是城市運(yùn)動(dòng)型多功能車(chē),,與越野車(chē)并不完全相同)屬于交叉型乘用車(chē),而轎車(chē)則是基本型乘用車(chē),。2006年,,我國(guó)共銷(xiāo)售各類(lèi)MPV 19.11萬(wàn)輛,各類(lèi)SUV 23.81萬(wàn)輛,,同比分別增長(zhǎng)22.65%和21.23%,。那么,為何有些看上去應(yīng)該是MPV和SUV的新車(chē)型,,偏偏要向轎車(chē)靠攏呢,?
  這要從市場(chǎng)上找原因,。首先,雖然近年來(lái)MPV和SUV市場(chǎng)保持了每年兩位數(shù)的增長(zhǎng),,去年更是超過(guò)了20%,,但是,與轎車(chē)36.89%的同比增幅相比還是遜色不少,。此外,,從市場(chǎng)份額上看,MPV和SUV占乘用車(chē)市場(chǎng)的比重分別為3.7%和4.6%,,是不折不扣的“小眾車(chē)型”,。從品牌結(jié)構(gòu)上看,即使市場(chǎng)占有率第一的品牌,,每年銷(xiāo)量也不過(guò)3萬(wàn)輛,,很難有實(shí)質(zhì)性突破。很顯然,,一款全新引進(jìn)的交叉車(chē)型,,即便可以與同級(jí)別轎車(chē)平臺(tái)共享,而且比轎車(chē)附加值高,,但僅僅3萬(wàn)輛的市場(chǎng)規(guī)模,,還是無(wú)法達(dá)到企業(yè)預(yù)期。從轎車(chē)市場(chǎng)增量中切分一部分“蛋糕”,,看起來(lái)是交叉車(chē)型不錯(cuò)的突破口,。
  其次,正如當(dāng)初MPV和SUV誕生是基于市場(chǎng)需求一樣,,交叉型乘用車(chē)向轎車(chē)靠攏,,也是市場(chǎng)需求使然。長(zhǎng)期駕駛轎車(chē)的消費(fèi)者大都有這樣一種感受,,那就是轎車(chē)的底盤(pán)較低,,通過(guò)性差,無(wú)論是駕駛還是乘坐,,都有點(diǎn)像是“半躺著”,,不僅視野不夠開(kāi)闊,而且容易疲勞,。此外,,轎車(chē)的儲(chǔ)物空間不夠大,無(wú)法滿足都市人休閑旅游等需要,。因此,,在購(gòu)買(mǎi)第二輛家庭用車(chē)時(shí),視野開(kāi)闊、駕乘舒適,、多變空間,、通過(guò)性好的MPV或SUV成為不少人的選擇對(duì)象。但是,,現(xiàn)有的MPV和SUV產(chǎn)品也有不足,,比如,MPV尺寸過(guò)大,,外形和內(nèi)飾設(shè)計(jì)不夠時(shí)尚,,看上去像小客車(chē),而且操控性不如轎車(chē)靈活,,停車(chē)入位也比較費(fèi)勁,;SUV則比較費(fèi)油,而且由于底盤(pán)過(guò)高,,高速行駛時(shí)穩(wěn)定性較差等,。這些顧慮,是導(dǎo)致兩類(lèi)交叉車(chē)型市場(chǎng)潛在需求難以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)需求的主要原因,。
  正因如此,,近年來(lái)交叉型乘用車(chē)轎車(chē)化傾向日益明顯。本田CR—V和豐田RAV4率先創(chuàng)立了城市SUV的新概念,;奔馳R級(jí)車(chē)開(kāi)創(chuàng)了Crossover的先河,;保時(shí)捷卡宴、大眾途銳和奧迪Q7則用豪華轎車(chē)的理念來(lái)設(shè)計(jì)SUV,;而福特S—MAX則是率先推出了SAV概念,,在MPV基礎(chǔ)上開(kāi)創(chuàng)了又一全新細(xì)分市場(chǎng),。應(yīng)該說(shuō),,這些車(chē)型的市場(chǎng)潛力是不容置疑的,不過(guò),,對(duì)于消費(fèi)需求的引導(dǎo)者而言,,新產(chǎn)品叫什么并不重要,如何把產(chǎn)品信息恰如其分地傳遞出去,,讓消費(fèi)者真正體會(huì)到其與眾不同,,才是制勝的關(guān)鍵。

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