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銀行混改,,步子應(yīng)邁得更大一點(diǎn)
2015-06-18    作者:余豐慧    來(lái)源:證券時(shí)報(bào)
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  交通銀行昨日發(fā)布公告稱,公司深化改革方案已經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)同意,。

  五大銀行率先探索混改的意義非常大,,甚至超過(guò)本世紀(jì)初的國(guó)有銀行改革上市,。客觀上講,,當(dāng)初五大國(guó)有銀行改制上市的效果并沒(méi)有完全達(dá)到預(yù)期,。引進(jìn)海外所謂的戰(zhàn)略投資者,“戰(zhàn)略合作”的效果恐怕也沒(méi)有達(dá)到預(yù)期。雖然五大銀行早已改制上市,,但它們?nèi)匀粵](méi)有脫離行政本位的體制,,也沒(méi)有完全擺脫官僚作風(fēng)。內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)沒(méi)有多大改善,,內(nèi)部效率以及生產(chǎn)率提高沒(méi)有達(dá)到預(yù)期。唯一達(dá)到目的的是,,董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)以及高管人員的高薪實(shí)現(xiàn)了。

  之所以出現(xiàn)這種情況,,是因?yàn)槲宕筱y行雖然改制上市了,,但是股權(quán)結(jié)構(gòu)上國(guó)資獨(dú)大的局面沒(méi)有根本性改變,這就決定了內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)不可能有大的改變,。這次國(guó)企混合所有制改革直奔股權(quán)結(jié)構(gòu)而去,,直擊股權(quán)結(jié)構(gòu)上的要害問(wèn)題。如果能夠真正按照混合所有制改革的要求在股權(quán)結(jié)構(gòu)上有一個(gè)重大改變,,將是國(guó)有銀行真正走向市場(chǎng),、走向科學(xué)內(nèi)部治理機(jī)制的重大突破。國(guó)有銀行混改要成功,,關(guān)鍵要在三大核心問(wèn)題上達(dá)成共識(shí),。

  一是關(guān)于堅(jiān)持國(guó)有控股地位的問(wèn)題。要正確理解國(guó)有股權(quán)的控股地位,。國(guó)有股份有進(jìn)有退是一種戰(zhàn)略性選擇,,國(guó)企包括國(guó)有銀行都已經(jīng)上市了,股份都可以在市場(chǎng)流通,,這就給國(guó)有股份進(jìn)退這些企業(yè)創(chuàng)造了天然條件,。在今天的混改中,國(guó)有資本應(yīng)該從國(guó)企中退出一部分甚至完全退出,,去充實(shí)巨大的社�,;鹑笨凇N磥�(lái)如果需要控股銀行時(shí),,完全可以從二級(jí)市場(chǎng)購(gòu)入銀行股份,,實(shí)現(xiàn)控股地位。這種進(jìn)退自如的操作,,既搞活了銀行自身,,也搞活了國(guó)有資本,一舉兩得,,何樂(lè)而不為?堅(jiān)持國(guó)有控股地位不能理解為國(guó)有股份必須占到50%以上,,而是應(yīng)該理解為強(qiáng)大的國(guó)有資本隨時(shí)具有掌控力,哪怕在這個(gè)企業(yè)里目前沒(méi)有任何股份,。

  二是關(guān)于民間資本參股國(guó)企問(wèn)題,�,;旄牡闹攸c(diǎn)是引進(jìn)民資,降低國(guó)有股權(quán)比例,。民資,、外資都可以根據(jù)市場(chǎng)化選擇原則,不設(shè)置限制條件地進(jìn)入國(guó)有金融企業(yè)里,。交行混改一定要把重點(diǎn)和核心放在國(guó)資退出,、民資較大幅度進(jìn)入上。民資進(jìn)入擁有一定話語(yǔ)權(quán)后是要賺錢(qián)的,,通過(guò)混改銀行效率進(jìn)一步提升,,這將是銀行徹底走向市場(chǎng)化的切實(shí)之舉,甚至比國(guó)有銀行改制上市意義更大,,也能為銀行估值提升帶來(lái)顯著推動(dòng),。銀行內(nèi)部管理,包括高管選拔,、勞動(dòng)人力資源管理等都將徹底市場(chǎng)化,,比如:高管人員的選拔將會(huì)從目前的任命制,轉(zhuǎn)變?yōu)閺氐酌嫦蚝?nèi)外進(jìn)行市場(chǎng)化公開(kāi)透明選拔,。這樣的話,,接下來(lái)的薪資就應(yīng)該完全與市場(chǎng)接軌。市場(chǎng)化選拔的高管實(shí)行市場(chǎng)化薪酬,,是理所當(dāng)然和天經(jīng)地義的,。

  三是關(guān)于員工持股問(wèn)題。一定不要把員工持股作為包括銀行在內(nèi)的混改的重點(diǎn),。否則就搞偏了混改的本質(zhì),。員工持股一定要以約束機(jī)制為主,激勵(lì)機(jī)制為輔,。員工持股最好是從公開(kāi),、透明的二級(jí)市場(chǎng)購(gòu)買為好,通過(guò)連股連心激勵(lì)員工對(duì)本公司的忠誠(chéng)度和向心力,。如果員工持股通過(guò)低于二級(jí)市場(chǎng)價(jià)格增發(fā)或者贈(zèng)予,,那么,國(guó)有企業(yè)作為全民的資產(chǎn)讓內(nèi)部少數(shù)人占有,,于理,、于法、于體制都說(shuō)不通,。

  交行作為銀行業(yè)混合所有制改革的“排頭兵”,,這個(gè)抉擇是正確的。從目前看,交行股權(quán)結(jié)構(gòu)最符合混合所有制基本特征,,財(cái)政部,、匯豐、社保,、其他國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)都占有一些股份,。接下來(lái)是如何發(fā)揮民營(yíng)資本在公司治理中的作用問(wèn)題,關(guān)鍵還在于較大幅度地?cái)U(kuò)大民間資本在股權(quán)中的占比,。交行率先進(jìn)行混合所有制改革,,設(shè)計(jì)好、操作好非常重要,。因?yàn)槠渚哂惺痉逗吞怂?yīng),它可以成為今后包括中行,、工行,、建行和農(nóng)行等國(guó)有金融企業(yè)改革的樣板和示范。從這個(gè)意義上說(shuō),,交行混合所有制改革應(yīng)該有一種“只能成功不能失敗”的豪氣和悲壯,。

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