中國經(jīng)濟50人論壇,、新浪財經(jīng)和清華經(jīng)管學院聯(lián)合舉辦的新浪·長安講壇第272期日前召開。論壇成員,、中國社會科學院經(jīng)濟學部主任李揚發(fā)表了題為“理解經(jīng)濟新常態(tài)”的主題演講,。李揚表示，中國講的新常態(tài)概念與國際不同,，主要指經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的新發(fā)展階段,。從長周期角度看，經(jīng)濟新常態(tài)是一個必然結(jié)果,，各國情況都差不多,，縮短這個下行階段都要靠改革創(chuàng)新。而誰改革得快,，誰的決心大,，關鍵要看是否有一個堅強、智慧的領導層帶領民眾走過這段時光,。三中全會,、四中全會的決定將領導中國實現(xiàn)新常態(tài)戰(zhàn)略愿景。
中國的新常態(tài)意味著經(jīng)濟浴火重生
李揚說,，首先討論一下概念,。因為現(xiàn)在從有關部門的傾向來說，希望把新常態(tài)理論化,，所以就需要探討概念,、概念體系以及它的邏輯關系。
李揚認為，關于新常態(tài)的概念應該從國際國內(nèi)兩方面看,。
從國際上來看,，最早在2002年，新常態(tài)出現(xiàn)在西方媒體上,。用的大致上較隨意,，但是想表達的意思是清楚的。就是說從2002年開始,，主要發(fā)達經(jīng)濟體經(jīng)濟的運行情況和過去有很大的不同,，而且那個時候已經(jīng)出現(xiàn)了所謂無就業(yè)增長的經(jīng)濟復蘇。這種情況延續(xù)到了2010年也沒有變好,，于是太平洋投資管理公司CEO埃里安寫了一篇論文《駕馭工業(yè)化國家的新常態(tài)》,。在這里，他說的新常態(tài)是危機后的世界經(jīng)濟新特征,。從那以后,，國外的媒體和理論界經(jīng)常使用這個概念，認為在新常態(tài)下發(fā)達經(jīng)濟體的經(jīng)濟特征可以概括為低增長,、高失業(yè)以及投資的低回報。
到2014年,，已經(jīng)有很長時間了,，情況還在延續(xù)，完全符合長周期的概念,。所以埃里安進一步闡釋,，新常態(tài)主要指的是：西方發(fā)達經(jīng)濟體在危機過后陷入長期疲弱、失業(yè)率高企的泥沼,。造成這一個情況的原因是杠桿率超高,，已經(jīng)到了危機。在埃里安看,，由于它是一個基于長周期的變化,，那么正常的宏觀調(diào)控政策是不能夠應對的，所以必須采取超常的政策,。同年,，國際貨幣基金組織開始進入對全球形勢判斷的行列，總裁拉加德指出：新常態(tài)可以更貼切地被表述為全球發(fā)展的“新平庸”,，其基本表現(xiàn)是標配標準化的描述,，弱復蘇、慢增長,、低就業(yè),、高風險。
在國內(nèi)，新常態(tài)概念和中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的新發(fā)展階段密切相聯(lián),。中國學者在2014年之前也用這個概念,，但是不太多。習近平總書記2014年5月考察河南的時候首次使用這個概念,，明確指出中國經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)進入一個新的階段,。理解新常態(tài)的第一個要點就是新階段，從此以后經(jīng)濟運行的各個方面特征都不同了,。這是一個非常大的概念,，因為它是從此就不同了，所以它才能夠?qū)L周期的上行期和下行期,。
11月10日,，總書記在北京召開的APEC會上闡述了我國新常態(tài)的速度變化、結(jié)構優(yōu)化,、動力轉(zhuǎn)化三大特點,。2014年12月9日，中央經(jīng)濟工作會將新常態(tài)進一步上升為中國目前及未來一段時期經(jīng)濟發(fā)展的大戰(zhàn)略,。會上,，總書記從9個方面全面論述了中國經(jīng)濟新常態(tài)的表現(xiàn)、成因,，以及發(fā)展方向,，明確地指出我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)是我國經(jīng)濟發(fā)展階段性特征的必然反映。他說到必然性,，是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的,。不是政策使然，也不是我們平時說的小周期使然,。認識新常態(tài),，適應新常態(tài)，引領新常態(tài),，是當前和今后一個時期我國經(jīng)濟發(fā)展的大邏輯,。這樣，新常態(tài)的概念在整個經(jīng)濟發(fā)展過程中的位置就擺清楚了,，它的理論價值也就呈現(xiàn)出來,。
比較來看，李揚認為,，國際上講新常態(tài)更多是被動地刻劃了自上世紀80年代以來全球經(jīng)濟增長長周期的階段轉(zhuǎn)換,。中國則是邁向更高級發(fā)展階段的宣示，中國已經(jīng)知道有問題,，也早就準備調(diào)這些問題,，只是一直沒有一個合適的機會,，如今這個機會到了。所以在中國,，提出新常態(tài)意味著中國經(jīng)濟的浴火重生,。
新常態(tài)應是有質(zhì)量的中高速增長
其次，從長周期角度看從舊常態(tài)到新常態(tài)的嬗變,。李揚說,，經(jīng)濟運行是有周期的，最短的周期是1年,，還有3年周期,、5年周期、10年周期,、25年到30年周期,，最長是50年到60年周期。每一種周期都對應著它的物質(zhì)變化,，因為物質(zhì)是基礎,。
根據(jù)經(jīng)濟學家熊彼特的研究，科技革命引發(fā)創(chuàng)新,，創(chuàng)新則帶動經(jīng)濟發(fā)展,，創(chuàng)新是新生產(chǎn)函數(shù)的建立，是對生產(chǎn)要素的重新組合,。創(chuàng)新帶來著名的概念就是創(chuàng)造性破壞,，但是之后是創(chuàng)造，是新的世界,。好像膠卷企業(yè)被打得無影無蹤，結(jié)果得到了數(shù)碼,，我們的生活有了改善,，在數(shù)碼基礎上進一步前行。這樣的話形成了創(chuàng)新周期,。
根據(jù)這樣一個概念,，列一下18世紀末以來的5次長周期。第一次：上升期出現(xiàn)在1795-1825年,，以蒸汽機為代表的基礎技術創(chuàng)新以及紡織技術的發(fā)展是其顯著標志,。第二次：上升期出現(xiàn)在1850-1873年，這主要歸功于煤炭,、鋼鐵和鐵路方面的創(chuàng)新,。第三次：上升期出現(xiàn)在1890-1913年。電氣,、汽車制造等技術的創(chuàng)新,，使電氣,、汽車和化學工業(yè)快速發(fā)展。第四次：上升期發(fā)生在1945-1973年,。包括電子計算機,、生物、航天和新材料等領域的創(chuàng)新和應用,，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構更加優(yōu)化,。第五次：上升期發(fā)生在上個世紀八十年代末到本輪危機到達之前。它的特征是新的信息技術高科技產(chǎn)業(yè),，高端的生產(chǎn)性服務業(yè),，經(jīng)濟繁榮時期持續(xù)了30年。
李揚表示,，非常大跨度地看,，現(xiàn)在是第五次長周期的下行階段。如果把下行階段說成是新常態(tài)的話,，它的上行階段就可以對應說是舊常態(tài),。關于舊常態(tài)，國際上也有一個概括,，叫作大穩(wěn)定,。大穩(wěn)定時期，全球經(jīng)濟持續(xù)增長,，低通脹,、低失業(yè)率而且經(jīng)濟波動似乎已經(jīng)都被熨平了。
現(xiàn)在進入了下半段,。這個時候,，新常態(tài)的表現(xiàn)主要有五個方面。第一,，弱復蘇,、慢增長、低就業(yè),、高風險,。第二，各國宏觀經(jīng)濟運行非同步,，大宗產(chǎn)品價格變動,，國際游資肆虐，息差交易盛行,。第三,，宏觀經(jīng)濟政策陷入“去杠桿化”和“修復資產(chǎn)負債表”兩難，致使經(jīng)濟恢復難現(xiàn),。第四,，貿(mào)易保護主義升溫,，地緣政治緊張，局部戰(zhàn)爭頻仍,。第五,，全球治理真空。
在這樣的背景下討論一下中國的問題,。從2011年開始,，中國經(jīng)濟已經(jīng)進入新常態(tài)。為何會有這樣一種變化呢,？
原因一：資源分配的效率下降,。在新常態(tài)發(fā)生之前的30多年，中國的資源配置是大量人口和資源從農(nóng)村,、農(nóng)業(yè)向城市,、工業(yè)轉(zhuǎn)移。這個轉(zhuǎn)移是個不可阻擋的過程,，而且皆大歡喜,。如今情況變了，制造業(yè)飽和,，人開始向服務業(yè)轉(zhuǎn)移,。但是，中國服務業(yè)的勞動生產(chǎn)率比制造業(yè)低,，于是中國一邊歡呼服務業(yè)的比重超過制造業(yè),，一邊看到中國總體勞動生產(chǎn)率下降。
原因二：要素供給效率下降,。生產(chǎn)三要素是勞動,、資本、技術進步,。在舊常態(tài)下,，中國勞動投入逐年增加，資本投入逐年增加,，過去30年平均固定資產(chǎn)投資率27%。現(xiàn)在資本投入下降,，勞動投入逐漸減少,，招工難成為一個問題�,？萍歼M步又不可能很快見效,，所以不可避免地會出現(xiàn)經(jīng)濟增長速度的下降。
原因三：創(chuàng)新能力滯后,。在中國創(chuàng)新是個很廣義的概念,，包括引進,。過去30年有很多的創(chuàng)新是引進來的。通過引進跨國公司,，甚至把跨國公司的研發(fā)中心放在中國,，讓中國整個科技水平有了很大的提高。但是到了如今,，中國的創(chuàng)新跟國外發(fā)達經(jīng)濟體已經(jīng)處在一個水平,，或者人家還有很多好東西但是已經(jīng)不讓中國學了，那就只有靠自己創(chuàng)新,。從國際經(jīng)驗看,，專利轉(zhuǎn)化日本經(jīng)過了幾十年的努力，中國也需要時間,。
原因四：環(huán)境資源約束增強,。
即使中國的增長只有6%甚至5%，在世界上也可能是最好的,。如果像新常態(tài)的愿景那樣,，經(jīng)濟增長速度下到中高速，但是質(zhì)量提高,，可持續(xù)性增強,，環(huán)境保護加強，那是一個非常好的結(jié)果,，沿著這條路走中國才能變成一個發(fā)達經(jīng)濟體,。
實現(xiàn)轉(zhuǎn)型要有一個穩(wěn)定的宏觀環(huán)境
如何引領新常態(tài)。李揚認為,，主要可以強調(diào)四個領域,。
第一，發(fā)揮投資的關鍵作用,。
中國經(jīng)濟最大的問題是要去投資依賴,，但是又不得不依賴投資。中國陷入這樣一個非常微妙的狀態(tài),，所以再投資肯定不能像原來那樣去做,，而是要以改革的方式研究投資問題。三個問題：一,，投什么,？促進消費增長的是教育、健康,、文化,、醫(yī)療保健、節(jié)能,、環(huán)保,、生態(tài)修復,，這就是需要投資的。接下來的問題是這些領域的投資沒有現(xiàn)金流,，于是就要改革,，要讓社會基礎設施的投資有穩(wěn)定的現(xiàn)金流，這樣才會有私人資本進入,。二,，如何投？現(xiàn)在的中國金融體制,，只要投資就借錢,，借錢就負債，負債杠桿率提高,、債務提高,。想要投資繼續(xù)增加，但是不要杠桿率提高,，不要負債率太高,，于是就有了金融體系如何安排的問題。三,，誰來投,？要讓民間資本發(fā)揮作用。
第二,，打造創(chuàng)新驅(qū)動新引擎,。
這是老話，但是老話要新作,。歷來是這樣的,，說要搞創(chuàng)新大家都要錢，把錢一分,，哪里由誰來干,。那是政府主導而不是市場主導。現(xiàn)在要以市場機制為基礎,，以企業(yè)為主導,。這不意味著政府不干事，政府應當更好地干事,。三個方面：一是創(chuàng)造并維護一個有利于企業(yè)創(chuàng)新的社會經(jīng)濟環(huán)境,。二是在創(chuàng)新的公共品領域。三是要像投資銀行家那樣,，不能像投資家那樣。所以打造創(chuàng)新驅(qū)動又是一個體制改革問題,。
第三,，構筑全面對外開放新格局,。
李揚認為，最有全局性的內(nèi)容有兩條,，一是自貿(mào)區(qū),，二是一帶一路。全球經(jīng)濟的新的治理結(jié)構是以投資的自由化為基礎,，全球經(jīng)濟治理體系的三大支柱是貨幣,、貿(mào)易、投資,。從關系上來說,，投資是涵蓋貿(mào)易也涵蓋貨幣，所以投資的治理是最高的治理�,，F(xiàn)在在這方面的努力,，是以推行自貿(mào)區(qū)為載體的。上海不夠,，擴大到天津,、福建、廣東,。本國不夠,，談判中日韓自貿(mào)區(qū)，和新西蘭,、瑞士也都在簽自由貿(mào)易,。而且在國內(nèi)減少審批，逐漸也會實行負面清單,。所有這些東西都指向一個方向,，全球新的治理監(jiān)控。一帶一路也是一樣,，既是區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的戰(zhàn)略,，也是產(chǎn)業(yè)升級的戰(zhàn)略，同時是打造國際合作新格局的戰(zhàn)略,。
第四,，向生態(tài)文明建設要經(jīng)濟發(fā)展。
治理環(huán)境在中國現(xiàn)在的框架里面是要付出成本的,，結(jié)果誰都不愿意干,，政府又沒錢干。2013年美國改革了統(tǒng)計核算,，鼓勵企業(yè)研發(fā),，把研發(fā)成本變成產(chǎn)出，版稅也變成產(chǎn)出。這個思路絕對是正確的,，中國的統(tǒng)計局也在研究,。
最后，李揚進行結(jié)語,。
他說,，新常態(tài)不是中國自己的事，是全世界的事,，而且全世界都在一個長周期的邏輯中,，各國之間有一些差別，但是趨勢改變不了,。而且由于是在下行階段,，大家都要縮短這個下行階段，于是都在改革創(chuàng)新�,，F(xiàn)在的世界的本質(zhì)是改革的競爭,。誰改革得快，誰的決心大,，就會在未來占領先機,，現(xiàn)在看起來中國還是不錯的。春節(jié)前接待美聯(lián)儲主席,，問美國經(jīng)濟怎么樣,？美聯(lián)儲的主席說短期還行，長期不行,。不行的原因就是上述列舉的那些,，科技沒看到大的變化，人口開始惡化,，利率水平也不有利,。雖然中國也一樣，但是美聯(lián)儲主席還說,，面臨這種態(tài)勢就看哪個國家政治領袖能看到這樣一種狀況,，并且引導大家走出，這樣的領導階層你們有,，我們沒有,。
李揚表示，美國人看得很清楚,，大家都在長周期下,，差不多，這時候就看是不是有幸地遇到一個堅強,、智慧的領導層帶領民眾走過去這段時光,。美聯(lián)儲主席說得非常客觀，改革競爭中,，中國三中全會,、四中全會的決定將領導我們實現(xiàn)新常態(tài)愿景的戰(zhàn)略。
李揚還表示,，新常態(tài)的特征已經(jīng)展開，從此看中國經(jīng)濟形勢,，不能只看增長,、物價、財政收支,，還要看三個層面：一是看當代東西,，二是看質(zhì)量效益的提高，三是看改革是不是取得了穩(wěn)步進展,。但是所有的事情要想有條不紊地完成必須有個穩(wěn)定的宏觀環(huán)境,。具體到當前來說，就是失速不能太快,，太快什么事都做不了,。因此面對一些情況，急需有戰(zhàn)略應對,，三個方面比較重要,。一是宏觀調(diào)控政策要靈活安排；二是保持定力,，只要不沖破底線就要堅定不移推進各領域的改革,；三是做好托底，因為結(jié)構調(diào)整是很殘酷的,，一定會有很多不良資產(chǎn),，還有很多失業(yè)，不能讓結(jié)構調(diào)整變成社會動蕩,。
問與答
問：我不理解的是關于環(huán)境治理,，國家可以通過一些財政補貼形式。但是您說,，環(huán)境治理等也可以進入國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）核算,，怎么樣形成的，這是不是一種市場化行為,？
李揚：現(xiàn)在變統(tǒng)計框架,，所以是不同的東西。但是框架不能隨便變,，GDP必須進入交易才能夠進入GDP,。所以就是說，像研發(fā)，必須有可交易的對象,，可以識別產(chǎn)品并且這個產(chǎn)品可以交易才能進入GDP,。2013年，英國,、澳大利亞把販毒,、妓女、慰安服務都計為GDP,。而且這也是一種市場化行為,。GDP統(tǒng)計范圍的擴大就是市場化不斷加深的過程。我們雖然極力主張把“研究與開發(fā)”（R&D,，research and development）統(tǒng)計為GDP,，把環(huán)境治理統(tǒng)計為GDP，但是我們也要看到,，有沒有可識別的產(chǎn)品和服務進行交易�,，F(xiàn)在這個問題并沒有全部解決，所以對我們的智慧提出很多的挑戰(zhàn),。
問：您剛才講到我們處于長周期的下行階段,，主要是科技原因。但是我們看到,，美國新一輪工業(yè)革命已經(jīng)開始了,，我們可能還處于上一輪的工業(yè)革命，這種情況下是不是意味著新常態(tài)下行的時間會超過美國10年以上呢,？
李揚：你的判斷有些問題,。美國在這個階段上行或者下行，我們是在上個階段的上行,、下行,，看著我們好像落后了，其實這正是我們優(yōu)勢所在,。我們在做跟他們一樣的事情,，也有它已經(jīng)做過我們還沒有做的事情。我們之所以能夠穩(wěn)定地比它增長高出一些,，是因為有它已經(jīng)做了我們還沒有做的事情,。我們同樣在一個平臺上做一個事情追不上它，但是它已有成熟經(jīng)驗,，我再拿過來做,，就會更快。我自己覺得,，我們所以穩(wěn)定比發(fā)達國家高出3%,、4%的增長,，就是在于我們是很低的成本獲得成果。有補課性質(zhì)的,，而且在一定意義上是學習,，通過學習創(chuàng)造出GDP，創(chuàng)造出增長,。這正是我們的優(yōu)勢所在,。我們差距確實有很多方面，但是過去周期的差距現(xiàn)在是我們的優(yōu)勢,，學來就行,，拿來就是我們的成長。習近平和李克強他們的哲學思維非常好,，差距就是增長的機會。那我們跟美國相比的時候也應當用這樣一種智慧來看待,。
李揚簡介
李揚,，中國經(jīng)濟50人論壇成員。1981,、1984,、1989年分別于安徽大學、復旦大學,、中國人民大學獲經(jīng)濟學學士,、碩士、博士學位,。1998～1999年,，美國哥倫比亞大學訪問學者。
曾任中國社科院黨組成員,、副院長,。中國社會科學院首批學部委員，研究員,，博士生導師,。第三任中國人民銀行貨幣政策委員會委員。中國人民大學,、復旦大學,、南京大學、中國科技大學等大學兼職教授,。
中國金融學會副會長,，中國財政學會副會長，中國國際金融學會副會長,，中國科學院自然科學和社會科學交叉研究中心學術委員會委員,，若干省市政府顧問,。
1992年獲“國家級有突出貢獻中青年專家”稱號，同年享受國務院“政府特殊津貼”,。曾五次獲得“孫冶方經(jīng)濟科學”著作獎和論文獎,。已出版專著、譯著23部,，發(fā)表論文400余篇,，主編大型金融工具書6部。主持國際合作,、國家及部委以上研究項目40余項,。
