繼英國宣布申請加入亞投行創(chuàng)始成員國后,，法國、德國和意大利趕在申請截止日前也決定加入,。至此，G7集團(tuán)已有4個(gè)加入亞投行,，這重創(chuàng)了美國試圖阻止盟友加入該行的努力,。世界經(jīng)濟(jì)中心正在重回亞太，腹地廣闊的亞洲各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展獲得了歷史性機(jī)遇,，并產(chǎn)生強(qiáng)大的溢出和集群效應(yīng),。美國借助強(qiáng)勢美元高調(diào)重返亞太，而歐洲經(jīng)濟(jì)增長乏力,、財(cái)政緊縮,，在每年近8000億美元的基建投資大蛋糕面前，英國不傻,、德,、法、意也不傻,。
雖說亞投行的創(chuàng)建確有爭奪世界金融秩序主導(dǎo)權(quán)之意,，但就英、法,、德,、意的選擇而言，現(xiàn)實(shí)利益才是根本,。日本人壟斷亞行行長,，早就與美國人壟斷世行行長、歐洲人壟斷IMF總裁一樣,，成了不成文的慣例,。但世行、IMF和亞行的貸款效率之低下,、決策程序之冗長,、項(xiàng)目準(zhǔn)入之苛刻，早就難以適應(yīng)新興國家的投融資需求,。誰都能看得到,，亞洲新興市場的巨大機(jī)會(huì)與現(xiàn)行國際多邊開發(fā)金融體系是多么不協(xié)調(diào)，確實(shí)需要亞投行這樣新多邊開發(fā)機(jī)構(gòu)來打破僵局,。
當(dāng)然,，不論是亞投行資金主要來源的中國，還是借貸項(xiàng)目建設(shè)的亞洲國家和地區(qū)，市場化程度都還不高,，市場機(jī)制均不成熟,。如果不能充分發(fā)揮市場作用，有限資本和有限資源恐怕都不能得到最有效的利用,，這是亞投行面臨的艱巨考驗(yàn)�,，F(xiàn)在英法德意資本來了，以他們的市場化程度和市場運(yùn)營熟練程度,，不但能為亞投行發(fā)起資本添磚加瓦,，更將有效縮短亞投行的市場摸索期。
長久以來,，不管是扶貧開發(fā),，還是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，信用級別,、政府透明度,、財(cái)政緊縮和國資控制比例、意識形態(tài),，都是西方主導(dǎo)的多邊開發(fā)銀行貸款的基本標(biāo)準(zhǔn),。近年來，還將環(huán)境保護(hù),、非法雇用,、社會(huì)保障加了進(jìn)來，火電,、水電站,、水泥鋼鐵等項(xiàng)目由此被排除在外。正如美國一直懷疑,，在治理能力,、環(huán)境和社會(huì)保障上，由中國主導(dǎo)的亞投行,，能否體現(xiàn)世行,、IMF以及亞行的高標(biāo)準(zhǔn)一樣，亞行也一直高昂著頭顱來在俯視亞洲各國的扶貧和基建資金需求,。
但是,，他們沒有看到，亞洲48個(gè)國家在意識形態(tài),、發(fā)展差異,、歷史宗教問題和現(xiàn)實(shí)矛盾上的差異是如此之大，如采取西方標(biāo)準(zhǔn),，有幾個(gè)國家能拿到亞行扶貧款?至于基礎(chǔ)設(shè)施投資就更別提了,。亞行曾統(tǒng)計(jì)，2010年至2020年亞洲各國基礎(chǔ)設(shè)施投資合計(jì)約需8萬億美元，另需近3000億美元用于區(qū)域性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。以東亞少數(shù)發(fā)達(dá)國家(地區(qū))為主,，亞洲集聚了62萬億美元私人資本，但亞行卻不作為,，每年僅提供130億美元資金,，且任何一筆貸款都需審批2年。
亞行自1966年成立以來,，9位行長均來自日本。2013年3月,，日本召回亞行前行長黑田東彥,，任命其為本國央行行長。本來,，亞洲新興經(jīng)濟(jì)體希望借此機(jī)會(huì)在中國,、印度等大型經(jīng)濟(jì)體，甚至越南和泰國等新興國家尋找接任人,。但第一捐資比例賦予的投票權(quán)非�,！叭涡浴保�,、美在第一時(shí)間就宣布了他們中意的候選人——日本財(cái)政部官員中尾武彥,，根本不顧及別國感受。
明年亞行就滿40周年了,，但很多人甚至都還不知道有亞行的存在,。唯美國亦步亦趨的日本，在亞行采取了世行和IMF的同樣的標(biāo)準(zhǔn),。起初,，不少亞洲國家也聽從美日的改革安排，憧憬能走上一條逐漸吸收更多“自由市場資本主義”政策的未來繁榮之路,，包括放松國家對銀行,、利率和匯率的控制，使經(jīng)濟(jì)向市場開放,。亞洲金融危機(jī)發(fā)生時(shí),，IMF自由放任的華盛頓共識為泰國、印尼和馬來西亞等國開出了猛藥,，要求這些國家削減政府開支,、不顧經(jīng)濟(jì)衰退來提高利率、并且放松監(jiān)管,。但是,，這樣一條繁榮之路現(xiàn)在看起來越走越危險(xiǎn)。
令人驚詫的是，2008年金融危機(jī)后,，西方國家卻在為自己開出幾乎相反的藥方：加大財(cái)政政策力度,、政府買單、降低利率,，并利用政府資金為銀行紓困,。而且，為了減輕危機(jī)的沖擊,，讓全球人民為“次貸”危機(jī)買單,、希望中國“搞刺激”不說，不惜給亞洲新興國家?guī)砗[般的狼藉,，大規(guī)模地從亞洲新興國家撤資,。從亞洲的角度來看，美國不顧第三世界國家的吃飯問題,，用玉米研發(fā)新能源;大規(guī)模使用大排量汽車,，卻讓發(fā)展中國家講究環(huán)保，這種藥方只能稱得上偽善,。
有了完善的基礎(chǔ)設(shè)施,，亞洲國家市場化和國內(nèi)需求就有了基礎(chǔ)，外資進(jìn)入或撤離就不可怕,。我國臺灣地區(qū),、日本、韓國承接了從美國轉(zhuǎn)移過來的制造業(yè),，他們發(fā)達(dá)了;中國承接了從日本和韓國轉(zhuǎn)移過來的制造業(yè),，中國也發(fā)達(dá)了。下一步,，誰都認(rèn)為南亞和東南亞將承接從中國轉(zhuǎn)移過來的制造業(yè),，但這些區(qū)域的國家沒有完善的基礎(chǔ)設(shè)施。現(xiàn)有的多邊開發(fā)銀行體系,，對這些亞洲國家來說作用非常有限,。
而世界已從中國協(xié)助非洲國家建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施的實(shí)踐中看到了另一種選擇：“授人以魚，不如授人以漁”,，相比外資和援助,，靠自己發(fā)展更靠普。亞洲腹地更廣闊,，基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通帶來的雙贏多贏,、集聚效應(yīng)無疑更大。更關(guān)鍵的是,，中國主導(dǎo)的援助不會(huì)強(qiáng)設(shè)附加條件,，這才是他們最需要的,。
