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乳企重組 監(jiān)管亦須同步
2014-06-16   作者:譚浩俊  來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞
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  6月13日,國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)工信部,、發(fā)改委、財(cái)政部、食藥監(jiān)總局聯(lián)合制定的 《推動?jì)胗變号浞饺榉燮髽I(yè)兼并重組工作方案》,,奶粉市場再掀變局,。按照這個(gè)方案,到2015年底,,將形成10家左右年銷售收入超過20億元的大型嬰幼兒配方乳粉企業(yè)集團(tuán),,前10家國產(chǎn)品牌企業(yè)的行業(yè)集中度達(dá)到65%。

  為了加快兼并重組步伐,,方案也從行業(yè)準(zhǔn)入,、資質(zhì)管理,、重組方式,、行為規(guī)范、基地建設(shè)等五個(gè)方面明確了工作重點(diǎn)和任務(wù),,并提出了六個(gè)方面的政策措施,。

  從國家層面對嬰幼兒配方乳粉企業(yè)兼并重組提出明確的目標(biāo)和要求,,并出臺一系列的政策措施,這在歷史上還是首次,。

  這些年來,,在嬰幼兒配方乳粉方面,確實(shí)出現(xiàn)了很多問題,。三聚氰胺等事件的發(fā)生,,更是讓廣大消費(fèi)者在購買嬰幼兒乳粉時(shí)心驚膽戰(zhàn),以至于不得不付出極大的代價(jià)購買進(jìn)口乳粉,,甚至出現(xiàn)了香港市場對內(nèi)地消費(fèi)者限供的現(xiàn)象,。不僅如此,廣大乳企也因?yàn)檫@些案件的發(fā)生,,普遍陷入發(fā)展困境,。

  雖然新西蘭恒天然乳粉事件的發(fā)生對國內(nèi)消費(fèi)者購買進(jìn)口奶粉產(chǎn)生了一定影響,但從總體上講,,國內(nèi)消費(fèi)者購買進(jìn)口乳粉的熱情并沒有減退,,有條件的消費(fèi)者仍然選擇購買進(jìn)口乳粉,導(dǎo)致國內(nèi)乳粉市場出現(xiàn)了嚴(yán)重的不平衡,。

  事實(shí)上,,國內(nèi)乳粉企業(yè)生產(chǎn)的乳粉,在質(zhì)量上并不比進(jìn)口乳粉差,,價(jià)格則要便宜很多,。但是,由于部分乳企在安全方面存在較大問題,。因此,,千萬消費(fèi)者無法把握到底哪些乳粉是安全的,哪些乳粉是不安全的,最終只能花高價(jià)購買進(jìn)口乳粉,。

  也正因如此,,加快國內(nèi)嬰幼兒乳粉生產(chǎn)企業(yè)的兼并重組,將不合格的乳粉生產(chǎn)企業(yè)淘汰或通過兼并重組進(jìn)行升級改造,,組建大型嬰幼兒乳粉企業(yè)集團(tuán),,確保乳粉生產(chǎn)工藝先進(jìn)、技術(shù)精粹,、質(zhì)量保證,、安全可靠,確保廣大消費(fèi)者能買到放心乳粉,,確保廣大嬰幼兒不再受質(zhì)量不合格,、存在安全隱患的乳粉的傷害,非常必要,,也非常及時(shí),。

  但是,從這些年來乳粉市場發(fā)生的各種安全事件來看,,生產(chǎn)企業(yè)顯然只是一個(gè)方面,。乳粉的生產(chǎn)和供應(yīng)能否不再出現(xiàn)問題,不再對消費(fèi)者產(chǎn)生傷害,,監(jiān)管也是不可忽視的重要方面,。一定程度上,可能比生產(chǎn)企業(yè)還要重要,。

  三聚氰胺事件的發(fā)生,,盡管當(dāng)事企業(yè)生產(chǎn)的乳粉存在嚴(yán)重安全隱患,三聚氰胺已經(jīng)嚴(yán)重超標(biāo),,但是,,相關(guān)的監(jiān)管機(jī)構(gòu),不僅沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn),,還給企業(yè)頒發(fā)了諸如國家免檢產(chǎn)品,、中國知名品牌等金字招牌,以至于讓消費(fèi)者也失去了防備之心,。在這樣的情況下,,又如何確保嬰幼兒乳粉的質(zhì)量呢?

  如果監(jiān)管環(huán)節(jié)沒有漏洞,監(jiān)管部門能夠高度負(fù)責(zé),,那么,,很多問題就可以避免,也不需要積累到發(fā)生重大安全事件的地步,。因?yàn)�,,按照我國目前的監(jiān)管體系,,無論是監(jiān)管機(jī)構(gòu)、監(jiān)管人員,,都可以說是非常健全,、非常飽滿的,。關(guān)鍵在于,,責(zé)任沒有落實(shí)到位,很多機(jī)構(gòu)成了擺設(shè),,監(jiān)管人員也都是只要不發(fā)生重大安全事件,,就很難看到身影。甚至出現(xiàn)了重大安全事件,,監(jiān)管者還不知道從何入手,。

  正是基于這樣的現(xiàn)狀,在明確了嬰幼兒乳粉企業(yè)兼并重組的目標(biāo)以后,,監(jiān)管如何跟上,,如何更好地適應(yīng)新的乳粉市場發(fā)展需要,如何將監(jiān)管的關(guān)口前移,,如何把好乳粉生產(chǎn)和經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān),,將可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài),就成了十分重要而關(guān)鍵的方面,。如對生產(chǎn)基地的衛(wèi)生安全進(jìn)行監(jiān)管,、奶源的質(zhì)量和安全問題、乳粉生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量保證,、經(jīng)營環(huán)節(jié)的假冒偽劣和質(zhì)量安全等,。也就是說,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的疏漏,,都有可能使乳粉的安全缺乏保證,。

  對嬰幼兒乳粉企業(yè)的兼并重組,確實(shí)能夠從多個(gè)環(huán)節(jié)起到安全保障作用,,如果持續(xù)監(jiān)管跟不上,,同樣會出現(xiàn)安全質(zhì)量問題。就像新西蘭乳粉的生產(chǎn)和供應(yīng)一樣,,監(jiān)管如此之嚴(yán),,也存在安全隱患,這毫無疑問給監(jiān)管機(jī)構(gòu)提出了更高要求,。如何適應(yīng)這種變化,,對監(jiān)管部門來說,是非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),。

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