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沒有“新土改”護航 土地信托中看不中用
2014-03-27   作者:葉檀  來源:每日經(jīng)濟新聞
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  葉檀

  全國首單土地流轉(zhuǎn)信托進展不力,,農(nóng)村改革成本高、利益復雜,,需要轉(zhuǎn)變思路,。

  去年10月10日,安徽帝元現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資發(fā)展有限公司與中信信托有限責任公司簽訂協(xié)議,,拿到中國土地流轉(zhuǎn)第一單信托產(chǎn)品的 “準生證”,,中信·農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)集合信托計劃1301期正式落戶安徽宿州。該信托項目期限為12年,,首期流轉(zhuǎn)面積5400畝,,流轉(zhuǎn)后用于建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)示范園。

  到目前為止,,信托資金沒到位,,土地難以完成確權(quán),各方疲憊不堪,。

  土地不確權(quán)容易引發(fā)法律,、利益等各方面糾紛。如果等五年左右時間,,中西部地區(qū)由政府出面全部完成土地確權(quán),那先行進入農(nóng)村的農(nóng)業(yè)企業(yè)會有數(shù)年空窗期,,土地流轉(zhuǎn)信托項目就存在較大風險,。

  農(nóng)村有土辦法,朱廟村村委會書記沈加亮在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示,“流轉(zhuǎn)是土地確權(quán)的目的,,也是大家共同的愿望,。但目前的情況是真正實現(xiàn)確權(quán)確地非常困難,要做到非常精確的話,,會導致很多麻煩,,不如采用確權(quán)不確地的方式將其流轉(zhuǎn)出去�,!彼^“確權(quán)不確地”,,是指土地使用權(quán)屬于農(nóng)民,但土地由政府集中起來,,集中處理,。30年前小崗村按手印承包的時候可以這么做,但現(xiàn)在這么做,,只要有風吹草動,,法律不支持,萬一中途生變,,投資者,、農(nóng)業(yè)企業(yè)與農(nóng)民都無處講理,土地流轉(zhuǎn)就處于冰山之上,,要靠企業(yè),、政府、村集體,、金融機構(gòu)層層信托,,在社會層層保障的結(jié)果,任何一個地方出現(xiàn)問題,,就會影響全局,。沒有人敢用真金白銀嘗試這種混沌的做法。

  耕地性質(zhì)未變,,中信信托的資金就不可能到位,,目前只能由農(nóng)業(yè)企業(yè)自己墊資。這又是個悖論,,農(nóng)業(yè)企業(yè)資金力量薄弱,,才需要信托資金支持,如今農(nóng)業(yè)企業(yè)自行墊資,,信托作用無法得到體現(xiàn),。信托資金下放,需要金融與土地兩方面的配套措施,。

  從去年簽訂土地流轉(zhuǎn)信托協(xié)議以來,,帝元公司現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的進展并不順利,。除了蔬菜大棚和種植項目正在開展外,畜禽養(yǎng)殖,、農(nóng)產(chǎn)品深加工,、生物質(zhì)能源項目尚未取得任何進展。項目未立,,中信信托1.1億元融資就不可能到賬,。所謂的社會資金導入農(nóng)業(yè),也就成為無源之水,。

  更重要的是,,農(nóng)民就業(yè)問題如何解決?中國地少人多,農(nóng)民大多缺乏專業(yè)技能,,要保障農(nóng)民權(quán)益,。農(nóng)民要獲得的是農(nóng)地流轉(zhuǎn)過程中的地租權(quán),其次在農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部獲得就業(yè)機會,。而據(jù)報道,,農(nóng)民集中連片的土地可以獲得每年每畝1000元的租金,被棄置的邊角地塊無法獲利,,所謂的農(nóng)業(yè)增值獲利還是在天空飛的肥皂泡,。對農(nóng)民而言,這點租金無法維持生存,,對農(nóng)業(yè)企業(yè)而言,,又不需要這么多的農(nóng)業(yè)工人,最重要的是,,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之后,,無需這么多的農(nóng)業(yè)工人。

  土地信托面臨三重困境,,土地,、農(nóng)民與就業(yè)。事實上,,土地確權(quán)與轉(zhuǎn)性,、農(nóng)民收益、就業(yè)機會是龐大的社會工程,,壓在任何一家農(nóng)業(yè)企業(yè)的頭上都會使企業(yè)被壓垮,。用個別案例如某家企業(yè)與當?shù)毓賳T串通獲得農(nóng)業(yè)補貼,不能證明農(nóng)業(yè)風險低,,騙補是欺詐行為,,本質(zhì)上與農(nóng)業(yè)改革無關(guān)。任何一家農(nóng)業(yè)企業(yè)都要面對高風險與低利潤的挑戰(zhàn),,6%以上的融資成本對于這些企業(yè)而言不堪重負,。

  中國絕大多數(shù)農(nóng)業(yè)企業(yè)用的都是公司加農(nóng)戶的模式,,絕非拍腦袋一蹴而就。筆者咨詢過某農(nóng)業(yè)上市公司的董事長,,其表示要解決農(nóng)民就業(yè)、最大限度地化解土地矛盾,,目前能夠想到的辦法就是公司加農(nóng)戶,,公司提供品種、技術(shù)指導,、前期資金,,與農(nóng)戶簽訂合同,按標準收購,,由公司負責工業(yè)化產(chǎn)品運作,。企業(yè)家各不相同,有的企業(yè)可以做到賣放心,、良心農(nóng)產(chǎn)品,,如禇時健出售的禇橙,有的則盯住了農(nóng)業(yè)補貼的肥肉吃空餉,,但無論如何,,公司加農(nóng)戶的方式,是中國當下土壤的現(xiàn)實的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之路,。

  從根本上解放農(nóng)業(yè)與農(nóng)民,,就是土地改革讓農(nóng)民擁有法律權(quán)益,擺脫農(nóng)民身份,,大規(guī)模減少農(nóng)民數(shù)量,。圍魏救趙,中國的農(nóng)村需要城市來救,。

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