“光棍節(jié)”并非淘寶(包括天貓)首創(chuàng),，然而淘寶卻將這個(gè)原本很普通的日子打造成了全民購物節(jié)，并成為了實(shí)質(zhì)上的管理者,，其他所有買家,、賣家、零售機(jī)構(gòu)及業(yè)界大佬均成為了參與方,。
從淘寶于2009年首次開展雙11購物促銷活動(dòng)以來,，至今剛好5年，其交易總額從最初的1億元飆升至去年的191億元,。在昨日,，國內(nèi)龐大的淘寶消費(fèi)群體僅在半日內(nèi)即刷新了去年雙11全天的交易額�,；蛟S在明年的雙11,，今年的交易記錄會(huì)再次被刷新。
那么,，淘寶雙11模式的天花板到底在哪?
不妨先看一組數(shù)據(jù),，國內(nèi)線上零售2009年規(guī)模約為2500億元，2010年則翻倍至5100億元,，去年達(dá)到1.32萬億元,。中國電子商務(wù)研究中心根據(jù)上半年的數(shù)據(jù)，預(yù)計(jì)今年線上零售規(guī)模將達(dá)到1.74萬億元,，相當(dāng)于5年間增加了6倍,。
與此相比，在同期淘寶雙11交易額卻增加了數(shù)百倍,，當(dāng)然也遠(yuǎn)超淘寶年度交易額的增長速度,，雙11為淘寶年度交易額及國內(nèi)線上零售總額有所增色，而正處于快速發(fā)展期的線上零售也在客觀上促成了雙11的火熱,，尤其是在當(dāng)當(dāng)網(wǎng),、京東、蘇寧等巨頭參戰(zhàn)的格局下。
但不容忽視的是,，淘寶雙11交易額雖然在絕對(duì)數(shù)方面直線上升,，但同比增長幅度卻呈現(xiàn)下降態(tài)勢，如2011年雙11交易額同比增長4.5倍,，2012年雙11則同比增長2.7倍,，今年則在1倍左右。
那么,，在淘寶年度交易額中,，雙11到底貢獻(xiàn)了多少?以2010年數(shù)據(jù)為例，雙11交易52億元,，在淘寶6300億元的年度交易額中占0.83%,，而在去年萬億元的交易額中，雙11當(dāng)天191億元的交易額約占2%,，而今年該比例極有可能繼續(xù)上升,。
總體來看，異�,；鸨碾p11實(shí)際上并未給淘寶帶來遠(yuǎn)超預(yù)期的交易額釋放,，只不過在全民造勢的背景下，雙11比任何一天都顯得更具吸引力,，因此將相當(dāng)一部分買家某個(gè)時(shí)間段的網(wǎng)購計(jì)劃集中分配到了雙11,。
目前淘寶正在執(zhí)行10萬億戰(zhàn)略，按照其發(fā)展速度,，10萬億的年度交易額并非遙不可及,。隨著網(wǎng)購的擴(kuò)容及交易總額的擴(kuò)大，淘寶的單日交易額也將迅速放大,，而雙11效應(yīng)將逐步被稀釋,。
有一部分觀點(diǎn)認(rèn)為，淘寶雙11客觀上是對(duì)傳統(tǒng)線下零售的掠奪,，同時(shí)也是借賣家之手回饋網(wǎng)民,，有慷他人之慨的嫌疑，因此不具有持續(xù)性,。盡管這些觀點(diǎn)未必公允,，但至少表明雙11模式或多或少存在令人反思之處，而淘寶雙11的天花板則來自于其本身,。