針對頻發(fā)的惡性傷醫(yī)事件，衛(wèi)計委等單位日前印發(fā)了關(guān)于加強醫(yī)院安全防范系統(tǒng)建設(shè)指導(dǎo)意見,。指導(dǎo)意見規(guī)定,，醫(yī)院保安數(shù)量按照不低于在崗醫(yī)務(wù)人員總數(shù)的3%或20張病床1名保安或日均門診量的3‰的標準配備。據(jù)衛(wèi)計委統(tǒng)計,，2012年全國共發(fā)生惡性傷醫(yī)事件11起,，造成35人傷亡，其中死亡7人,，受傷28人,。
的確，正常的醫(yī)療秩序是必須得到保證的,，尤其是在惡性傷醫(yī)事件頻發(fā)的現(xiàn)實背景下,。如果任由醫(yī)患糾紛演化為暴力維權(quán)或者惡意鬧事,，則醫(yī)生的工作和病人的看病都會受到影響,，這顯然會造成嚴重的社會后果。至于增加多少人手合適,，這是一件比較困難的事。誰知道什么時候發(fā)生怎樣的醫(yī)患糾紛,，需要多少人手予以解決,。所以，現(xiàn)有的人數(shù)安排,，只不過是對醫(yī)患關(guān)系的一種預(yù)估,。
但歸根結(jié)底，這種思路也只是一種治標的方法,。我們完全可以在一些醫(yī)院看到保安稀少的情形,。這種情形并不是因為這些醫(yī)院雇不起保安，而是他們根本沒有必要雇傭這么多保安,。畢竟,，人們來醫(yī)院是看病的，而不是鬧事的,。如果一家醫(yī)院的信譽是良好的,，醫(yī)生是敬業(yè)的，醫(yī)患糾紛是有通暢渠道解決的,，醫(yī)生何必時刻擔(dān)心自己被打,，何必擔(dān)心每天都有人堵上門來。所以,，增加保安或許是現(xiàn)在的無奈之舉,，但更為理想也更為常態(tài)的狀態(tài)是：建立解決醫(yī)患糾紛的制度渠道，營造良好的醫(yī)患關(guān)系,，讓人們享受到更為優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),。
這其實并不是一個復(fù)雜的問題，只要從常識出發(fā)即可理解,。首先,，醫(yī)患糾紛僵持不下的原因是什么?如果以客觀的態(tài)度看待這個問題，就會發(fā)現(xiàn),，除了一些個別的極端的醫(yī)鬧之外,，更多的情況在于，解決醫(yī)患糾紛的制度的公信力不夠,。雖然,，現(xiàn)在也有解決醫(yī)患糾紛的部門和機構(gòu)，但是人們通常會懷疑,，這種同一系統(tǒng)的鑒定機構(gòu)是否會偏向醫(yī)院?在信息不對稱時,，人們更需要權(quán)威的信息。但很遺憾,，現(xiàn)有醫(yī)療事故界定機構(gòu)難以讓公眾完全信服,。他們需要更為中立更為權(quán)威的鑒定機構(gòu),，他們必須首先相信這樣的機構(gòu)，才能相信醫(yī)患糾紛處理的制度,、結(jié)果,。這就意味著，解決醫(yī)患糾紛的關(guān)鍵并不在于增加保安的人手,，而在于提高解決醫(yī)患糾紛制度的合理性和公信力,。這才是治本路徑。
其次,，醫(yī)患糾紛產(chǎn)生的背景是什么?醫(yī)患糾紛總是因個案而起,，這些特殊的個案讓醫(yī)生和患者處于尖銳對立的狀態(tài)。但實際上,，醫(yī)患關(guān)系的緊張是普遍存在的,，這是醫(yī)患糾紛頻發(fā)、高發(fā)的一個重要背景,。正是因為這個背景的普遍和嚴重,，在面對醫(yī)療事故時，醫(yī)患糾紛才會如此嚴重,、嚴峻,。而這個背景產(chǎn)生的原因，并不是簡單的相互信任缺失,，而是醫(yī)療模式帶來的關(guān)系改變——當以藥養(yǎng)醫(yī)的模式還在運轉(zhuǎn),，醫(yī)生的收入與其在患者身上使用的治療和藥品相關(guān)聯(lián)時，他們是否還能夠保持足夠的道德感,，人們不得而知,。此時，患者對醫(yī)生必定是保持警惕的,。這種警惕有時甚至通過紅包的形式體現(xiàn)出來,。這是患者的悲哀,，也是醫(yī)生的悲哀,。當制度要求他們必須多賣藥時，有多少醫(yī)生能夠做到心如止水?
很多突發(fā)的醫(yī)患糾紛亟須處理,，增加保安力量也是一時之需,。但問題是，關(guān)于醫(yī)患糾紛的最根本的問題還在那里：順暢的制度渠道是否完善?良好的醫(yī)患關(guān)系是否建立?這兩個問題關(guān)系到醫(yī)患關(guān)系的長期狀態(tài),，也關(guān)系到醫(yī)患糾紛的處理結(jié)果,。只有從這些常識出發(fā)，從現(xiàn)實中最根本的問題出發(fā),，才能找到解決醫(yī)患糾紛的根本方法,，而不是頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳,，在復(fù)雜的問題面前只是局部的縫縫補補。這一點,，顯然是在增加保安力量,，需要思考的。