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宛如一匹不知疲倦的黑馬,，挺進(jìn)網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域的樂(lè)視網(wǎng)在不停地狂奔,。近日樂(lè)視網(wǎng)發(fā)布公告稱，公司將向國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行申請(qǐng)短期流動(dòng)資金貸款9000萬(wàn),。而為獲得更多流動(dòng)資金,，CEO賈躍亭已先后九次質(zhì)押了手中的近八成股票。
樂(lè)視四處化緣,，顯然是要為了擴(kuò)張上游影視自制領(lǐng)地和在“超級(jí)電視”圈地,。為此，樂(lè)視網(wǎng)已累計(jì)耗費(fèi)了IPO所募集的5.95億,，占募集總資金的87.3%,。而據(jù)最新財(cái)報(bào)，今年首季樂(lè)視網(wǎng)長(zhǎng)期貸款增加1.8億,，資產(chǎn)負(fù)債率升至60%,，相比于5年前的7%而言，樂(lè)視如今的業(yè)務(wù)擴(kuò)張大大依賴于資金的墊付,。因此,，樂(lè)視四處找錢(qián)的新舉被外界迅速解讀為是其資金鏈告急，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)乍現(xiàn),，這種推斷既有不乏善意的提醒,，也有放大負(fù)面的刻意。
自面世之日起,，讓同行既羨慕也嫉恨的樂(lè)視網(wǎng)就始終陷在輿論的漩渦中,。先是賈躍亭被訛傳為由山西“煤老板”起家，如此身份被許多人嗤之以鼻,，其“跨界”舉動(dòng)也不被外界看好,；繼而人們發(fā)現(xiàn)早年樂(lè)視網(wǎng)曾與中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信,、中國(guó)移動(dòng)等運(yùn)營(yíng)商合作,，領(lǐng)先一步將3G搶到了手中，于是“紅頂商人”的帽子扣在了賈躍亭頭上,。業(yè)界普遍認(rèn)為像樂(lè)視網(wǎng)這樣的“關(guān)系型”公司很難做大,。
早在5年前，當(dāng)許多視頻網(wǎng)站以盜版作品競(jìng)相撈錢(qián)時(shí),，賈躍亭卻斥巨資“搶收”各種正版,。而從2008年開(kāi)始，政府對(duì)版權(quán)加強(qiáng)了控制,，網(wǎng)站盜版視頻被迫下架,，影視劇正版版權(quán)價(jià)格開(kāi)始飆升，在正式版權(quán)上囤積了9萬(wàn)集電視劇,、5000部電影的樂(lè)視開(kāi)始收割“版權(quán)紅利”,。資料顯示，
2012年,，樂(lè)視的收入中版權(quán)分銷收入為5.55億元,，占總收入47%。不過(guò),，在許多人看來(lái),，用線下的思維撈取版權(quán)紅利，樂(lè)視不能算是個(gè)真正在做視頻的網(wǎng)站,，更像是個(gè)“資源型公司”,，甚至被同行詬病為圈錢(qián)的“二道販子”。
可是,，巨量正式版權(quán)在握的樂(lè)視有比對(duì)手更充足的競(jìng)爭(zhēng)底氣,，因此無(wú)論是收費(fèi)高清視頻還是免費(fèi)影視劇的下載,，樂(lè)視都贏得了令同行難望其項(xiàng)背的人氣。特別是,，當(dāng)主流視頻網(wǎng)站都開(kāi)始重視版權(quán)積累并開(kāi)打價(jià)格戰(zhàn)時(shí),，樂(lè)視又奔向下一座金礦——內(nèi)容制造，投資樂(lè)視影業(yè)以及樂(lè)視網(wǎng)的“自制劇”,。不過(guò),，樂(lè)視“自制劇”投放過(guò)程一波三折，比如樂(lè)視網(wǎng)因自制欄目《魅力研習(xí)社》宣傳片里大尺度暴露鏡頭而被指“低俗”,，粗制濫造的“口水”洶涌而來(lái),，而且這種奚落直到前不久樂(lè)視高價(jià)聘請(qǐng)王牌導(dǎo)演張藝謀為藝術(shù)總監(jiān)才稍稍平息。
讓外界側(cè)目的是,，不甘只做視頻網(wǎng)站的樂(lè)視日前又邁出了重要一步——進(jìn)入硬件制造領(lǐng)域并高調(diào)推出了“超級(jí)電視”,。按照賈躍亭的說(shuō)法，樂(lè)視要用互聯(lián)網(wǎng)模式來(lái)重新定義電視,，讓互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容流進(jìn)大屏電視,，讓樂(lè)視的視頻用戶成為電視用戶。據(jù)悉,，在樂(lè)視TV預(yù)約超級(jí)電視直播的當(dāng)天,，僅一個(gè)小時(shí)，大屏上的“超級(jí)電視”網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂數(shù)就滾動(dòng)至13991臺(tái),。
從一年前宣布進(jìn)軍智能電視市場(chǎng),，樂(lè)視就帶上了“大忽悠”的帽子，如今“超級(jí)電視”落地,，樂(lè)視此舉還是不被人看好,。在傳統(tǒng)家電廠商看來(lái)，樂(lè)視超級(jí)電視并沒(méi)有什么特別之處,，只是純概念的炒作而已,。專家們則開(kāi)始引經(jīng)據(jù)典，從歷史上微軟的維納斯計(jì)劃落敗,，Google
TV未能打開(kāi)國(guó)際市場(chǎng),，到蘋(píng)果的Apple
TV英雄氣短，索尼“試水”無(wú)疾而終等等,；并且數(shù)據(jù)顯示,，2012年中國(guó)智能電視銷量雖然突破800萬(wàn)臺(tái)，但平均激活率只有27.5%,。顯然,，樂(lè)視并不具備在互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域成功的條件和土壤。
現(xiàn)在看來(lái)，樂(lè)視“超級(jí)電視”被市場(chǎng)看淡的原因顯然不只在理論推理層面,。樂(lè)視推出價(jià)格為6999元的60吋液晶電視X60后不到一個(gè)月,，夏普、索尼,、創(chuàng)維等多家廠商紛紛跟進(jìn),，推出了
價(jià)格7000多元的60吋液晶電視,。不僅如此,，聯(lián)想還宣布與夏普合作生產(chǎn)智能電視，“圍剿”樂(lè)視的陣營(yíng)在不斷擴(kuò)大,。雖然樂(lè)視有豐富的內(nèi)容支撐,，但傳統(tǒng)電視制造商和IT企業(yè)并不缺乏獲得內(nèi)容的能力和存量資源。另外,，樂(lè)視進(jìn)入視影業(yè),，其與光線傳媒等影視公司也撞個(gè)正著，樂(lè)視網(wǎng)還與CNTV合作,，其樂(lè)視網(wǎng)TV版也將百事通,、各地廣電網(wǎng)絡(luò)公司推到了對(duì)立面�,？磥�(lái),，賈躍亭構(gòu)想的盈利模式——先通過(guò)低價(jià)的硬件占領(lǐng)市場(chǎng)，再通過(guò)收取內(nèi)容服務(wù)費(fèi)賺取真金白銀遭遇的障礙并不小,。業(yè)內(nèi)人士據(jù)此拋出的觀點(diǎn)是,，如果不能在“平臺(tái)+終端+內(nèi)容+應(yīng)用”的商業(yè)模式上有實(shí)質(zhì)性創(chuàng)新，樂(lè)視將淪為通過(guò)賣(mài)電視掙錢(qián)的普通硬件廠商,。
在資本高速公路上演繹攻城略地精彩故事的同時(shí),，樂(lè)視網(wǎng)的股價(jià)半年內(nèi)翻倍，總市值躍升至220億元,，超越了視頻業(yè)一哥優(yōu)酷土豆,。而就在股價(jià)“妖氣”十足時(shí)，今年2月樂(lè)視的幾位高管相繼辭職,，這不免又引發(fā)投資者的猜測(cè)：不斷拉高的股價(jià)是否在為高管的套現(xiàn)營(yíng)造噱頭,？樂(lè)視網(wǎng)限售股的解禁時(shí)間為今年8月12日。樂(lè)視究竟是在講故事,，還是真要改變世界,，到時(shí)便見(jiàn)分曉。
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