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鄭秉文:統(tǒng)賬結(jié)合的社保制度該改了
2013-07-02   作者:記者 方燁/北京報道  來源:經(jīng)濟參考報
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  中國經(jīng)濟50人論壇、新浪財經(jīng)和清華經(jīng)管學(xué)院聯(lián)合舉辦的新浪·長安講壇第234期日前召開,。論壇特邀專家,、中國社會科學(xué)院拉丁美洲研究所所長鄭秉文發(fā)表了題為“中國社會保障制度改革的瓶頸與出路”的主題演講。鄭秉文說,,當(dāng)前全世界的社會保障制度都在改革,,10年來中國的社保制度建設(shè)雖然取得了驚人的成績,但是也存在著不重視長期制度建設(shè),、資產(chǎn)增值保值等諸多問題,,中國現(xiàn)行的統(tǒng)賬結(jié)合的社保制度迫切需要改革,過渡性的制度設(shè)計是名義賬戶制(NDC),。

  全世界的社會保障制度都在改革

  當(dāng)走到了河中央,,往后走不太可能,往前走石頭又摸不著,,那就只能思索,,這就是當(dāng)前中國社會保障制度改革的現(xiàn)狀。
  “全世界的社會保障制度都在改革,,沒有不改革的社會保障制度,。為什么?”鄭秉文以此作為開頭,。
  他說,,不久前撒切爾夫人去世了,撒切爾夫人領(lǐng)導(dǎo)英國,,里根領(lǐng)導(dǎo)美國,,他們分別是在1979年、1981年上臺的,,這兩個保守主義政治家掀起了資本主義的改革,。這個改革波及到很多領(lǐng)域,,在社會保障領(lǐng)域,他們進行了廣泛的嚴(yán)厲的瘦身,,因為社會保障制度在上個世紀(jì)80年代初的時候越來越不適應(yīng)資本主義的發(fā)展了,。一方面,1973年第一次世界金融危機以來,,資本主義財政陷入了空前的危機,。另一方面,資本主義國家上個世紀(jì)80年代,、90年代的時候,,意識到戰(zhàn)后的1946年到1950年左右有一個嬰兒潮,這個嬰兒潮將要在2010年的時候進入到退休年齡,,也就是說贍養(yǎng)率要變了,現(xiàn)收現(xiàn)付的制度面對老齡化是不可持續(xù)的,。
  為了應(yīng)對這一問題,,資本主義國家進行了制度創(chuàng)新。在上個世紀(jì)80年代之前,,全球的社會保障制度只有一個現(xiàn)收現(xiàn)付模式,,當(dāng)時社保制度已經(jīng)誕生100年了,在100年的當(dāng)口上又出現(xiàn)了一個新的模式,,一個嶄新的制度創(chuàng)新——積累制�,,F(xiàn)收現(xiàn)付是說,工作的一代繳費養(yǎng)活退休的一代,;積累制則是自己養(yǎng)活自己,,通過個人賬戶這個載體。積累制誕生于1981年的智利,,隨后風(fēng)行于拉美國家,,拉美國家紛紛改革,一多半都采取這種模式,,隨后這種模式風(fēng)靡全球,。
  1981年智利改革起源于皮諾切特。他用獨裁強硬的手段建立起一整套現(xiàn)代的自由市場制度,。這個成功包含著一個社會保障制度的創(chuàng)新,,它的意義是非凡的,影響是深遠(yuǎn)的,,從此以后在養(yǎng)老金經(jīng)濟學(xué)里面出現(xiàn)了一整套嶄新的概念,,與傳統(tǒng)的現(xiàn)收現(xiàn)付的研究形成了一種對立。
  目前介于這兩個端點之間的混合型模式還有三種,,一種是名義賬戶制(NDC),,一種是德國模式的積分制,,再就是中國的統(tǒng)賬結(jié)合制。
  實施NDC的有7個國家,,有好的有壞的,,最好的是瑞典;德國基本上是唯一實施積分制的國家,,還有一些國家實行的是小范圍的積分制,;統(tǒng)賬結(jié)合制只有中國一家。這個制度創(chuàng)新,,當(dāng)時的初衷是良好的,,愿望是充滿了遠(yuǎn)景的,但是目前來看困難也是非常巨大的,,在中國還沒有什么比較明晰的一個改革路徑,,甚至沒有時間表。一個典型的表現(xiàn)是,,2000年國務(wù)院第42號文就要求在遼寧試點完善城鎮(zhèn)社會保障體系,,到2013年試點的范圍擴大到了13個省份,但是不理想,,還得試,,什么時候試完,資金從哪里來,,需要多少資金,,都沒有定論。
  中國現(xiàn)在處在這樣一個階段,,面對一個嶄新的制度,,只能摸著石頭一步一步往前走。但是當(dāng)走到了河中央,,往后走不太可能,,往前走石頭又摸不著,那就只能思索,,這就是當(dāng)前中國社會保障制度改革的現(xiàn)狀,。
  無可置疑,過去10年中國在社會保障方面取得了驚人的成績,。最根本的數(shù)據(jù)有兩個:
  一個是覆蓋率,,非洲是30%,發(fā)達(dá)國家?guī)缀醵际?00%,。過去10年中國覆蓋率的擴大是毋庸置疑的,,這依靠的是中國舉國動員性體制這么一個體制優(yōu)勢。10年以前,,中國有基本養(yǎng)老保險的人口在8200萬左右,,最新的數(shù)據(jù)是2011年底的,,2012年的數(shù)據(jù)不全,覆蓋了2.8億人,;農(nóng)村新農(nóng)保在2002年的時候是5500萬人,,到2011年底是3.2億人;城鎮(zhèn)醫(yī)療2002年不到一個億,,現(xiàn)在是4.7億人,;失業(yè)保險當(dāng)年400多萬人,現(xiàn)在是1.4億人,;工傷保險當(dāng)年4000多萬人,,現(xiàn)在是1億人。
  第二個是基金的可持續(xù)性,。這個方法不是那么太科學(xué),,未必說積累的越多越好,但是畢竟是一個指標(biāo),。10年之前基本養(yǎng)老基金才1500億元,,10年之后有2萬億元;10年之前社�,;鸷嫌嫴�2000多億元,占GDP的比重是2.2%,,10年之后合計3萬億元,,占GDP的比重超過了6%。

  我國社保制度存在六個方面的問題

  社會保障制度的改革現(xiàn)在已經(jīng)到了緊迫的關(guān)頭,,需要喚醒以前的改革意識,、憂患意識,使國家,、國民能夠居安思危,。
  然而,中國在社會保障方面存在問題也是毋庸置疑的,,主要出現(xiàn)在六個方面,。有些是制度上的缺陷,有的是操作上的缺陷,,有的是流程上的缺陷,。
  第一個方面,重當(dāng)期支付,,輕長期制度建設(shè),。
  15年前,憂患意識,、進取意識,、奮斗意識充斥在各個方面,,充斥在文件里面。現(xiàn)在完全是兩回事,。所以改革現(xiàn)在已經(jīng)到了緊迫的關(guān)頭,,需要喚醒以前的改革意識、憂患意識,,使國家,、國民能夠居安思危。
  舉一些例子,,替代率是養(yǎng)老金水平占退休前一年工資收入的百分比,,當(dāng)初設(shè)計的是58.5%,可是在制度運行中從來沒有實行過58.5%,,最開始是將近90%,,滑到現(xiàn)在是45%左右。
  雖然中國的社會保障制度是統(tǒng)賬結(jié)合式的,,但是由于此前賬戶上基本是空的,,目前基本上可以把這個制度看成是現(xiàn)收現(xiàn)付式的。
  現(xiàn)收現(xiàn)付制度涉及的參數(shù)主要有三個,,一個是繳費率,,一個是贍養(yǎng)率,一個是替代率,。個人繳費8%,,單位繳費20%,合計28%,。制度設(shè)計里面是三個人養(yǎng)一個,,三個人拿出工資的28%給一個人花,那么退休的人獲得的比例大約是在80%-90%之間,。但是在實際執(zhí)行中,,基本上低于一半。這說明很多環(huán)節(jié)的參數(shù)都存在問題,,制度滴漏情況非常嚴(yán)峻,,導(dǎo)致數(shù)額碰不上。
  一個原因是法定名義費率很高,,實際執(zhí)行的費率低,。一些發(fā)達(dá)地區(qū)如珠三角的幾個城市為了吸引外資、提高企業(yè)的競爭力,,公開發(fā)文只收大約一半的錢,,但是它們的財務(wù)可持續(xù)性仍是最好的,因為全國20%的流動人口都集中在那里,,這些年輕的農(nóng)民工只在當(dāng)?shù)乩U費做貢獻(xiàn),,退休都回家了,。第二個原因是費基很低,許多人實際上每月掙6000元,,繳費的時候縮到3000-4000元,,一下子費率變相降低一半左右。第三個原因,,中國社會平均工資增長率非常高,,超過了10%,但是社保的繳費基數(shù)是按照上一年平均收入的基數(shù)來算的,,這就又少了一塊,。第四,正規(guī)部門繳費雇主是20%,,雇員是8%,,加起來是28%,可是非正規(guī)部門靈活就業(yè)人員他的繳費就是個人繳20%�,,F(xiàn)在正規(guī)部門已經(jīng)基本上實現(xiàn)了社保覆蓋,,所有新加進來的都來自非正規(guī)部門,多進來一個就多稀釋一分人均基數(shù),。
  中國社保幾乎所有的數(shù)據(jù)都碰不上,,根本原因就是制度設(shè)計粗獷。這個問題比較大,,恐怕在較長時期內(nèi)都難以解決,。參數(shù)碰不上,是制度長期建設(shè)的一個大忌,。
  其實上面四個方面都不是不能解決。最簡單的,,不用上一年度的社會平均工資,,改用當(dāng)年的,就可以減少一部分遺漏,。費基小的問題也可以通過加強管理,,執(zhí)法部門嚴(yán)格處罰等方法避免。企業(yè)工資總額和從企業(yè)收到的社保費的差距是可以計算出來的,,加大處罰力度就可能讓這些參數(shù)嚴(yán)格起來,。
  第二個方面,重融資補貼,,輕投資增值保值,。
  鄭秉文說,這也是一個重要的問題,。但是在一般人的在觀念上恐怕不太一樣,,他們認(rèn)為社會保險制度應(yīng)該而且必須由國家財政補貼,,歐洲幾乎所有的國家都是這樣。然而事實是,,美國從1935年建立社會保障法到現(xiàn)在70多年來沒有用財政補貼過1美元,,而且現(xiàn)在美國的社會保障基金有27000億美元的余額。為什么不向這種制度學(xué)習(xí),,而向法國希臘這種國家學(xué)習(xí),。
  鄭秉文說,重補貼的思路是不對的,,社會保險本質(zhì)上跟商業(yè)保險是一樣的,,所以它的原則、原理,、運行也都應(yīng)該跟保險制度一樣,。一個國家有繳費性制度和非繳費性制度,繳費性制度是社會保險,,非繳費性制度是社會福利,。如果社會福利和社會保險制度邊界不清,社會保險制度里面有大量的財富支付,,社會福利制度里面財富轉(zhuǎn)移支付不足,,那么制度就面臨混亂的危險,這樣就可能導(dǎo)致希臘現(xiàn)象的重演,。不要過多強調(diào)讓社會保險制度執(zhí)行社會正義,、社會公平的功能,它的第一職能是要能夠可持續(xù),,否則變成無底洞,,變成財政的包袱,就什么功能都沒有了,。
  美國的低保制度覆蓋2700萬人,,它的社會保險制度則要面對本國所有的工薪階層,是一種有限的,、有償?shù)�,、收入和繳費掛鉤的保障,這兩個制度執(zhí)行的功能并不一樣,。所以就中國來講,,現(xiàn)在應(yīng)該調(diào)整社會保險制度與國家財政關(guān)系的思路,放棄部門利益,,堅持制度建設(shè)的長期利益,。另外一方面,中國的社保基金呼吁到了財政補貼,,有了很大的余額,,投資體制改革卻沒有重視,導(dǎo)致現(xiàn)在每天一掙眼睛就虧很多錢,。一季度結(jié)束的時候,,中國的社會保險基金有3萬多億元,收益率不到2%,,2月份的居民消費物價指數(shù)(CPI)卻超過了3%,,這意味著每天社保基金都面臨著巨大的損失,。所以重補貼輕投資這樣的行為現(xiàn)在已經(jīng)到了應(yīng)該更正的時候了,。
  第三個方面,重國家干預(yù),,輕發(fā)揮市場作用,。
  國家干預(yù)和市場機制,或者說政府和市場這一對矛盾同樣體現(xiàn)在社保制度建設(shè)中,。22年之前規(guī)定,,中國建立的是多層次的社會保障制度,第一支柱是國家辦的基本保險制度,,第二支柱是企業(yè)辦的,,第三支柱是商業(yè)性的保險公司辦的。美國也是這樣,,這被叫做板凳的三條腿,。然而實際操作中是,一直到今天,,中國重視的都只是第一支柱,,國家辦的那一塊,輕視了市場的那一塊,。所有的壓力都是在第一支柱上,,基本養(yǎng)老保險的替代率在中國如果是50%,企業(yè)年金替代率幾乎沒有,。
  從比重來看,全球平均第二支柱資產(chǎn)占GDP的比重將近40%,,第一支柱不到10%,;OECD國家更高,第二支柱的資產(chǎn)占GDP比重是80%,,第一支柱占15%,。中國是一條腿長一條腿短,長的這條腿是3.2倍,短的那條腿可以忽略不計,。
  建立第二支柱是一個雙贏,,一方面它會減輕國家負(fù)擔(dān),另外一方面會提高民眾的收入預(yù)期,,有利于擴大消費,,促進增長方式的轉(zhuǎn)型。比如大病保險,,一個家庭成員得了大病,,盡管第一支柱給報銷很多,但是有很多藥很多病的報銷比例都不是很理想,。只要得了大病,,幾年以后這個家就可能癱瘓了。這就需要第二支柱——企業(yè)補充醫(yī)療保險大踏步的發(fā)展和前進,。有關(guān)部門應(yīng)該重視企業(yè)年金和企業(yè)補充醫(yī)療保險制度的政策問題,,這個問題既是福利問題、扶植問題,,也是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的重大問題,。
  第四個方面,重私人部門,,輕機關(guān)事業(yè)單位,。
  重私人部門指的是,中國所有的福利制度目前都是圍繞企業(yè)來做的,,社保制度建設(shè)發(fā)起也是從國企制度改革開始的,。
  公共部門的改革是很落后的。我們現(xiàn)在面臨著三個臺階,,第一個臺階公務(wù)員,,小口徑是600多萬人,大口徑是將近1000多萬人,,沒有進入到當(dāng)前的序列里來,。它的待遇水平平均要比私人部門高一倍左右。第二個臺階是沒有參加事業(yè)單位改革的事業(yè)單位,。在全國將近3000萬事業(yè)單位的人員里邊,,這一部分人員占1/3。第三個臺階大約有2000萬人,,他們在上個世紀(jì)90年代中期參加了社保制度改革,,繳費參加了改革,可是改革以后突然發(fā)現(xiàn)養(yǎng)老金的水平降低了很多,,如果一旦讓他們拿養(yǎng)老金的水平就會形成事業(yè)單位的分裂,,形成社會的分裂,于是就沒有讓這些事業(yè)單位人員去拿企業(yè)的養(yǎng)老金。于是,,盡管他們已經(jīng)把錢交了,,但只是形成了一個半路狀態(tài),拿到的養(yǎng)老金和沒有改的時候還是一樣的,。
  這么多年來這三個臺階一直存在,,試點也沒有真正啟動。把社保制度分成三六九等只會導(dǎo)致制度碎片化狀況更為嚴(yán)峻,。
  第五個方面,,重非繳費型制度,輕繳費型制度,。
  繳費型是五險,,非繳費型制度很多,目前來看支出最大的是低保,。
  第六個方面,,重制度不斷累加,輕制度難點攻關(guān),。
  經(jīng)歷了多年的論證,,社會保險法最后終于通過了。但是在制定社會保險法過程中有幾件事沒有躍過去,,其中一件是征繳體制,。因為爭執(zhí)不下,1999年出臺了一個社會保險費征繳條例,,規(guī)定征繳的主體可以由省級人民政府去選擇,,或是地稅部門,或是社保經(jīng)辦部門,,于是留下了禍根,。全世界除了中國沒有一個國家由兩個單位來征繳社會保險費。還有一個難點是空賬,,截至到2011年底,,記賬額是2.5萬億元,其中空賬2.2萬億元,,做實的賬戶只有2703億元,。

  要突破社保制度改革的三大瓶頸

  統(tǒng)賬結(jié)合的制度應(yīng)該改了,過渡性的制度設(shè)計是NDC,,NDC制度是目前能看得到的最好的過渡期辦法,。
  存在問題就需要改革,在鄭秉文看來,,當(dāng)前中國社保制度改革的瓶頸有三個方面,,一個是制度的公平性,一個是制度的便攜性,,一個是制度的可持續(xù)性,。
  制度的公平性體現(xiàn)在兩個領(lǐng)域,一個是橫向的領(lǐng)域,,一個是縱向的領(lǐng)域,。橫向領(lǐng)域是不同人的制度設(shè)計是不一樣的,大制度有城鄉(xiāng)兩個,,小制度還有幾個,,比如剛說的公務(wù)員、事業(yè)單位的區(qū)別等,。沿海地區(qū)還有好多小制度,,尤其在長三角地區(qū)�,?v向的領(lǐng)域是,,保險制度的功能是燙平人的收入,那么應(yīng)該是越老收入越多,,還是越年輕收入越多,,中國沒有這個理念。
  為了適應(yīng)人口的流動性,,社保制度應(yīng)該有很好的便攜性,。在美國,不管在哪個州工作,,收費的都是聯(lián)邦政府,,地方政府是替聯(lián)邦政府收。在中國不是,,在北京打工交錢到北京政府,,到上海,上海政府不承認(rèn),,于是出來很多官司,。
  第三是可持續(xù)性,中國地區(qū)之間失衡情況非常嚴(yán)峻,。31個省加上新疆建設(shè)兵團是32個統(tǒng)籌單位,,有一半當(dāng)期的收入不能抵上當(dāng)期的養(yǎng)老金支付,于是得轉(zhuǎn)移支付,,財政給補貼,。另外一半省當(dāng)期的收入大于支出,像廣東就每年多出3000億到4000億元,,但是由于不能把北京的錢拿到寧夏去用,,多了也白多,,結(jié)果社保的可持續(xù)性產(chǎn)生了問題。
  出路可以從兩個層次來說�,,F(xiàn)在最急迫的問題在于統(tǒng)籌層次太低,,提高統(tǒng)籌難度有兩個:一個是人為的,政府不愿意提高,,提高到哪一層哪一層責(zé)任大,;還有一個是道德風(fēng)險導(dǎo)致逆向選擇,逆向選擇導(dǎo)致制度失效,。
  相對不那么急迫的還有一個問題,,就是要重新認(rèn)識統(tǒng)賬結(jié)合制度。要評估統(tǒng)賬結(jié)合的制度是不是走到頭了,,要是的話就要重新回到案頭設(shè)計上來,,出臺改革方案。鄭秉文說,,我認(rèn)為統(tǒng)賬結(jié)合的制度應(yīng)該改了,,過渡性的制度設(shè)計是NDC,也就是目前瑞典等7個國家實行的制度,。
  在鄭秉文看來,,NDC制度是目前能看得到的最好的過渡期辦法,過渡期多長要視情況而定,。這個制度的第一的好處是可以避免天文數(shù)字的轉(zhuǎn)型成本,;第二個,可以避開落后的投資體制,;第三個,,可以實現(xiàn)當(dāng)初的目標(biāo)設(shè)計,就是加強多繳多得的激勵,,就跟在銀行存錢一樣,,多存多取,少存少�,�,;還有第四個好處,就是制度的透明性非常好,。

  問與答

  我們現(xiàn)在養(yǎng)老保險賬戶里的錢,,它的責(zé)任主體是誰,誰該為它的保值增值或者貶值負(fù)責(zé),?
  鄭秉文:最終負(fù)責(zé)任的是立法,,也就是這個制度的舉辦人,肯定責(zé)任不在賬戶持有人,。賬戶的資產(chǎn)是持有人的,,它貶值是這個制度最大的缺陷,。所以對這個制度改革是非常急迫的。
  我個人認(rèn)為中國的五險制度設(shè)計都存在一些問題,。第一個問題瞄準(zhǔn)目標(biāo)群體不準(zhǔn)確,,進來的未必是需要的,需要的未必能進來,。舉一個例子,本人上失業(yè)保險,,本人工作于典型的國務(wù)院直屬事業(yè)單位,,中國社科院的人能失業(yè)嗎,但你必須得上這個保險,。真正需要失業(yè)保險的群體卻有些人不能上,。第二個問題,支付,。由于瞄準(zhǔn)率很差,,于是支付就帶來問題了,這就沒法說了,。第三個問題,,我們每一項制度的功能和管理體制都還沒有理順,有部門利益的現(xiàn)象在里面,。

  我老家是河南農(nóng)村的,,在農(nóng)村存在一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)上把低保名額直接賣出去的問題,您怎么看,?
  鄭秉文:搞研究的人都知道,,這種情況在國外也有,叫福利欺詐,。這種情況中國有兩類,,一類是福利欺詐,還有一類是公然挑戰(zhàn)法律,,就是犯法,。犯法就不說了,繩之以法就完了,。關(guān)于福利欺詐,,有制度設(shè)計的問題,但是還有一個問題我想大家都忽視了,。這么多年來,,全國的福利保險制度翻番地漲,但是經(jīng)辦隊伍還是那么多人,,并且不規(guī)范,,管理跟不上,,有點像高鐵。這個隊伍的末端是社保站,,里面有社會工作人員,,還有臨時工,大學(xué)生實習(xí)生,,情況非常復(fù)雜,,給的錢也非常少,于是出現(xiàn)了管理不善的問題,,利益輸送的現(xiàn)象,。我曾經(jīng)有這樣一個主張,不要把全國的經(jīng)辦體系看成事業(yè)單位,,經(jīng)費完全來自于財政,,還得要名額。我個人認(rèn)為既然收費這么多,,管理就應(yīng)該進入成本,。隊伍建設(shè)應(yīng)該根據(jù)需要的人均負(fù)荷比來有彈性地增長。這樣還可以吸納大學(xué)生就業(yè),。

  英國一個女子,,她有三個孩子,從政府拿到的低保收入比工作的收入還要高,,社會保障制度怎么樣防止這種現(xiàn)象,。您怎么看?
  鄭秉文:這個還是福利欺詐的問題,,第一是福利欺詐,,第二是避免福利陷阱。兩方面的手段,,一方面是加強管理,,我在英國坐火車,看到有海報講福利欺詐可以舉報,,舉報之后可以獲得多少錢的獎勵,。國外有這方面的手段,加強管理,。還有一方面的原因,,就是說整個福利制度的設(shè)計,應(yīng)該有一個頂層設(shè)計,。每一項福利之間不要互相矛盾,,每一項福利之間它的福利水平和替代率之間要相互配合,如果不配合的話就會形成一個福利陷阱,,久而久之變成一種文化,。
  失業(yè)在歐洲就是一種文化,,搞經(jīng)濟學(xué)的都知道這個詞,叫隱含合同,。隱含合同的本質(zhì)就是,,工會要求的工資定價水平不是隨著經(jīng)濟的景氣的調(diào)整而調(diào)整的,而是有一個恒定參數(shù),,好的時候不要最高的,、壞的時候也不要最低的,而且不能把我辭掉,。于是在公共汽車上的永遠(yuǎn)在公共汽車上,,在公共汽車下面的人永遠(yuǎn)失業(yè)。隱含合同讓這個群體絕望了,,于是這個群體變成一個利益集團,跟政府抗?fàn)�,,要最好的條件,,因為是你們拋棄了我,所以你必須得養(yǎng)活我,,工作的人必須提高勞動生產(chǎn)率,,拿出利潤養(yǎng)活我。于是就成為一種文化,,這是社會分裂的根本原因,。
  這個制度不利于改革,希臘能改革嗎,,我不相信,。即使國家破產(chǎn)了和希臘人有什么關(guān)系,不管誰上臺,,他們依然會上街,,對游行的人來講這種行為也是理性的利益最大化的。中國目前也處在這樣一個關(guān)鍵的時代,,文化逐漸形成,,也面臨著我們要形成一個什么樣的文化的問題。

  鄭秉文簡介

  鄭秉文,,中國社會科學(xué)院拉丁美洲研究所黨委書記,、所長;中國社科院世界社會保障中心主任,;中國社科院研究生院教授,,博士生導(dǎo)師。
  1995年至2000年在中國社會科學(xué)院研究生院先后任培訓(xùn)中心主任,、題庫考試中心主任,、院長助理,、副院長,2000年至2004年任中國社會科學(xué)院歐洲研究所黨委副書記,、副所長,。 
  主要研究領(lǐng)域包括:西方經(jīng)濟學(xué),,市場失靈(Market Failures),,福利國家,社會保障制度比較,,社�,;鹜顿Y和企業(yè)年金等。

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