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6月5日，又一家大型電商網(wǎng)站——國美在線入駐天貓商城,。這是迄今為止國內(nèi)電商領(lǐng)域最大規(guī)模的跨平臺合作案例,。
此次合作,，對于天貓商城而言是錦上添花，對于國美在線則是無奈之舉,，這標(biāo)志著國美在線已經(jīng)將自己的目標(biāo)悄然進(jìn)行調(diào)整,。
電子商務(wù)市場格局變化一日千里，目前蘇寧已經(jīng)占據(jù)了供應(yīng)鏈,、品牌營造和組織整合的先機(jī),，在京東商城和蘇寧易購已經(jīng)占據(jù)了目前B2C前兩個位置的背景下，國美在線目前再追求一,、二名的位置已經(jīng)不現(xiàn)實(shí),，其唯一出路就是盡量提高資源利用效率，擴(kuò)大自己在電商上的影響力這一條路,。
平心而論,，目前國美在線在電商上沒有特殊優(yōu)勢可言，以往的低價優(yōu)勢已經(jīng)隨著國美電器的優(yōu)勢消退逐漸消失,，而國美電器在資本市場和銷售市場上的頹勢使得給國美在線進(jìn)行資源輸送更加不可能,。和天貓商城合作，至少可以借助淘寶的流量入口擴(kuò)大潛在客戶群體,，還可節(jié)約一大批廣告宣傳費(fèi)用,。而天貓在家電零售這一塊比較欠缺，由于家電購買決策謹(jǐn)慎,，購買時間間隔長的特點(diǎn),，實(shí)體商場進(jìn)入天貓有著特殊的消費(fèi)者信賴心理的優(yōu)勢，天貓商城可能會在宣傳和促銷上給予傾斜,。
今年蘇寧雄心勃勃地進(jìn)行組織整合,，謀取的不止是電商前三的位置，很顯然蘇寧是不會與淘寶系進(jìn)行合作,。京東商城由于IPO隨時可能發(fā)生,，今年的價格戰(zhàn)力度已經(jīng)趨緩，而競爭對手正是看到這點(diǎn),，才對京東商城進(jìn)行不依不饒的進(jìn)攻,，力圖消耗京東商城的資源或者占據(jù)市場份額。
天貓商城是電商平臺,，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和國美在線進(jìn)駐天貓商城雖然迫于無奈,，但至少不會把電商份額拱手讓人，至少和天貓商城不是直接競爭對手,，進(jìn)駐天貓商城也是一種向京東商城進(jìn)攻的方法,，將穩(wěn)定一批淘寶用戶的家電消費(fèi)。
如果天貓商城進(jìn)行IPO和物流平臺建設(shè)更加完善，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和國美在線的生存空間將更加有限,。國美在線進(jìn)駐天貓商城,，雖然口口聲聲說不是針對京東商城，但其目的路人皆知,。在京東商城近年電器銷售勢頭正旺的情況下,，國美在線和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)采取結(jié)盟天貓商城的套路，而蘇寧則走上獨(dú)立發(fā)展的道路,。殊途同歸,，都是為了遏制京東商城的勢頭。
筆者以為,，未來的電商格局,，必然是天貓商城、京東商城,、蘇寧云商三足鼎立的格局,，分別代表三種不同的發(fā)展方式。其他類型的電商都將采取市場補(bǔ)缺或者差異化發(fā)展的道路,。實(shí)體商場逐漸在天貓商城開設(shè)旗艦店也說明電子商務(wù)逐漸占據(jù)實(shí)體零售的份額趨勢不可避免，整個市場零售消費(fèi)額的擴(kuò)大對于激活國內(nèi)市場消費(fèi)活力也是大有益處之事,。
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