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歷史有著驚人的重復,。車庫里兩個少年玩家異想天開的癡狂,，開辟了一個生生不息的“一掌一世界”以及一度雄霸商界的蘋果公司。而隨著喬布斯的離去,，巨無霸蘋果卻在飛快地,、不可救藥地下滑,。這個嚴峻的現(xiàn)實，給許多做著百年企業(yè)夢的中國企業(yè)家當頭一棒,。于是,，一股企業(yè)家退休風在神州狂飆。
為什么百年企業(yè)成了諷刺,？年輕輕為什么就退休,？
喬布斯16年前的電視訪談，無意間揭示了今天我們要思索的問題,。那次訪談一年后,，瀕臨倒閉的蘋果收購了喬布斯創(chuàng)立的新公司NEXT，又過了半年,，喬布斯重新入主蘋果,，開始了他的拯救大兵之旅。在命運的低潮,，喬布斯不做怨婦,，他眼神篤定，神情坦然,。生命價值,、商業(yè)本位、產(chǎn)品靈魂,、產(chǎn)品塑魂,、頂級人才、市場密碼等主題,，娓娓道來,。在放松的、隨性的訪談中,，喬布斯說出了一個不為人知的公司衰亡密碼：蘋果正在死亡,，而且不可救藥。
蘋果為什么生,？蘋果為什么死,？被約翰?斯考利顛覆的痛苦經(jīng)歷，讓喬布斯一直在思索這個問題,。十年過去了,，他已跳出了對斯考利人格的討伐與對自己選擇的悔恨，他開始從一個更廣闊的背景上思考：斯卡利行為背后的理性邏輯是什么,？他發(fā)現(xiàn),，斯考利以前供職的百事可樂，產(chǎn)品可以數(shù)十年不變,，頂多更換一下可樂瓶子,。在百事公司，營銷部門的人誰最有發(fā)言權(quán),，他們很容易升職從而掌管公司,。對百事，這不是壞事,。對高科技公司,，這卻是災難的降臨。
“一旦高科技公司形成壟斷,，公司業(yè)績的提升,，就不得不依靠營銷部門，于是他們逐漸控制公司,，而產(chǎn)品部門的人被邊緣化,，公司就喪失了打造優(yōu)秀的產(chǎn)品熱情和能力。產(chǎn)品部門的功臣慢慢被不懂產(chǎn)品的人排擠,，他們不只是缺少研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)和能力,，而且也并非打心底愿意替客戶解決問題。”高科技公司一旦失去靈魂,，就成了行尸走肉,，死亡是遲早的事。
被顛覆的經(jīng)歷,，讓喬布斯發(fā)現(xiàn),，許多公司有個不可逆轉(zhuǎn)的怪圈。一過了草創(chuàng)期,，重點就與開始階段不同了,。公司規(guī)模擴大之后，就會變得因循守舊,，他們覺得只要遵守流程,，就能奇跡般地繼續(xù)成功，于是開始推行嚴格流程制度,，很快員工就把遵守流程和紀律當成了工作本身,。此時，往往是銷售人員占據(jù)了公司主要位置,，因為他們給股東創(chuàng)造著市場份額,，而產(chǎn)品技術(shù)的魂魄則被外包裝給遮蔽了。銷售人員漸漸取得了主控權(quán),。公司如果鎖定的是股東利益,，而不是最終客戶的福祉，那么,，由銷售掌控的市場,，只能是表面上的，一時的風景,。真正掌控市場命脈的,，是獨一無二的產(chǎn)品優(yōu)勢，是要有一批一心想著產(chǎn)品的人,，他們才是產(chǎn)品的魂,，才是公司的魂�,？上Ч疽淮�,，匠心、匠魂就被剝奪了主控權(quán),。
一個人生命方向的確定,，不是基于利益的考量。喬布斯把他簡單歸結(jié)為兒童時的好奇心,。有時,，夢想一晃就無影無蹤了,。許多人，長大了,，就被那些世俗的鉤子拖拽著,，去追求更重要的權(quán)力、財富,、地位等堆積物,，去追求更大的光環(huán),，到頭來卻是失去了自我,。而喬布斯的夢想?yún)s能構(gòu)成了一串串，一直延續(xù)到“死而不亡者壽”,，為什么,？喬布斯在19歲的那次印度之旅中，就認準了自己的天命：創(chuàng)造獨一無二的妙有來改變世界,。他一直不離開自己的本位,，這是他從小對彼岸思維苦苦求索的結(jié)果。這就是靈魂的本位,。喬布斯無中生有,，開啟了眾妙之門。
那些把企業(yè)搞黃的企業(yè)家,，還有那些年輕輕就退休的人,，各自情況千差萬別，但都離不開一條,，沒有他所摯愛的專業(yè)和技術(shù),。生命在本源的地方?jīng)]有找到過依托，只不過是跟隨大潮,，撞上了大運,，卻守不住天上掉下來的事業(yè)。
稻盛和夫之所以偉大,，不僅在他白手起家創(chuàng)造了兩家世界級500強企業(yè),，不僅在他的稻盛哲學與阿米巴經(jīng)營，也不僅在他只身拯救日航的壯舉,，而在與他能憑借功能陶瓷上的極致創(chuàng)造,，引領(lǐng)出下一代的新材料革命。他所以能做到這一步,，歸因非常簡單,，就是他發(fā)起工匠的匠心，建構(gòu)一個沖和自然生生不息的京瓷道場,，激發(fā),、滋養(yǎng)、成就了一個個匠魂充盈的群體。他雖然不能再從事科研了,，但他可以培養(yǎng)起生生不息的巨匠群體,。他深知，需要把身心靈合一投入每天的工作中去,，需要一刻接一刻地改善精進,，百年企業(yè)需要這樣一波又一波生生不息。
喬布斯是顆流星,。他最早設(shè)計出個人電腦,，卻被IBM與微軟的聯(lián)盟擠得無立錐之地；他最早弄動漫,，動漫爛漫全球卻跟他沒關(guān)系,；他最早推智能手機，現(xiàn)在三星,、華為等品牌虎視眈眈,，一個勁想把蘋果iPhone甩在一邊，而蘋果公司卻捉襟見肘,。為什么,？因為喬布斯守住了“妙有”，卻沒有守住無為,。他沒有把一個人的方向,，幻化成千萬人的方向，沒有做到老子所強調(diào)的抱一為天下溪,、天下式和天下谷,。
稻盛和夫是個日本標桿，任正非是個中國標桿,。這兩個巨匠都可抱定未來發(fā)展方向這個一,，都能自然無為締造場域，催生出一波一波巨匠的群體,。存無守有,，抱一為天下式，才能有百年企業(yè)的傳承,。
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