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中央“八項規(guī)定”很有效果,，從各地許多高檔酒店的慘淡,、奢侈品市場的黯淡和官員談吃喝色變可以看出，高層治理公款吃喝的決心和執(zhí)行力度,，使這次治理產(chǎn)生了立竿見影的效果,。不過在一段時間的沉寂之后，公款吃喝似乎又有回潮之勢,。有媒體暗訪中發(fā)現(xiàn),，哈爾濱的吃喝一條街又開始紅火，很多包間里敬酒時互稱處長局長,；洗浴會所停滿了豪車,，車牌用免費停車的牌子遮擋起來，數(shù)千元的賬單分開開發(fā)票,，顯然是為了報銷方便,。
這種“回潮”并非個案，其實也不能稱之為“回潮”,，有些地方的公款吃喝從來就沒有停止過,，只是習(xí)慣性地潛伏了起來，或一開始就催生了無數(shù)個對策,。比如,，社會酒店內(nèi)的腐敗有可能被曝光，如今風(fēng)聲一緊就都躲進(jìn)了食堂,，酒照喝,，譜兒照擺。還有的躲到了私密性很強(qiáng)的私人會所,，花的錢比以前更多,。當(dāng)然，應(yīng)對監(jiān)督的花樣遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越著公眾的想像,，像“用礦泉水瓶裝茅臺”,、“用二鍋頭瓶裝五糧液”之類的對策數(shù)不勝數(shù),。
道高一尺，魔高一丈,，一些官員在吃喝驅(qū)動之下的應(yīng)對智慧遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在了納稅人和監(jiān)管者的前面,。治理公款吃喝這個老大難問題已有很多年了，也有過很多次的治亂循環(huán)和攻守較量,，在這多次的“貓鼠較量”中,，一些地方和官員已經(jīng)積累了一套應(yīng)對檢查的對策，見招拆招,。
這一次的“回潮”,，正如以往治理中的反復(fù)一樣，也是一種習(xí)慣性的試探,，是在考驗著上面治理公款吃喝的決心與恒心。跟不少人聊天時,，發(fā)現(xiàn)他們對這一次的治理都有一種“是不是又是一陣風(fēng)”的悲觀,，雖然公眾樂見官員的嘴被管住了，效果是立竿見影的,。但越是在形式上“立竿見影”,，人們越是擔(dān)心治理風(fēng)暴的過去也是迅速的——不要怪老百姓“老不信”，也不怪他們對治理沒有信心,，畢竟以往見多了這種治亂的循環(huán),，樂觀不起來。更重要的是,，許多官員也是以“這是一陣風(fēng)”的預(yù)期進(jìn)行觀望的,，基本的心態(tài)都是：熬一熬，熬過了這陣風(fēng)就好辦了,。
既然有了“一陣風(fēng)”的預(yù)期,，現(xiàn)在就開始試探了。如果是一陣風(fēng),，新官上任三把火,，就不會有耐心和恒心，這很容易懈怠,，并在懈怠和疲憊中功虧一簣,。試探基本有兩種方式，一種是用花樣百出的“對策”去攻陷政策的防線,，讓你看到事情遠(yuǎn)沒有想的那么簡單,，讓你看到下面吃喝的毅力遠(yuǎn)比上面想的更加堅強(qiáng)，無數(shù)對策之下,，政策很容易就被“蛀空”,，漏洞百出,，需要投入無數(shù)的監(jiān)管成本和力量才能維持政策的運行，最后不得不作罷,。
另外一種試探是直接的“回潮”,，在一陣嚴(yán)管后，會有一批膽大的站出來去抵制規(guī)定,，挑戰(zhàn)政策的權(quán)威性,。一方面是過去習(xí)慣了大吃大喝卻很久沒大吃大喝的人，嘴饞了,，忍不住了,，他們無法忍受那種沒有吃喝生活所包圍的特權(quán)感；另一方面,，他們預(yù)期到可能上面也懈怠了,，會放松了，然后便按捺不住重新“回潮”,。這種“回潮”如果得不到遏制,，前段時間取得的成果便立刻煙消云散，來得也快,，去得也快,。
無論是“對策”，還是“回潮”,，其實都是在持久戰(zhàn)中耗散你的耐心,，如果沒有恒心和決心，很容易就向公款吃喝的力量屈服了,；如果以“一陣風(fēng)”的心態(tài)去治理,，也很容易就“算了”。此前的很多治理,，就是在頂不住這種“回潮’中失敗的,。如果真有治理的決策，對這種習(xí)慣性試探必須露頭就打,，露一個打一個,，曝光一個處理一個，關(guān)緊籬笆嚴(yán)防對策,。當(dāng)然,，更重要的是不能讓官員產(chǎn)生“一陣風(fēng)”的預(yù)期，治理公款吃喝要避免重蹈治亂循環(huán),，必須納入法治軌道,，而不只是停留于淺層糾風(fēng)。更深層次的制度安排則在于預(yù)算的硬約束,，管住預(yù)算才能真正管住嘴,。
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