彭麗媛近日在國(guó)際上華麗亮相,,掀起中國(guó)“第一夫人”旋風(fēng),。有報(bào)道稱(chēng),,香港時(shí)裝界達(dá)人認(rèn)為彭麗媛在時(shí)裝方面的表現(xiàn)超過(guò)美國(guó)第一夫人,。網(wǎng)傳彭麗媛的全部服飾均為本土出品,,有人近日還利用此一信息,,在股市上炒了一把紡織概念股。 不管彭麗媛“重用”本土品牌是有心栽花還是無(wú)心插柳,,反正本土服飾品牌至少揚(yáng)眉吐氣了一回,。“第一夫人”的東風(fēng)可借,,但它能否讓本土品牌所向披靡,,還有待努力。 做大做強(qiáng)本土品牌,,一個(gè)關(guān)鍵是必須處理好本土品牌與洋品牌的關(guān)系,,在此基礎(chǔ)上采取正確的市場(chǎng)定位及營(yíng)銷(xiāo)策略。我們往往有一種封閉性思維,,就是把本土品牌與洋品牌對(duì)立起來(lái),,并攻擊那些買(mǎi)洋品牌的消費(fèi)者“崇洋媚外”。照此邏輯,,本土品牌的出頭之日,,只能是中國(guó)人摒棄洋品牌之時(shí)。 最近有高官公開(kāi)坦言,,自己四個(gè)月大的孫兒吃香港奶粉,,香港“奶粉限帶令”讓他的孫兒成了受害者。此言一出,,馬上有人質(zhì)疑:官員孫兒吃香港奶粉,,叫普通人情何以堪?彭麗媛拉本土服飾一把很好,,但官員孫兒消費(fèi)洋品牌就是官員的道德瑕疵嗎,?反對(duì)官員孫兒吃香港奶粉,內(nèi)含一種反“崇洋媚外”的邏輯,。 反“崇洋媚外”看似立于道德高地,,其實(shí)這種偽道學(xué)在現(xiàn)實(shí)中根本立不起來(lái)。現(xiàn)在是全球化時(shí)代,,2012年中國(guó)進(jìn)出口額38667.6億美元,,貿(mào)易順差2311億美元,“中國(guó)制造”遍布全世界,。如果每個(gè)國(guó)家都反對(duì)“崇洋媚外”,,“中國(guó)制造”出口給誰(shuí)?不管人們消費(fèi)洋品牌的原因何在,,一言以蔽之,,那是消費(fèi)者的權(quán)利,,我們切勿陷入狹隘的商品民族主義。 與其視洋品牌為本土品牌的敵人,,不如視之為本土品牌的伙伴與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,大膽向它們學(xué)習(xí)和借鑒。消費(fèi)者最清楚自己需要什么,,“崇洋媚外”肯定出于自身的某種需要,。如果洋品牌質(zhì)量可靠,則“崇洋媚外”推動(dòng)市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰,,符合市場(chǎng)法則,。與高手弈棋,自己才有望變成高手,。本土品牌只能直面現(xiàn)實(shí),,讓自己變得和洋品牌一樣強(qiáng)大。 反“崇洋媚外”的邏輯在中國(guó)盛行,,使一些企業(yè)人士將本土品牌的失敗,,歸咎于國(guó)人的所謂“畸形消費(fèi)心理”,而不是反求諸己,。其實(shí)洋品牌被崇拜亦非天生注定,,它搭著西方文化流行的便車(chē),更靠企業(yè)的品牌推廣,。一個(gè)洋服飾品牌,,其營(yíng)銷(xiāo)總離不開(kāi)名設(shè)計(jì)師、名模,、電影明星之類(lèi)元素,,每種元素又有自己的造星策略。而我們的服飾企業(yè)一邊靠洋品牌的加工訂單賺錢(qián),,或者注冊(cè)一個(gè)假洋品牌忽悠消費(fèi)者,,同時(shí)又埋怨消費(fèi)者“崇洋媚外”,總的來(lái)說(shuō)是缺少作為,。 跟洋品牌同臺(tái)競(jìng)技不容易,,但本土品牌最缺的可能不是資金、市場(chǎng),、創(chuàng)意人才,,而是參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的自信與進(jìn)取心。中國(guó)有13億人口的大市場(chǎng),,企業(yè)生存其實(shí)不難,,關(guān)鍵是企業(yè)要有打造品牌的意識(shí)和決心,。要培育本土品牌,,需要企業(yè)打破替洋品牌打工的路徑依賴(lài),從怨天尤人中自拔出來(lái),立意自強(qiáng),。策略無(wú)非老生常談,,現(xiàn)在“第一夫人”旋風(fēng)給我們提供了一個(gè)新案例,關(guān)鍵是持續(xù)的行動(dòng),。
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