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地方官員有不少官僚陋習(xí)和腐敗現(xiàn)象，但在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面一直不遺余力,。政府對(duì)本地支柱企業(yè),、明星企業(yè)往往給予特殊的便利和福利。無(wú)錫尚德創(chuàng)始人施正榮對(duì)此應(yīng)該很有體會(huì)。
尚德創(chuàng)立之初,，無(wú)錫政府說(shuō)服當(dāng)?shù)貒?guó)企出資入股（施正榮主要以專(zhuān)利入股）,；尚德壯大起來(lái)需要上市，政府又要求國(guó)企退出,，讓尚德成為“企業(yè)家的企業(yè)”,，也造就了一個(gè)澳大利亞國(guó)籍的“中國(guó)首富”。從越來(lái)越多披露出來(lái)的情況看,，近年施正榮的一大興趣轉(zhuǎn)向利用對(duì)尚德的控制權(quán),，利用利益輸送，謀求“家族利益的最大化”,，而不是“全體股東利益的最大化”,，更遑論“利益相關(guān)者總體利益的最大化”。
追逐“控制權(quán)回報(bào)”,，漠視股東整體利益和債權(quán)人權(quán)益,，是公司治理中常見(jiàn)的敗德行為，不足為奇,。但像施正榮這樣,，寧可尚德死，一毛也不拔（不愿以個(gè)人資產(chǎn)做擔(dān)保,，換取債權(quán)銀行對(duì)尚德救助）,，其自私狹隘委實(shí)讓人費(fèi)解。筆者相信他是個(gè)“經(jīng)濟(jì)人”,，一毛不拔的原因是理性的,，因?yàn)樯械驴吡罅耍幼訉O孫都填不上,，只能擺出“尚德與我個(gè)人何干”的死硬姿態(tài),。
施正榮何以造出如此大的窟窿？除了市場(chǎng)客觀(guān)原因和自身素質(zhì)原因,，還有一個(gè)要因,，就是各級(jí)政府對(duì)他的支持過(guò)于慷慨，成為他急速擴(kuò)張的誘致因素,。從土地到資金到補(bǔ)貼,，還有各種榮譽(yù)和減免退稅政策（尚德過(guò)去5年出口退稅接近百億元），所享待遇非常巨大,。
政府不是白慷慨,，也不是官商勾結(jié)，只是寄望尚德不斷做大,，成為旗幟,，創(chuàng)造更大GDP。施正榮善解人意，借勢(shì)而行,，不惜“水分式擴(kuò)張”也要越做越大,，唯此才能得到更多政府優(yōu)惠和補(bǔ)貼，并收“大到不能倒”之效,。
依筆者的觀(guān)察，近年很多盛極而亂的產(chǎn)業(yè)如乳業(yè),、光伏,、白酒等等，在企業(yè)拼命上規(guī)模,、蘿卜快了不洗泥的背后,，都有政府政績(jī)指標(biāo)的驅(qū)動(dòng)。企業(yè)往往被催大,，政府無(wú)奈吞苦果,。
要走出“施正榮式悲劇”，政府要轉(zhuǎn)變職能,，從微觀(guān)干預(yù)轉(zhuǎn)到營(yíng)造法治化的“三公”環(huán)境,。官員要少發(fā)對(duì)某某企業(yè)如何支持的“善心”，要看護(hù)好納稅人的“錢(qián)袋子”,；企業(yè)也要本分經(jīng)營(yíng),，少受政府補(bǔ)貼一類(lèi)的福利誘惑，按客觀(guān)規(guī)律辦事方能長(zhǎng)久,。
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