在過去的幾年中,中國利率市場化的腳步聲顯得急促又密集,,數(shù)十萬億元人民幣的資金或資產(chǎn)通過利率市場化實(shí)現(xiàn)了重新定價(jià),。 如今,除商業(yè)銀行人民幣資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)仍然受央行“存款管上限,,貸款管下限”的利率管制外,,在債券市場、貨幣拆借市場,、非銀行類社會(huì)融資市場等多數(shù)市場中已實(shí)現(xiàn)了初步利率市場化,。 與此同時(shí),中國金融業(yè)的生態(tài)正悄然發(fā)生深刻變革:大量銀行儲(chǔ)蓄資金通過投資貨幣市場,、債券、民間高息貸款、信托計(jì)劃,、保險(xiǎn)類產(chǎn)品,、PE(私募股權(quán)投資)等金融產(chǎn)品獲得了較銀行存款利息更高的收益率。 金融業(yè)界給予上述變革過程一個(gè)特定的稱謂,,亦即金融脫媒化,。國際經(jīng)驗(yàn)告訴我們,在全球任何一個(gè)實(shí)施金融分業(yè)制度的市場,,大規(guī)模的金融脫媒均是一個(gè)必然的結(jié)果,,因?yàn)榫邆渲鹄拘缘馁Y金需要跟隨投資回報(bào)率的變化隨時(shí)在不同金融市場中重新分配。 值得一提的是,,大規(guī)模的金融脫媒已實(shí)質(zhì)性地打破了金融分業(yè)的桎梏,,并為金融業(yè)最終實(shí)現(xiàn)金融混業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。比如,,在分業(yè)經(jīng)營的體制下,,儲(chǔ)蓄資金不斷從商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債表中流出,并大量流入證券公司,、信托公司,、保險(xiǎn)公司、民間借貸市場等其他金融市場,,雖然在貨幣乘數(shù)效應(yīng)的過程中,,這些流出資金最終將會(huì)回流至商業(yè)銀行,但存款準(zhǔn)備金的再次繳納,、資金時(shí)間成本與機(jī)會(huì)成本的存在令商業(yè)銀行依然損失了資金流通中的相當(dāng)部分收益,。因此,金融脫媒現(xiàn)象將倒逼商業(yè)銀行去曲線收購證券公司,、信托公司,、保險(xiǎn)公司等其他金融機(jī)構(gòu),或者與這些金融機(jī)構(gòu)達(dá)成緊密的戰(zhàn)略合作,。 這就是利率市場化的魔力——可以令一個(gè)實(shí)施金融分業(yè)制度的國家或主動(dòng)或被動(dòng)地最終走向金融混業(yè),。 雖然大部分社會(huì)融資領(lǐng)域已經(jīng)初步實(shí)現(xiàn)了利率市場化,但從總量上看,,目前依然有高達(dá)百萬億元的銀行儲(chǔ)蓄資金存在著較為嚴(yán)格的利率管制,。那么,這部分資金什么時(shí)候能夠?qū)崿F(xiàn)利率市場化呢,,抑或是央行何時(shí)才能取消商業(yè)銀行存貸款的利率管制,,轉(zhuǎn)而采用Shibor(上海銀行間同業(yè)拆借利率)作為基準(zhǔn)利率呢?這個(gè)問題與資本項(xiàng)目開放的時(shí)間窗口和人民幣升值周期有著密切的關(guān)聯(lián),。 1997年東南亞金融危機(jī)之前,,大部分發(fā)展中國家和地區(qū)如泰國、韓國等實(shí)行了先進(jìn)行利率市場化再進(jìn)行資本項(xiàng)目開放的金融政策。但在利率市場化的過程中,,大量外資通過各種非常規(guī)途徑進(jìn)入到這些發(fā)展中國家追逐較高的投資回報(bào)率,,并在當(dāng)?shù)匦纬闪诉^度膨脹的資產(chǎn)泡沫。 從理論上說,,在資本項(xiàng)目尚未開放的前提下,,如果實(shí)現(xiàn)完全的利率市場化,商業(yè)銀行的息差將會(huì)大幅收窄,,利率變動(dòng)方向是:存款利率上升,,貸款的利率下降。這就意味著資金一方面可以存在銀行享受較高的存款利息,,另一方面可以利用廉價(jià)的銀行資金在股票市場,、房地產(chǎn)市場等大體量市場進(jìn)行大量的投資,資產(chǎn)泡沫由此而來,。這也是外資通過各種非常規(guī)渠道大量流入的關(guān)鍵因素之一,。 在資產(chǎn)泡沫形成的過程中,一旦資本項(xiàng)目完全放開,,那么此前在泡沫中已獲取暴利的外資則會(huì)抽身而退,,貨幣也會(huì)隨之大幅貶值。以泰國為例,,公開資料顯示,,該國早在1989年就實(shí)現(xiàn)了利率的完全市場化,1994年才完全開放了資本項(xiàng)目,,1997年東南亞金融危機(jī)爆發(fā),,外資大規(guī)模撤離,該國資產(chǎn)泡沫破裂,,泰銖亦被迫大幅貶值,。 因此,國際經(jīng)驗(yàn)告訴我們,,資本項(xiàng)目開放需要在利率市場化完成之前實(shí)施,,或兩者同時(shí)實(shí)施,只有如此,,我國國際收支平衡表中的國際資本流動(dòng)才不會(huì)過于劇烈,。 不過,在人民幣升值預(yù)期仍然較強(qiáng)的背景下,,加之目前我國存款利率較美國,、香港等國家和地區(qū)高出不少,我國一旦實(shí)現(xiàn)資本項(xiàng)目的開放,,那么勢必就會(huì)出現(xiàn)大量外資涌入豪賭人民幣升值,。 因此,,在政策邏輯上,一方面要加快人民幣升值的速度,,另一方面央行可在開放資本賬戶之前進(jìn)行降息,。 我們首先來分析一下令人民幣緩慢升值的機(jī)會(huì)成本。在人民幣升值的預(yù)期下,,國際資本大量潛入中國,大量的外匯占款令央行不斷在資產(chǎn)負(fù)債表上增加人民幣負(fù)債,,央行基礎(chǔ)貨幣的超發(fā)將令國內(nèi)通脹水平不斷上升,,這令人民幣的實(shí)際匯率水平大幅提升(人民幣實(shí)際匯率水平受國內(nèi)相對通脹水平與名義匯率變化的雙重影響)。此時(shí)不但國內(nèi)外貿(mào)企業(yè)受到人民幣升值影響,,連內(nèi)銷企業(yè)也將會(huì)受到輸入型通脹的影響,。 可以預(yù)期,在按步驟實(shí)施完成加快人民幣升值,、降息,、開放資本項(xiàng)目、利率完全市場化之后,,人民幣國際化的目標(biāo)也就相去不遠(yuǎn),。據(jù)香港金管局?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),目前香港共有超過7000億元的人民幣存款,。如果上述金融政策能夠順利實(shí)施,,那么香港的人民幣存款體量將會(huì)以幾何級的倍數(shù)增長,屆時(shí)香港才能真正成為人民幣的離岸金融中心,,成為人民幣國際化的有效平臺(tái),。
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