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寧波的一家公立醫(yī)院為兩家大型國企提供貴賓服務(wù),。服務(wù)內(nèi)容包括提供預(yù)約門診,、健康咨詢,；享受專門醫(yī)護人員陪同檢查,、代掛號,、代繳費,、代取藥品及檢驗報告等服務(wù)；同等條件下優(yōu)先安排手術(shù)、住院等服務(wù),；同時體驗積分兌換體檢服務(wù),。（1月22日《現(xiàn)代金報》）
公立醫(yī)院的“貴賓服務(wù)”,，自然不是“糊涂的愛”,。這么一項服務(wù)的推出，至少形成了三方受益的局面：醫(yī)院從特色“增值服務(wù)”中賺到了醫(yī)療正常收費之外更多的錢,，國企拿到了可以鞏固客企關(guān)系的“公關(guān)資源”,，而客戶不僅得到了及時的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù),，還享受到了VIP的“尊榮”,。當然，“貴賓服務(wù)”有兩個前提,，一是優(yōu)質(zhì),，二是稀缺,。優(yōu)質(zhì)才有尋租的價值,，而稀缺則有“優(yōu)先”的理由，二者缺一不可,。公立醫(yī)院的“貴賓服務(wù)”是將公共醫(yī)療的優(yōu)質(zhì)蛋糕,，切了一塊出來賣了高價,，從公共資源的均等性來看,，顯然有失公平，違背了公立醫(yī)院本有的公共倫理,。
倘若單從醫(yī)療權(quán)益保護的層面看待此事,，也許只是公立醫(yī)院管控上的極端個案。不過,，如果將其放到文化,、體育、教育等公共資源管理的背景下,，不難發(fā)現(xiàn)公立醫(yī)院的“貴賓服務(wù)”,，與故宮“建福宮”和頤和園私人會所等公共資源“貴族化”，并無本質(zhì)區(qū)別,。都是以犧牲公共權(quán)益為代價,，謀取個人或者是小集團的利益。
當然,，公共醫(yī)療服務(wù)資源,，與其他的公共資源“稟賦”不同，還涉及到醫(yī)療資源均衡的根本性問題。公共醫(yī)療的投入與優(yōu)秀人才向城市和大醫(yī)院集中,，一直以來都是難以解決的癥結(jié),。資源配置的浪費，不僅人為制造了醫(yī)療服務(wù)供給的緊張,，同時也催生出醫(yī)療服務(wù)的等級化與貴族化,，也為一些大醫(yī)院公共醫(yī)療服務(wù)尋租創(chuàng)造了條件。相對于高額的回報,，公共倫理的底線又有多少約束力,？
如何切斷公共資源的謀私通道？一方面,，加快完善公立醫(yī)院管理立法的步伐,，解決好公立醫(yī)院管理無據(jù)可依的問題。并且在管理與監(jiān)督之中,，體現(xiàn)出公眾的話語權(quán)和監(jiān)督權(quán),，即建立公眾維權(quán)投訴問責機制，甚至將公共資源的管理納入公益訴訟的范疇,；另一方面,，在加強對公立醫(yī)院管理的同時，促進公共醫(yī)療資源的均衡與合理配置,，實現(xiàn)公共醫(yī)療服務(wù)的均等化,，讓公共醫(yī)療更具平等的公共成色。
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