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記得第一財(cái)經(jīng)頻道“頭腦風(fēng)暴”曾有一期節(jié)目：“2012：民營企業(yè)會好嗎,？”節(jié)目中,，一位嘉賓提出了一個觀點(diǎn)：“中小企業(yè)是不可能轉(zhuǎn)型的！”此話一出，立刻引發(fā)現(xiàn)場嘉賓熱烈的爭辯,。
這位嘉賓的觀點(diǎn)頗有代表性，也反映了一些中小企業(yè)面臨的困境,。在持此觀點(diǎn)的人看來，轉(zhuǎn)型意味著“搬家”：即企業(yè)從一個業(yè)務(wù)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移到另外一個業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，甚至從一個行業(yè)轉(zhuǎn)移到另外一個行業(yè)。中小企業(yè)大多家底薄,、人才少,、技術(shù)弱，“舉家搬遷”另筑新巢談何容易,！因此說,，“中小企業(yè)是不可能轉(zhuǎn)型的”。
然而,，筆者認(rèn)為,，對于絕大多數(shù)中小企業(yè)而言，轉(zhuǎn)型不是“搬家”,，而是“轉(zhuǎn)身”：仍是在原來的那片屋檐下,，只是轉(zhuǎn)一個身、改變腳下的立足點(diǎn)——從依賴廉價(jià)勞動力,、依賴過度消耗資源,、依賴污染環(huán)境的“三依賴”獲得競爭優(yōu)勢，轉(zhuǎn)而立足于提高勞動者素質(zhì),、提高產(chǎn)品的科技含量,、提高產(chǎn)品的附加值獲得競爭優(yōu)勢；從粗放,、落后的生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)向集約,、先進(jìn)的生產(chǎn)方式。
假如能這樣理解中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型,，那么許多中小企業(yè)對于轉(zhuǎn)型的難題就有了得到破解的希望�,，F(xiàn)在，許多中小企業(yè)主感到困惑,、迷茫,、苦惱、焦躁,，一方面“三依賴”已經(jīng)不可靠,，轉(zhuǎn)型迫在眉睫，不轉(zhuǎn)型就是等死,；另一方面又不知往哪兒轉(zhuǎn),、怎么轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)不好就是“找死”,。既然轉(zhuǎn)型不是“搬家”,，而是“轉(zhuǎn)身”，轉(zhuǎn)型并非一定要離開原有的產(chǎn)業(yè)進(jìn)入陌生的行業(yè),、并非一律要從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)入高科技,、更非趕時髦,，而是改變企業(yè)打造競爭力的立足點(diǎn)，改變獲得競爭優(yōu)勢的方式,，那么就誰都可以轉(zhuǎn),，都能找到轉(zhuǎn)型的出路。而且轉(zhuǎn)型的力度,、節(jié)奏還須依企業(yè)的實(shí)際情況自行選擇,，只要能使企業(yè)著實(shí)提高競爭能力、在市場上著實(shí)獲得競爭優(yōu)勢,，就都是轉(zhuǎn)型的好辦法,。
根據(jù)筆者對一些轉(zhuǎn)型成功企業(yè)的觀察，中小企業(yè)轉(zhuǎn)型并非一定是“高難度動作”,，無需產(chǎn)生“轉(zhuǎn)型恐懼癥”,，不必“談轉(zhuǎn)色變”，關(guān)鍵是要主動,、及時,。在這些轉(zhuǎn)型成功的企業(yè)，轉(zhuǎn)型就是開發(fā)產(chǎn)品,、開拓市場,、降低成本、培訓(xùn)員工等正常工作,。
筆者客戶中有一家中部地區(qū)的工業(yè)陶瓷企業(yè),，通過打一套“組合拳”，無聲無息中實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型：該公司原也是一家勞動密集型,、低技術(shù)含量,、低附加值、生產(chǎn)大路貨的廠家,，但它在出現(xiàn)產(chǎn)品滯銷、被迫減產(chǎn)的初期,，及時進(jìn)行技術(shù)改造,，此后生產(chǎn)效率大大提高，又增加了適銷對路產(chǎn)品,，改善了產(chǎn)品結(jié)構(gòu),；還發(fā)展網(wǎng)上貿(mào)易開發(fā)國際市場，填補(bǔ)了國內(nèi)市場需求下滑形成的空白,，因而在行業(yè)內(nèi)同檔次企業(yè)大多陷入困境時,，實(shí)現(xiàn)了逆勢發(fā)展。
筆者還有一家上海地區(qū)的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店客戶,，在轉(zhuǎn)型上小步快跑,，動作果斷,，反而被行業(yè)“虛胖”、“浮腫”大危機(jī)逼得走出了一條新路：2008年,，該酒店與上海許多經(jīng)濟(jì)型酒店一樣,，出現(xiàn)了入住率下降、效益急劇下滑的情況,，該店果斷將兩家酒店的自有品牌摘下,，加盟國內(nèi)知名品牌，從而保住了生存,，并且改善了效益,；2010年又開一家新店，加盟國際知名品牌,，經(jīng)過兩年多的苦心經(jīng)營,，這家新店現(xiàn)已成為該國際品牌在中國內(nèi)地近百家直營店、加盟店的標(biāo)桿,，公司不僅經(jīng)濟(jì)效益未減,，而且在不知不覺中實(shí)現(xiàn)了從酒店經(jīng)營者向酒店投資者的華麗轉(zhuǎn)身。
所以說,，在今天企業(yè)轉(zhuǎn)型并非“搬家”,。尤其中小企業(yè)，轉(zhuǎn)型是順勢而為的“轉(zhuǎn)身”,，每一家中小企業(yè)都可以有所作為,。
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