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消費(fèi)驅(qū)動(dòng)型增長(zhǎng)能更好地孕育創(chuàng)新
2012-12-06   作者:《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》社評(píng)  來(lái)源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道
 
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  近日,,一份湯姆森路透社發(fā)布的《2012年全球創(chuàng)新力企業(yè)(機(jī)構(gòu))百?gòu)?qiáng)》報(bào)告顯示,共有47家美國(guó)企業(yè),、32家亞洲企業(yè)和21家歐洲企業(yè)上榜,。
  很多人關(guān)注的是,中國(guó)企業(yè)并沒(méi)有上該榜,。坦白說(shuō),,任何排名都是一種企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的參照,無(wú)需過(guò)分為上榜與否而糾結(jié),。而且,,各種榜單所參考的因素也不盡相同。不過(guò),,盡管如此,,拋開(kāi)各種排名,我們?nèi)钥山璐擞懻撘幌略撊绾瓮苿?dòng)創(chuàng)新,。
  創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基石,,全要素生產(chǎn)率是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的源動(dòng)力,這已是經(jīng)濟(jì)學(xué)界的普遍共識(shí),,盡管不時(shí)傳出各種邏輯斷層式噪音,。面對(duì)業(yè)已不斷顯露的一些中國(guó)企業(yè)大而不強(qiáng)之現(xiàn)狀,如何聚斂企業(yè)創(chuàng)新力,,抑或創(chuàng)新力的重塑需具備怎樣的要素參數(shù),,值得人們思考。
  我們認(rèn)為,,創(chuàng)新力的孕育,,根植于消費(fèi)驅(qū)動(dòng)型的增長(zhǎng)模式之中,,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式由投資拉動(dòng)轉(zhuǎn)向消費(fèi)驅(qū)動(dòng),應(yīng)是創(chuàng)新力培育和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的務(wù)實(shí)根基,。消費(fèi)是一切經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)煉獄的原點(diǎn),,企業(yè)唯有植根于消費(fèi)市場(chǎng),發(fā)掘和有效捕捉到市場(chǎng)點(diǎn)滴變化的信號(hào),,并能迅速把其轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品服務(wù)的設(shè)計(jì)和科技攻關(guān)思路,,才能具有創(chuàng)造性的供給服務(wù)能力,才能真正找尋到技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新的突破口,。
  當(dāng)然,,消費(fèi)驅(qū)動(dòng)型經(jīng)濟(jì)只是為企業(yè)培育創(chuàng)新力提供逐鹿場(chǎng),企業(yè)要在消費(fèi)驅(qū)動(dòng)模式中孕育創(chuàng)新力,,需依托尊重和敬畏市場(chǎng)的有形市場(chǎng)秩序,。經(jīng)濟(jì)體系的一個(gè)根本性特征是,信息廣域地分散在不同市場(chǎng)主體中,,沒(méi)有任何人和組織能獲悉市場(chǎng)需求變遷的所有信息,,更難以使經(jīng)濟(jì)主體的創(chuàng)新力與市場(chǎng)需求產(chǎn)生真實(shí)配對(duì)�,?梢�(jiàn),,創(chuàng)新力的培育,需政府構(gòu)建一套更為有效的市場(chǎng)秩序和機(jī)制設(shè)計(jì),,以便盡可能地降低市場(chǎng)信息搜尋成本,,降低市場(chǎng)信息天然不完備性風(fēng)險(xiǎn),使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性的微觀主體,,能低成本地搜集市場(chǎng)信息,,并利用自身的企業(yè)家精神探尋出契合未來(lái)市場(chǎng)消費(fèi)趨勢(shì)的實(shí)現(xiàn)方式和路徑;同時(shí),,管理層還需構(gòu)建既能保護(hù)創(chuàng)新主體利益,,又不至于因?qū)@Wo(hù)阻塞經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新空間的激勵(lì)相容之產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系。比如全球金融危機(jī)下的美國(guó),,其經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的創(chuàng)新力并未隨危機(jī)而顯著被削弱,,原因就在于美國(guó)發(fā)達(dá)的消費(fèi)市場(chǎng)和契合市場(chǎng)邏輯的制度體系,為創(chuàng)新提供了良好的條件,。
  我們認(rèn)為,,那種過(guò)度重視把投資作為增長(zhǎng)動(dòng)力的做法,有時(shí)候牽制了一些企業(yè)創(chuàng)新力的發(fā)揮,,進(jìn)而容易使經(jīng)濟(jì)陷入有蠻力無(wú)巧力的困境,,陷入哈耶克等警示的投資不足陷阱,隱忍著低庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,、資本邊際收益遞減和創(chuàng)新力耗散之煎熬,�,?梢�(jiàn),讓消費(fèi)市場(chǎng)成為驗(yàn)證供給質(zhì)量的基準(zhǔn),,一些中國(guó)企業(yè)才能真正走出邊際規(guī)模效應(yīng)遞減困境,,使無(wú)視市場(chǎng)真實(shí)需求的產(chǎn)能投資無(wú)利可圖,從而導(dǎo)致企業(yè)把更多經(jīng)濟(jì)金融資源用于創(chuàng)新領(lǐng)域,。
  基于中國(guó)全球領(lǐng)先的專(zhuān)利數(shù)量,,高等教育群體人數(shù)眾多,不難發(fā)現(xiàn)目前一些中國(guó)企業(yè)具有了向創(chuàng)新要效率的能力,,尤其是隨著3D打印成像技術(shù)等發(fā)展,全球步入了新一輪生產(chǎn)和交易革命期,,這為部分中國(guó)企業(yè)走出技術(shù)模仿,,與國(guó)際同行同臺(tái)競(jìng)技提供了機(jī)遇。
  總而言之,,創(chuàng)新力的培育是一種自上而下的市場(chǎng)博弈過(guò)程,,是扎根消費(fèi)文化、捕捉未來(lái)需求變革的工程,,唯有走出一些投資拉動(dòng)增長(zhǎng)的迷惘,,為消費(fèi)驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)模式構(gòu)建低市場(chǎng)信息搜集成本和適度保護(hù)創(chuàng)新者的市場(chǎng)框架秩序,才能務(wù)實(shí)創(chuàng)新型國(guó)家基礎(chǔ),,提高企業(yè)創(chuàng)新力,。
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